När du letar efter ett jobb undersöker du vanligtvis företaget och positionen och ser till att de passar rätt för din kompetens. Då kan du ta det ett steg längre och se om dina värden är i linje med företagets.
Det här är något som Enterprise Vice President för företagssäljning för Atlanta-marknaden, Heather Pastrick, driver hem när hon pratar med en hel del av sitt team nyanställda - hon vill att de ska lära sig om familjen de har gått med och om de värden företaget grundades ..
"Att hyra bilar är vad vi gör, " säger hon, "men Enterprise är så mycket mer än så. Vi är på en fantastisk plats som ett företag att ge tillbaka."
En fråga som träffar hem
Heather började ge tillbaka för fem år sedan med en av företagets företagspartners, Allscripts, när de två organisationerna gick ihop för att leverera 2 000 luncher till barn i nöd, som en del av United Way of Greater Atlanta Silence the Growl-ansträngningen.
När hon frågade United Way hur många barn i Cobb County, Georgia, där Heather bor, påverkades av livsmedelsosäkerhet, blev hon chockad över att upptäcka att en av fyra unga barn i Georgia bor dagligen i ett livsmedels osäkert hushåll. Istället för att känna sig besegrad steg Heather utmaningen. Hon visste att hon kunde göra mer.
"På grund av vad jag har upplevt i mitt eget liv, ser jag att ge tillbaka som min skyldighet att betala framåt, " säger Heather.
Mat osäkerhet, särskilt när de upplevs av barn, träffar nära hem för Heather.
Hon växte upp i ett enda familjshushåll, med en mamma i militären, så Heather tog mycket ansvar. På gymnasiet, medan hennes mamma utplacerades utomlands under Desert Storm, var hon tvungen att hantera familjens ekonomi, se till att de kunde skriva en check för månadens hyra och fortfarande ha råd med livsmedel.
För Heather var hennes matpaketer normalt rester från kvällen innan tillsammans med fryst mjölk som köpts på commissaryen eftersom det var 30 cent billigare där. Samtidigt packade de andra barnen dyra fruktsnacks.
Medan de hade en vårdnadshavare med sig under den tiden, är ansvaret som heapades på hennes axlar mer än de flesta tonåringar måste möta.
Men från en ung ålder lärde hennes mamma henne vikten av att ge tillbaka, även om det innebar att låna din tid snarare än dina pengar.
Större och djärvare
Det andra året Heather organiserade sitt evenemang, de frivilliga mer än fördubblat mängden luncher levererade till 5 000. Förra året var antalet nästan 16 000 och i år är det upp till 25 000 luncher.
Det är svårt att veta hur hon hanterar ett så massivt åtagande, men konstigt nog medger Heather att det bortsett från den faktiska förberedelsen och leveransen av maten, det inte kräver mycket. Normalt är hon uppe klockan 4 och hon kan hantera alla problem som dyker upp under pendlingen. Du kanske undrar vilken typ av person som kan vakna klockan 4 och skicka ett sammanhängande e-postmeddelande. Men om du träffar Heather, får du det. Hennes energi är gränslös.
Logistiskt sett finns det många rörliga delar till hela operationen. Att köpa maten, papperspåsarna för att hålla luncherna, lådorna som bär påsarna, fordonen som transporterar maten och, ja, du får idén. Heather kunde inte göra det utan företagets företagspartners som donerar mat och andra förnödenheter eller de otaliga Enterprise-frivilliga som dyker upp för att göra smörgåsar.
Hitta perspektiv
Det är viktigt för Heather att arbeta för ett företag som inte bara värderar att ge tillbaka till de samhällen där det verkar utan också förstår det verkliga problemet med livsmedelsosäkerhet runt om i världen. Precis förra året lanserade Enterprise Rent-A-Car Foundation (Enterprise's filantropiska arm) en av de största donationerna för att bekämpa hunger.
Med sitt Fill Your Tank-initiativ kommer Enterprise att donera 60 miljoner dollar under de kommande sex åren för att bekämpa hunger och stödja matbanker över hela världen. Det betyder att världen är Heather att vara en del av ett företag som är så hängiven för att avsluta hunger och försörja de behövande, och som ger henne chansen att frivilligt på ett sätt där hon verkligen kan göra en skillnad.
Förra året åkte Heather på en av de sista körningarna till ett samhällscentrum för att släppa av luncher och insåg att det fanns lite extra skinka. Hon ville inte släppa bort det och frågade om regissören skulle ta det. Han sa till henne att de skulle ta vad hon hade.
"Dessa barn kanske inte får en ny måltid förrän på måndag, " tillade han.
Detta var på en fredag eftermiddag.
"Du tänker på de saker som vi oroar oss för en viss dag på jobbet eller i livet, " säger Heather, "och det sätter egentligen allt i perspektiv. Inget barn ska behöva gå fredagskväll, lördag och söndag och inte få en annan måltid i magen fram till måndag. Det är galen. Men det är en verklighet. "
Medan Heather har haft en framgångsrik karriär, medger hon att hon fortfarande känns som att flickan klämmer på pengar för att köpa matvaror.
Och det är det hårt vunna perspektivet som fortsätter att motivera och inspirera henne.
