Ah, kärlek - den varma, luddiga känslan du har när du hittat någon du tillhör. Skulle det inte vara bra om dina anställda kände så här om att arbeta för dig?
Innan jag går längre, låt mig vara tydlig: Jag förespråkar inte något läskigt eller olämpligt som skulle ge alarmer inom HR. Det handlar inte om romantisk kärlek - det handlar om att hjälpa dina anställda att känna sig inspirerade och kopplade till det de gör. Om du är chef, så på bättre eller värre, vilar mycket av detta på dina axlar. Med andra ord, om du vill att anställda som debiterar genom dörren varje dag redo att ge dig sitt bästa, har du lite arbete att göra.
Här är några tips som hjälper dig att bygga långsiktiga och meningsfulla relationer med ditt team.
Börja på höger fot
Oavsett om det är ett datum, träffa en betydande annans föräldrar eller en jobbintervju, vet vi alla vikten av första intryck. I samband med arbetet tänker vi ofta på detta när det gäller anställningsprocessen och våra erfarenheter som en blivande anställd, men som chef är det ditt jobb att tänka på den anställdes upplevelse du skapar också. Dessa första intryck kommer antingen att locka till eller stänga av topptalang och kan också påverka långsiktigt engagemang.
Till exempel, forskning som gjorts av mitt företag, Brilliant Ink, fann att upp till en fjärdedel av potentiella anställda kände sig vilseledda av den inledande intervjuprocessen, och därför var det mindre troligt att de skulle arbeta på vägen. Dessutom beskriver nästan hälften av alla nyanställda sin första dag på jobbet som oorganiserad, tråkig eller förvirrande. Påverkade detta deras totala tillfredsställelse och engagemang? Det kan du ge dig på.
För att undvika att starta på fel fot, lägg lite tanke och förberedelser i anställningsupplevelsen och de första dagarna på jobbet. Och glöm inte att det krävs mer än att bara välkomna nya anställda. Du vill också tydligt kommunicera jobbets ansvar och göra dig tillgänglig för frågor och coaching.
Gör det till något
De bästa relationerna styrs ofta av en delad uppsättning värden. Detta gäller inte bara romantiska relationer eller vänskap. Dina anställda vill också känna att de är del av något meningsfullt och större än dem själva. Som chef är du i en utmärkt position att hjälpa dig att ansluta deras arbete till ditt team och den övergripande verksamheten. Ju mer du kan påpeka hur deras bidrag passar in i den större bilden av ditt företags uppdrag och syfte, desto mer troligt är dina anställda att engagera sig och engagera sig i sitt arbete.
Engagera sig i en liten PDA
Tar jag denna metafor för långt? För sent för att vända tillbaka nu! Innan du slutar läsa, låt oss tänka på offentliga uppvisningar av tillgivenhet på ett annat sätt. När det gäller att erkänna dina anställda för bra arbete finns det ingen bättre plats att göra detta än offentligt. Alla älskar att bli erkända för sina ansträngningar. Att ge beröm framför kollegor låter dina anställda veta att du vill att andra ska veta att de också gjorde ett bra jobb. Detta kan vara kraftfulla saker när det gäller att driva lojalitet och prestanda.
Jag har funnit att informell beröm och erkännande är lika meningsfullt som att använda mer formella kanaler, till exempel företagspriser. Hur ser detta ut? Det kan vara enkelt som att stanna vid en anställds arbetsyta för att komplimenta henne med ett projekt som nyligen gjorts eller att ägna tid vid ditt nästa personalmöte för att offentligt kalla ut dina rockstjärnanställda. Och kommer du ihåg att råd om att göra det meningsfullt? Att känna igen bra resultat ger dig också den perfekta möjligheten att förklara hur deras ansträngningar kopplas till den större bilden.
Ha kul tillsammans
När vi träffade första gången berättade jag för min man med skämt (och mycket till hans irritation), ”paret som spelar tillsammans stannar tillsammans.” Corny ord, men i vårt fall, sant. Under våra nästan 11 år tillsammans har vi campat och backpackat, kört maraton och halvmaraton över hela landet och har rest till några fantastiska platser runt om i världen. Denna känsla av kul och äventyr har verkligen hållit oss upptagna och gett oss många fantastiska upplevelser att dela och reflektera över när tider inte är så roliga (som att byta blöjor kl. 3).
Vi kanske inte alla reser runt om i världen med våra team, men det finns alla typer av sätt att spruta lite kul i arbetsupplevelsen. Luncher och lyckliga timmar är ett enkelt sätt att föra ditt team samman. Om du har en grupp som är i fitness kan du tänka på att tävla i ett lopp eller gå med i en träningskurs tillsammans. Mitt team håller varje vecka yoga- och SoulCycle-klasser och vi hedrar födelsedagar med muffins och champagne. Alternativen är obegränsade. Se bara till att du väljer aktiviteter som hela ditt team känner dig bekväm att delta i.
Är du redo att få upp affären på jobbet? Genom att investera i produktiva relationer med dina anställda nu kan du skapa långvariga band som leder till bättre prestanda och glada medarbetare.
