Fotbollsbordet i ditt rum väntar. Ditt ölkylskåp och snacksdisken är helt i lager. Men de stolarna i kontorslobyn förblir tomma - och du sitter kvar med en stor fråga i ditt sinne: Var på jorden är alla Millennials?
Millennials har nu överträffat Baby Boomers som den största levande generationen, och i USA representerar de det största segmentet i arbetskraften.
Sheer-siffror bara illustrerar hur viktigt det är att locka och behålla Millennial-talang för ditt företag. Men lägg statistiken åt sidan, och det finns en annan stor anledning till att du bör vara fokuserad på att få dem genom din dörr: Denna generation innehåller några av dagens mest innovativa, drivna och passionerade arbetare. När du har kommit förbi de ofta falska stereotyperna om Snapchat och jobbhoppning, kan du börja utnyttja potentialen hos denna otroligt mångfaldiga grupp potentiella anställda.
Allt låter bra, eller hur? Att förstå hur man lockar denna grupp till ditt företag är dock en helt annan utmaning. Och eftersom 53% av de anställande cheferna säger att de har svårt att rekrytera och behålla Millennial-anställda, visste vi att det måste finnas några vanliga trådar mellan vad dessa företag gör fel.
Så om du gör ditt bästa för att locka unga talanger och bara höra syrsor som svar, kan du tänka på detta ditt väckarklocka Här är tre vanliga orsaker till att Millennials tar en titt på din karriärsida och omedelbart på andra håll.
Fel nr 1: Du fokuserar på förmåner
Fixet: Var tydlig om kärnvärden
Medan din första lutning kan vara att betona de oändliga förmåner som ditt företag erbjuder, är den matchande planen för 401 000 (eller till och med tappan i ditt konferensrum) inte nyckeln till att inspirera Millennials att lämna in sina ansökningar.
Vad ska du fokusera på istället? Se till att din organisations kärnvärden är tydliga för potentiella anställda.
Ta Google - ett uppenbart exempel på ett företag som kan sätta sina förmåner fram och mitt. Vem gillar inte gourmetmåltider, massage och rutschbanor? Men istället fokuserar Google sina meddelanden på sin karriärsida och sociala profiler på dess värden av påverkan, nyfikenhet och en drivkraft att lära sig.
Varför? Mer och mer söker människor aktivt arbete som är viktigt, och de vill få en känsla av syfte och mening från det arbete de gör. Genom att göra ditt företags grundläggande övertygelser och ideal till en viktig del av ditt arbetsgivarmärke kommer du att se till att du hittar kandidater som verkligen säljs på ditt uppdrag och är glada över vad du gör - och därmed mer sannolikt att både ansöka och hålla fast vid .
Fel nr 2: Du anger inte vägar för avancemang
Fixet: Visa talang du bryr dig om deras tillväxt
Det som ofta uppfattas som ”Millennial rätt” är ofta bara en önskan om tillväxt - och det är inte bara en Millennial kvalitet. Ingen vill ha ett utgångsdatum på sin karriär. Vi vill alla veta att det finns möjligheter till utveckling, lärande och professionell utveckling.
Så om du inte gör dessa möjligheter tydligt tydliga under din anställningsprocess, kan du verkligen skylla Millennials för att ha kört på andra håll?
Här är en oroväckande statistik: 44% av Millennials vill lämna sina jobb under de kommande två åren. Den viktigaste drivkraften bakom det beslutet? De känner inte som om deras arbetsgivare investerar i dem.
Lyckligtvis finns det många saker du kan göra för att visa för potentiella anställda (och nuvarande) också att du aktivt engagerar dig i deras framgång. Använd verkliga historier om teammedlemmar på ditt kontor som har vuxit från startnivå till ledarroller. Om du har möjligheter till mentorskap och professionell utveckling, till exempel ersättning för undervisning och företagssponserade klasser, konferenser och workshops, markera dem under hela anställningsprocessen. (Och om du inte gör det, överväg dem förr snarare än senare.) Var specifik om de nödvändiga stegen för att uppnå karriärmål på kort och lång sikt.
Lita på mig - att illustrera att du verkligen investerat i dina anställda och ivrigt att stödja dem i deras karriär kommer att gå långt.
Fel nr 3: Du är fokuserad på 9 till 5
Fixet: Främja (och leva) en balans mellan arbetsliv och liv
Gå vidare och klandra det på den klichékänsla som du har blivit så van vid att höra om, men fler och fler människor vill passa in i sina liv - snarare än att bygga upp sina liv runt sitt arbete. När allt kommer omkring i dagens ”alltid på” miljö där anställda ständigt är bundna till att arbeta med sina mobila enheter måste det fungera båda vägarna.
Vad betyder detta för dig? Tja, anställda vill inte känna att de är kedjade till sina skrivbord under de vaksamma ögonen på en avgörande klockvaktare. Så att främja och främja en kultur som betonar balans mellan arbetsliv och liv kommer att göra underverk.
Oavsett om det är tillfälliga flexibla arbetstider och plats eller en obegränsad semesterpolicy, överväg policyer som du kan implementera och markera för att visa att du både erbjuder och värderar en sund balans mellan arbetstid och personlig tid. Det är en förmån som verkligen kommer att ta och hålla uppmärksamheten hos Millennials - och uppriktigt sagt, alla generationer.
Där är de - tre alltför vanliga misstag som håller företag tillbaka från att rekrytera den Millennial-talangen de desperat vill ha.
Tyckte du att du nickade och tänkte: "Wow, vi kunde göra det bättre!" Medan du läste igenom dessa? Få inte panik ännu - det här är problem som du bättre kan förstå och fixa genom att ta tag i vår ebook allt om Millennials.
