Det händer. Den ena vänen efter den andra kommenterar hur han eller hon "arbetade hemifrån" igår eller kommer att "arbeta på distans" på onsdagar i sommar. De hävdar att de får så mycket gjort, och det är ett bra sätt att blanda upp kontorsrutinen. Att ringa samtal är enklare och det är också att utdela uppgifter som kräver massor av fokus och inte mycket distraktion. Plötsligt undrar du varför du inte gör detta ibland eller ens regelbundet. Skulle inte din chef vara allt för det om hon visste hur mycket du skulle åstadkomma? Hur galen produktiv du skulle vara?
Men hur kan du övertyga någon som tycker att detta är ett utländskt koncept, bäst kvar för kontraktsanställda som faktiskt inte bor i samma tillstånd som företaget? Det kanske inte är lätt, men med lite finess och en beprövad track record kan du få det att hända.
Beroende på vilken typ av person du har att göra med och vad hans eller hennes tvekan är, här är fyra sätt att närma sig det ofta knepiga ämnet.
Om din chef verkligen gillar verkligen ansikts-tid
Du har dina två gånger i veckan en-till-en, och bortsett från det föredrar din chef att slå upp en ansikte-till-ansikte-konversation att prata över Slack eller på Gchat. Han ignorerar till och med dina hörlurar när han har något att fråga dig. Han värderar tid på kontoret framför allt annat, gillar alla teammedlemmar när de är på kontorsklockan. Att arbeta på distans är inte något han bryr sig om att göra, och så han kan inte förstå varför du vill göra det heller. Denna typ av chef kommer att ta lite övertygande, men det är inte en förlorad sak.
Eftersom han gillar personkommunikation bäst ska du undvika att skicka e-post till din begäran och istället inleda en ansikte-till-ansikte-diskussion. Säg, ”Jag ville driva något av dig. Jag ville se om du skulle tänka på om jag jobbade hemifrån ibland. Kanske varannan torsdag att starta och sedan om det går bra, varje vecka? Jag uppskattar verkligen våra chattar om arbetsprojekt hela dagen, så jag skulle se till att jag fortfarande är helt tillgänglig - e-post, chat, telefon. Låt mig veta hur det låter och om vi kan testa det. "
Genom att ange din tillgänglighet och flexibilitet (börja långsamt och sedan etablera ett regelbundet mönster när han ser hur bra det fungerar) adresserar du hans önskan att komma i kontakt med dig slumpmässigt och inte bara via e-post. Det är osannolikt att han kommer att börja ringa dig varje timme varje dag som du arbetar på distans, men att ge honom möjligheter att komma i kontakt men han föredrar bör åtminstone sätta sitt sinne lugnt.
Om din chef är misstänksam
Sann historia: Jag hade en gång en kollega (inte lyckligtvis min chef) som berättigt berättade för mig att hon inte skulle låta hennes rapporter fungera hemifrån eftersom hon inte ”litar på dem.” Hon trodde inte att de faktiskt skulle göra det arbete. Jag skakade på huvudet och försökte övertyga henne på annat sätt; de var ju vuxna. Oavsett vilka uppdrag de var tvungna att utföra, skulle de få gjort - eller möta konsekvenserna. Hur kunde hon inte inse detta?
Tyvärr vet jag att hon inte är den enda personen som har misstankar om vad hennes anställda kan göra om de skulle få lite frihet då och då. Om detta låter som din chef, kommer du förmodligen att behöva vara uttrycklig för vad du tänker göra medan du är hemma. Antag att det kommer att finnas massor av omgrupper om ämnet om det träder i kraft. Skicka ett e-postmeddelande på följande sätt:
Tack,
Det viktiga, oavsett vilken typ av chef du har eller vilka skäl han för att inte vara förespråkare för WFH-alternativet, är att du visar pålitlighet och grundlighet. Om du aldrig skulle glömma att göra något medan du är på kontoret har du verkligen inte råd att glömma medan du arbetar på distans. Det är möjligt att din chef inte är ombord med praxis eftersom den backfired på honom tidigare. Bevisa för honom att han inte gör ett misstag genom att ge dig godkännande.
