Du är precis ute på högskolan som börjar ditt första "riktiga" jobb och du känner dig på toppen av världen. Och då kommer det att hända. Du tar upp det själv, eller kanske kommer din chef att skälla dig efter något, och du kommer att inse: du är fortfarande väldigt nybörjare i livet.
Du kan läsa bruksanvisningar, prata med mentorer och försöka ditt bästa, men du kommer fortfarande att krossa ibland. Och du kanske inte ens inser det - förrän du hittar dig själv eller dina idéer blir förmanade, kritiserade eller bara ignoreras.
Under de första månaderna av mitt första jobb var jag i ett viktigt möte hela dagen med min nya chef och flera kunder. När jag kom från skolan hade jag alltid tänkt att "delta" och erbjuda dina tankar var hur du visade att du var en smart och engagerad teammedlem. Så hela dagen erbjöd jag mina förslag, pekare och observationer till vår klient. Tyvärr var det inte förrän sent på eftermiddagen när jag insåg att varje gång jag öppnade munnen sköt min chef en ond look.
Efter att mötet var över och klienterna hade lämnat, knarrade han mot mig, "Vi anlitade dig inte för din expertis - tal inte i klientmöten."
Jag var inte van vid att få problem i skolan, särskilt inte för att delta, så jag blev chockad över svaret jag fick.
När jag tittade tillbaka så hade min chef rätt: åsikter som jag gav den dagen hjälpte inte vårt teams känsliga kundrelationer. Nej, jag gillade inte att mina förslag avvisades så - och han kunde säkert ha varit trevligare med det - men det var en upplevelse jag lärde mig av.
När din idé eller ditt bidrag släpps, ta inte den personligen. Jag pratade med flera proffs som delade sina historier och råd om att lära sig på det hårda sättet på jobbet. Margaret, från Boston, säger: "Du måste tänka på kritik så objektivt som möjligt - är det så att du hade en idé som var utanför?" Om du inser att din rekommendation var av, låt den gå och gå vidare. Margaret föreslår också att man stöter på svåra situationer eller frågor från betrodda vänner.
Se sedan till att du lär dig vad du ska göra annorlunda i framtiden. I mitt fall började jag utvärdera huruvida jag hade kunskap om det ämne som var att erbjuda innan jag talade framför en klient - för mitt företag var kundmöten inte tiden att brainstorma.
Sam i New York delar en annan strategi: "Jag håller faktiskt en liten logg över vissa saker, som 'Den europeiska chefen gillar aldrig idén om att hans anställda reser till staterna.' På det här sättet är mina förslag generellt informerade, och jag säger inte eller gör något som jag vet kommer att skjutas ner. ”
Om det finns en djupare fråga - om din chef aldrig håller med om dina förslag eller attackerar dig personligen för dem - kan det vara dags att diskutera en-mot-en. Men inser att mest kritik på arbetsplatsen inte är personlig och läs inte för mycket in i det, särskilt inte tidigt.
Att se dina förkastade idéer är en del av inlärningsprocessen - en utmaning att övervinna och ett misstag att inte upprepa, men inte ett bakslag att oroa sig för. Med någon lycka, innan du vet ordet av det, har du gått ut i en ny uppsättning färdigheter, en tjockare hud och en bättre förståelse för din professionella miljö.
