Här på The Muse, vet vi att det inte finns något bättre sätt att förstå hur du kan smaka ditt eget arbetsgivarmärke än genom att se några bästa metoder i aktion.
Tja, du har tur - för det är precis vad vår Arbetsgivare Spotlight-serie gör. Vi har alla slags användbara råd och insikter från företag som helt krossar sina arbetsgivarmärken, så att du kan lära dig av deras framgång.
Den här månaden pratade vi med Anna Skender, Talent Acquisition Lead, AVP på Deutsche Bank, för att få nedslag i hur företagets inkluderande kultur och tonvikt på balans mellan arbetsliv och liv hjälper dem att sticka ut och locka högsta talang.
Hur hittade du din nuvarande roll? Stämmer det med din bakgrund (högskola eller tidigare arbetslivserfarenhet)?
Min man och jag flyttade nyligen tillbaka till North Carolina efter att ha varit borta i 11 år (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Jag har tillbringat min karriär i att arbeta med global rekrytering och antagningar, så jag letade efter en spännande och dynamisk roll i antingen talentförvärv eller senior antagningar vid ett toppuniversitet här i triangeln. Jag såg öppningen för en Talent Acquisition Lead på Deutsche Bank i Cary, NC och blev fascinerad. Jag hade aldrig arbetat för en investeringsbank eller inom teknik. Jag slutade med ett erbjudande att gå med i Deutsche Bank såväl som en annan organisation som var mer i linje med vad jag hade gjort tidigare, men jag ville driva mig själv att använda mina kompetenser för att förvärva talanger i en helt annan industri och miljö. Jag är en stark troende på att du måste hitta sätt att "återuppfinna" dig själv under din karriär och förbli relevant.
Jag tog examen i psykologi och statsvetenskap vid UNC-Chapel Hill och känner att de två disciplinerna har varit en bra grund för att vara en global professionell talentförvärv.
Vad är ett verktyg eller ett råd som du önskar att du visste om när du först började arbeta på Deutsche Bank?
Jag önskar att vi hade haft The Muse när jag först började arbeta här! En sororitetssyster till mig från UNC-Chapel Hill arbetade på The Muse i NYC, och Kathryn Minshew arbetade på Clinton Health Access Initiative där jag ledde global rekrytering. Således var Museen på min radar och när jag kom hit insåg jag att vi behövde det här märkesverktyget och plattformen för teknik på Deutsche Bank och lockade högsta talang.
Deutsche Bank har en mycket öppen och samverkande företagskultur som starkt uppmuntrar balans mellan arbetsliv och liv. Hur kommunicerar du till kandidater att Deutsche är annorlunda än den traditionella banken på Wall Street?
Vi strävar efter att stödja våra anställda i att kunna ha spännande karriärer samtidigt som vi kan hantera och njuta av deras liv utanför arbetet. Vi ordnar flexibla arbetsplaner där det är möjligt och stöder särskilt kvinnor med generös betald mammaledighet och flexibla arrangemang när de kommer tillbaka.
Deutsche Bank har en omfattande historia av att stödja och främja en inkluderande arbetsplats och samhälle.
- Under 2017 erkände mänskliga rättigheter-kampanjen Deutsche Bank som en av världens bästa platser att arbeta för LGBTQ-jämställdhet för 15: e året i rad.
- 2017 ingick Deutsche Bank i Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI).
- Deutsche Bank blev en tidig adoptiv av FN: s uppförandestandarder för företag för att hantera diskriminering av hbt-folk, som lanserades i september 2017.
Och för bara några veckor sedan undertecknade vi ett affärsförklaring som stödjer Transgender Equality, upprepade bankens långvariga stöd för lika rättigheter och kampanjer för USA: s federala regerings erkännande för transpersoner.
Deutsche Bank verkar i mer än 60 länder världen över och har en arbetskraft som omfattar 149 nationaliteter. Vi är stolta över att ha en arbetskraft som representerar en mängd medborgarskap och nationella identiteter. Vi kommunicerar detta till kandidater vid olika punkter under rekryteringsprocessen, men är också tacksamma för att ha The Muse för att visa upp våra anställda i videoprofilerna direkt till vår stödjande och samverkande kultur.
Vilken roll spelar The Muse i din nuvarande strategi för talentförvärv?
Museen tillåter oss äktheten att berätta vår historia kontra att sälja den, och vi har försökt att integrera vårt partnerskap i varje led i vår rekryteringslivscykel. Från länkar i våra jobbbeskrivningar och e-postsignaturer till de första konversationer som kandidaterna har med en av våra rekryterare, uppmuntrar vi ständigt våra kandidater att gå och kolla in oss på Muse!
Vi älskar Deutsche Banks engagemang för mångfald och inkludering och fokuserar på att anställa fler kvinnliga teknologer. Vilka initiativ och program har du som hjälper till att främja denna typ av arbetsmiljö?
Vi har börjat vara värd för lokala kvinnliga teknikorganisationer, som Tech Ladies och ChickTech, för deras månatliga möten (och när vi inte är värd så ser vi till att delta i deras månatliga möten oavsett var de är i triangeln) . Vi fungerar som en guldsponsor för Pearl Hacks, en 24-timmarshackathon för kvinnliga högskolestudenter vid UNC Chapel Hill, för vilka vi skickar mentorer för lag, leder för workshops och talare för tekniska samtal med grundläggande teknik. Vi deltar också på den årliga Grace Hopper-konferensen för kvinnliga teknologer. I år skickade vi dubbelt så mycket kvinnliga teknologer än vi tidigare har betonat vårt engagemang för att behålla och locka fler kvinnliga teknologer.
Dessutom har vi en anställd resursgrupp, kvinnor på Wall Street (WOWs), som sammansätter regelbundna evenemang för våra kvinnliga teknologer internt på ett antal olika ämnen, inklusive teknik och karriärutveckling. Den 14 november gjorde vi en simulcast där vi samlade några av våra topptekniska sinnen för att utforska hur banker skapar meningsfulla kundupplevelser i en tid av ständig störning. Under en timme diskuterade våra globala paneldeltagare några av de mest övertygande teknikämnen i banker idag.
Hur firar du dessa initiativ både genom ditt arbetsgivarmärke och kandidatupplevelsen?
Vi marknadsför dem på våra sociala mediekanaler och vi använder dessa evenemang och initiativ för att faktiskt engagera oss med talanger och locka individer genom att visa vårt engagemang för att öka mångfalden hos Deutsche Bank. Ur ett socialt perspektiv har vi en global publik på nästan 1 miljon människor, varav cirka 20% är i USA. Mångfald är ett av de mest populära ämnena - från täckning av händelser under Pride Season, genom förespråkningsprogram i en rad ämnen, till tävlingar som Powering Progress-initiativet vi har kört under de senaste två åren. Det är en riktigt bra plattform för att låta organisationens mångfald och inkludering lysa.
Vilka är de mest givande delarna av ditt jobb?
Folket på Deutsche Bank är fenomenalt. Jag får så mycket glädje av att arbeta i en så otroligt dynamisk global bank där jag ständigt samarbetar med eller blir intellektuellt utmanat av kollegor över hela världen. Vi frågar ständigt om vi kan göra saker annorlunda för att bli mer effektiva eller mer innovativa med hur vi närmar oss talentförvärv och framtidens arbete. Det är en plats där du kan vara kreativ, lyfta handen för att arbeta med ett nytt program eller projekt eller komma med din egen idé helt och hållet att köra med. Autonomin och uppmuntran till innovation och att göra saker annorlunda är så uppfriskande och givande.
Vad är det du för närvarande läser eller lyssnar på som du älskar?
Jag är ett superfan av GOOP-podcast. Nyligen har det varit parintervjuer med starka affärskvinnor (ex: Stella McCartney) som verkligen är inspirerande och hjälpsamma för att vägleda mig genom att driva en framgångsrik karriär samtidigt som jag försöker ta hand om små hemma också. Att höra dessa kvinnors röster, drive, tips och life-hacks är så energiskt. Jag ser fram emot att podcasten ska släppa varje vecka!
