Skip to main content

En samverkande kultur börjar med acceptans - här är varför - musen

Thandie Newton: Embracing otherness, embracing myself (Juni 2025)

Thandie Newton: Embracing otherness, embracing myself (Juni 2025)
Anonim

Vad vill du verkligen från en arbetsgivare? Kanske är det en vänlig chef, bra förmåner och massor av semester. Eller chansen att fortsätta lära sig och vidare din karriär. Men även om dessa saker är värdefulla, beror en positiv arbetsupplevelse på mer än bara fördelar.

Om du någonsin har jobbat för ett företag som inte värderar dig som en individ, vet du vad jag menar. Varje dag krymper du lite mer, tar färre risker och drar tillbaka från dina medarbetare.

Å andra sidan kan en kultur av acceptans och ömsesidigt stöd fungera som byggstenarna för en fullständig upplevelse med en arbetsgivare. För i slutändan, om du arbetar för ett företag som värderar dig som person och hjälper dig att växa, finns det få utmaningar du inte kommer att kunna övervinna.

Hos IBM är det en viktig organisation att bygga en kultur som tar emot människor med alla bakgrunder. Här är varför du bör sträva efter att prioritera acceptans.

Vad acceptans betyder

Att accepteras för vem du är kommer säkert att få dig att må bra. Lindsay-Rae McIntyre, Chief Diversity Officer på IBM, säger: "När varje anställd känner sig trygg och stöttad kan de vara deras bästa, autentiska jag."

Och hon är inte ensam i den åsikten. Studier visar att ju mer medkänsla och känslomässigt stöd en anställd upplever på jobbet, desto högre nivåer på välbefinnande och prestanda.

Darius Glover kände kraften i detta på sin första dag som digital strateg på IBMs kontor i New York City. Glover, som är en professionell tidig karriär och identifierar sig som en del av LGBT + -samhället, hjälper till att leda flera arbetsgrupper på företaget, inklusive IBMs Black Network i New York. "När du får stå på vem du verkligen är - istället för att fokusera din energi och försöka dölja en del av dig själv - kan du faktiskt lägga mer energi i ditt jobb, " säger han.

För Londonbaserade förvärvsförsäljare Vicki Cooper är acceptans på arbetsplatsen en stor del av varför hon fortsätter att växa sin karriär hos IBM som arbetande mamma. "Jag arbetar långa timmar, men ibland behöver jag flexibilitet för att göra något med barnen, och jag måste komma ikapp senare, " säger Cooper, "För mig handlar acceptans om flexibilitet."

Cooper arbetar för att utvidga dessa principer om acceptans och flexibilitet till varje anställd. Som ledare för IBMs kvinnornätverk i Storbritannien ger hon kvinnor mjuka färdigheter de behöver för att förespråka för sin egen tillväxt och behov, vilket skapar positiva krusningar i hela organisationen.

Att ha de hårda konversationerna

Vi lever i en alltmer polariserad värld, så det är avgörande att företag arbetar för acceptans och flexibilitet på arbetsplatsen. Och genom att anpassa sig till alla anställdas behov stöder organisationer en mångfald arbetskraft.

Men IBM-anställda tycker fortfarande att de vill ta upp tuffa frågor. Och även om dessa samtal inte alltid är enkla att initiera, uppmuntras öppna konversationer. Företaget stödjer en sund dialog och ger anställda verktygen att känna igen, snarare än att kväva deras skillnader.

Glover är ledande när det gäller att föra dessa frågor i framkant. I år planerade han en visning av Moonlight , den hyllade, komande åldersfilmen om en svart man som kämpar med sin identitet och sexualitet. Före visningen diskuterade en mångfald av IBM-anställda filmens teman när de relaterade till sin egen tillväxt och utveckling.

"Dessa samtal är svåra att ha, särskilt när du inte vill säga fel, " säger Glover. "Men de är viktiga. Det finns en kille på mitt team, och runt tiden för visningen hade vi en bra konversation om vad det betydde att vara svart och på IBMs arbetsplats. " Glover krediterar konversationen med att skapa en djupare känsla av anslutning och förståelse med sin kollega.

Mångfald är nyckeln

Genom att uppmuntra samtal kring komplicerade ämnen som ras, sexualitet, kön och privilegium kan du stärka dina teams prestanda. "Vi är övertygade om att vår förmåga att kollektivt tänka på tuffa problem från ett antal olika dimensioner verkligen resulterar i spelförändrade resultat, " säger McIntyre.

Hon har rätt. Conformity, visar det sig, gör dig inte mer kreativ eller innovativ. Avancerad forskning visar att dessa tuffa konversationer kan vara besvärliga och obekväma, men olika team ger större samarbete och mer meningsfull förändring. För att dra nytta av en samverkande kultur måste företag lyfta fram och stödja skillnaderna mellan människor snarare än att bagatellisera dem.

Trots frestelsen att trivas med andra människor precis som dig, berikar acceptans och mångfald upplevelser hos ett företag. Så när du letar efter ditt nästa jobb, börja ställa de hårda frågorna innan du börjar. Ju mer öppen och accepterar kulturen, desto mer troligt är det att du skördar fördelarna med en dynamisk, mångfaldig arbetsplats som är redo att växa med dig.