Varje sidostyrning börjar med en idé. Och ditt första steg för att dra fram en framgångsrik är att hitta rätt idéer. De kanske inte är uppenbara till en början, men om du tittar noga hittar du ingen brist på idéer som kan omvandlas till pengar tillgängliga för att ta.
Innan vi fortsätter, notera ett viktigt faktum om livliga idéer: Inte alla skapas lika. Faktum är att det finns en enorm mängd potentiell vinst bland dem.
Fortfarande, nästan alla som är värda att driva kommer att få dig att nicka huvudet ja till frågorna nedan:
1. Är din idé genomförbar?
Ditt mål är att starta ett projekt på kort tid som tjänar pengar utanför ditt dagjobb. Om någon av dessa delar av ekvationen inte direkt syns i den idé du överväger, har du ingen genomförbar idé.
Låt oss dela upp vad som är möjligt:
Och låt oss bryta ned det ännu mer:
- Glada att starta ett projekt: Du kommer faktiskt att göra detta, inte bara tänka på det. Känner du dig upphetsad när du funderar på en idé? Kan du föreställa dig dina nästa steg? Om inte, överge idén.
- Potential för att tjäna pengar: Kom ihåg: En sidostyrning är inte en hobby - det ger inkomst. Om du inte ser ett tydligt sätt att få betalt, överge idén.
- Inom en kort tid: Om din idé kräver tre år för att komma igång, överge idén.
En genomförbar idé är en idé som du kan förvandla till verklighet med hjälp av de färdigheter, tid och resurser du redan har. Även om du inte känner till varje steg på vägen måste du kunna se en väg från idé till lansering.
2. Är din idé lönsam?
Du letar inte efter en idé som bara låter intressant, du letar efter en lönsam idé.
Tänk på två exempel på helt olika idéer för att se till att du förstår skillnaden. Här är den första, från en personlig kock med en kärlek till efterrätter av hög kvalitet:
Jag vill starta en glass-of-the-månadsklubb som levererar artisanal smaker till kontor. Tjänsten marknadsförs till HR-chefer och verkställande direktörer för småföretag som ett sätt att öka moral och samla anställda för regelbundna sociala upplevelser.
I det här exemplet finns det en tydlig målmarknad. Visst, logistiken för att lagra och leverera allt det glasset kan bli lite komplicerat, men det kan vara värt att utforska om du visste hur du ska källa till ingredienserna och vem dina initiala kunder skulle vara. Denna idé är åtminstone potentiellt lönsam.
Tänk nu på en annan idé från en högskoleexamen som börjar den långsamma stigningen på ett konsultföretag:
Jag skulle vilja skapa en app som introducerar en ny betalningsform för personer som inte gillar kreditkort eller kontanter.
Är den idén intressant? Visst, kanske.
Men hur skulle du till och med börja bygga och marknadsföra det? Det skulle vara ett enormt, dyrt företag, även om du hade en bakgrund inom både informationsteknologi och finans. Och även om du enkelt skulle kunna bygga den, hur skulle du göra så att den sticker ut från alla andra betalningsappar på marknaden?
I bästa fall är det en grandios vision som kräver mycket engagemang och kamp. Det är inte vad en sidostyrning handlar om.
Här är ytterligare ett snabbtest: Om du har svårt att förklara den primära fördelen med ditt koncept i mer än en mening eller två, kan du behöva tänka om idén. Om den främsta fördelen är oklar för potentiella kunder kommer du inte att konvertera många av dem till betalande kunder.
3. Är din idé övertygande?
Det finns ytterligare en faktor att tänka på när du brainstormar - och så småningom väljer - din idé.
Det räcker inte med en bra idé, även en som är mycket lönsam. Din idé måste komma fram vid rätt tidpunkt och vara så övertygande att det är svårt för kunder att säga nej till.
Jag gick nyligen till ett evenemang där parkering kostade $ 25. Normalt kostar det $ 5 att parkera i det här partiet, men för det speciella evenemanget hade priset ökat 500% över natten.
Var jag glad över att betala $ 25 för något som vanligtvis kostar $ 5? Nej. Betalade jag det? Japp. Utbud och efterfrågan garanterade att parkeringsägaren tillhandahöll en tjänst som var mycket övertygande den dagen.
Ibland har du idéer som bara inte är redo ännu. Det är okej; du kan hålla fast vid dem för senare. Bättre att fokusera dina nuvarande ansträngningar på idéer som är övertygande nu . För att lyckas vill du ha rätt idé vid rätt tidpunkt.
Låt oss sammanfatta allt i en kort checklista:
- Kan du beskriva hur du förvandlar din idé till handling i en mening?
- Finns det ett uppenbart sätt att tjäna pengar med den här idén?
- Löser denna idé ett problem för någon?
- Kan du ta reda på hur du får den här idén att hända snabbt?
- Är det relativt lågt underhåll?
- Kan du få betalt mer än en gång för den här idén?
Ju mer "ja" svar du har på dessa frågor, desto mer potential har din idé. Och ju mer potential det har, desto snabbare bör du börja arbeta.
Detta utdrag anpassades från Side Hustle: From Idea to Income in 27 Days av Chris Guillebeau, som kom ut september 2017. Det har publicerats här med tillstånd.
