Vi vet alla att att ha en mentor är en av de saker du "ska göra" för att bli framgångsrik. Men verkligheten är att det inte finns nästan lika många bra mentorer där som människor som behöver dem.
Vad kan en kille (eller gal) göra?
Vi föreslår att du tittar på storheterna. Vi skurade på nätet efter råd från mentorerna som vi önskar att vi var tvungna att ta reda på vilka aspekter av våra liv de skulle borra oss om. Läs nedan för åtta avgörande frågor som din mentor skulle ställa dig om du hade en. Att svara på dem själv hjälper dig att identifiera de områden i ditt liv som mest kommer att påverka din framgång, produktivitet och allmänt välbefinnande.
1. Vilken tid vaknar du?
Jeffrey Immelt, VD för General ElectricDet finns dygnet runt, och du kan använda dem alla.
Jeff Immelt är en av de mest produktiva människorna i världen och en av de få verkställande direktörerna som eventuellt kunde ha fyllt skorna till Jack Welch när han tog över GE 2001. Immelt är en intensivt hård arbetare som påstår sig ha loggat 100 timmar per vecka under de senaste 24 åren. Att göra matte, om han arbetar sex dagar i veckan, är det cirka 17 timmar om dagen.
Hur gör han det?
Genom att vakna klockan 5:30 varje morgon för att göra cardio, läs tidningarna, titta på CNBC och skicka e-post. Detta låter honom komma till kontoret före 07:00 och börja omedelbart arbeta med saker som betyder något.
Och Immelt är inte den enda vansinnigt tidiga stiger; Business Insider har publicerat en ny lista med högprofilerade verkställande direktörer som stiger före 6 AM ungefär två gånger om året sedan 2011. Den senaste innehåller namn som Tim Cook (VD för Apple) och Howard Schultz (VD för Starbucks).
Även om du inte nödvändigtvis behöver bli så intensiv, är det värt att tänka på om du använder din tid på det mest produktiva sättet som möjligt - och om din vana att sova i kan hålla tillbaka din framgång.
2. Vilka beslut kan du sluta fatta?
Mark Zuckerberg, VD för FacebookJag vill verkligen rensa mitt liv så att jag måste fatta så få beslut som möjligt om någonting utom hur jag bäst tjänar det här samhället.
I Zuckerbergs första offentliga frågor och svar för några månader sedan var frågan som mest stod ut "Varför bär du samma grå t-shirt varje dag?"
Citatet ovan är hans svar. Han fortsatte med att förklara sin tankeprocess bakom minimering av beslut. I grund och botten tar beslut fattar energi och energi är inte obegränsat. därför att fatta färre beslut är lika mer energi för saker som betyder något.
Så, vilka beslut kan du sluta fatta? Vilka små saker i ditt liv kan du göra mer rutin för att bevara din energi för viktigare saker?
3. Vad är du rädd för?
Steve Jobs, sen VD för AppleAtt komma ihåg att du kommer att dö är det bästa sättet jag vet för att undvika fällan att tro att du har något att förlora.
När du tänker på de senaste innovatörerna under det senaste århundradet är Steve Jobs oundvikligen ett av de första namnen som kommer till minnet. Det här är en man som på egen hand förvandlade teknikindustrin (två gånger), musikindustrin och filmindustrin.
Jobb omfamnade misslyckande och tog risker. Det är inte många som kommer ihåg att Apple var på väg att stänga av när han kom tillbaka till företaget '96. Han tog en årslön på 1 dollar i sitt första år tillbaka i företaget. Två år senare släppte han den snabbast säljande persondatorn genom tiderna. Låter som något som många människor skulle ha varit för rädda för - men det ledde till stor framgång för honom.
Fråga dig själv: Vad är du rädd för? Vilken rädsla hindrar dig från att göra det du vet i tarmen du behöver göra? Det är dags att börja identifiera dem och möta dem för att verkligen nå din fulla potential.
4. Vad är dagens viktigaste mål?
Terry Lundgren, VD för Macy'sDu kommer inte göra det för alltid. Det är en begränsad tid du ska göra detta. Gör detta riktigt, riktigt bra. Och om du gör detta riktigt, riktigt bra, så kommer alla att se det, och de kommer att flytta dig till nästa sak.
Misför mig inte: Långsiktiga mål är viktiga. Men de mest framgångsrika verkställande direktörerna kom dit de är idag med ett laserliknande fokus på det specifika jobbet direkt framför dem.
Om du hade en mentor skulle han eller hon fråga dig vad du vill uppnå i dag, den här veckan och den här månaden, inte vad du vill uppnå i år eller om fem år.
Här är den enkla sanningen: Du kan inte nå dina ettåriga mål utan att uppnå dina mål för en månad riktigt, riktigt bra. Dessutom kommer det du vill ha om ett år annorlunda än vad du vill ha idag. Så börja tänka på kort sikt; fokusera på att göra det som är framför dig så bra du kan och verkligen lyckas med det.
5. Vad svårt gör du inte nog?
Michael Dell, VD för Dell ComputersJag gillar inte att göra bara de saker jag gillar att göra. Jag gillar att göra saker som får företaget att lyckas. Jag spenderar inte mycket tid på mina favoritaktiviteter.
Det är därför jag håller inte med människor som hävdar att hemligheten till framgång är att "hitta din passion."
Även om det finns meriter att gilla det du gör, är det mycket mer värdefullt att lära sig att gilla saker du inte gillar att göra. Det är vad Michael Dell säger här - du måste göra de hårda eller tråkiga saker du inte gillar för att komma framåt. I stället för att bli upptagen av att tycka om vad du gör dag till dag, lära dig själv att gilla resultaten som det du gör ger. Bara för att du inte alltid älskar det du gör, betyder det inte att det inte kan uppfylla!
Tänk på de uppgifter som du alltid skjuta upp eller undvika. Är de i slutändan kritiska för din framgång? Hur kan du renovera dem för att fokusera mindre på den aktuella uppgiften och mer på skälen till att uppgiften är viktig?
6. Vilket enkelt sak gör du för mycket?
Dale Carnegie, författare till How to Win Friends and Influence PeopleGör det hårda arbetet först. De enkla jobben kommer att ta hand om sig själva.
Om du behöver spendera mer tid på att göra de hårda sakerna, vad behöver du göra mindre av? De enkla sakerna!
Även om han inte var en verkställande direktör, tillbringade Dale Carnegie livet med att studera sin generations mest välmående och framgångsrika människor, och detta var en av hans stora takeaways.
Ta dig tid att identifiera alla dina enkla uppgifter med låg energi. Du vet, de saker du alltid befinner dig göra på morgonen så att du kan skjuta upp det riktigt hårda projektet fram till eftermiddagen. Ja, kontroll av Facebook räknas, även om det är för affärer.
Börja tvinga dig själv att få de lågenergiuppgifter utförda under en förutbestämd tid i dina tidiga förarbetstimmar (se fråga ett) eller vänta till efter lunch för att ens tänka på att göra något på den listan.
7. Behöver du verkligen köpa det?
Warren Buffett, VD för Berkshire HathawayRegel nr 1: Förlora aldrig pengar. Regel nr 2: Glöm inte regel nr 1.
Att minska utgifterna är ett mycket snabbare sätt att rikedom än att öka vinsten. Det är grundläggande Business 101, och det gäller också ditt personliga liv. Men de flesta av oss har aldrig beaktat den enkla matematiken bakom denna regel.
I sin bästsäljande bok, The Only Investment Guide You Ever Ever , hävdar Andrew Tobias att om Ben Franklin levde idag, skulle han ändra sitt ursprungliga citat "ett öre sparat är ett öre". Istället skulle han säga att det tar två öre för att få tillbaka det du förlorar från ett öre som spenderades.
Varför?
För att ett öre sparat för att vara värt ett öre tjänat, skulle du behöva betala nollskatter (vilket var sant för Ben Franklin). Tobias hävdar att vi idag betalar mycket närmare 50% av vår inkomst i skatter än vi inser. Så för mig att tjäna tillbaka de 50 $ jag just spenderade på Call of Duty: Advanced Warfare, måste jag faktiskt tjäna 100 $ extra!
När du tänker på det så är det mycket mer meningsfullt att spara pengar. Nästa gång du vill köpa något, fråga dig inte bara om det är värt det - fråga dig själv om det är värt dubbelt så mycket som prislappen. Oavsett om du startar ett företag eller bara tänker på din personliga ekonomi, kommer du att se till att varje köp flyttar dig mot dina slutliga mål verkligen hjälper dig på lång sikt.
8. Hur ska du genomföra de förändringar som behöver göras?
John D. Rockefeller, grundare av Standard OilJag tror inte att det finns någon annan kvalitet som är så avgörande för framgång av något slag som kvaliteten på uthållighet. Det övervinner nästan allt, även naturen.
Du har ställt frågorna; nu hur ska du implementera svaren? Nu när du vet vad du behöver göra för att jämna ut din karriär, ditt företag, din rikedom eller vad du än vill förbättra, förbinder dig att göra det. Ju snabbare desto bättre, men jämn förbättring över tid är mycket mer värdefull än snabba, enorma förändringar som faller av senare.
