Skip to main content

Det bisarra sättet som en chef motiverade sitt team

Dan and Phil’s Story of TATINOF (April 2025)

Dan and Phil’s Story of TATINOF (April 2025)
Anonim

Som nystartande grundare är en av de saker jag tycker mycket om motivation. Hur kan jag motivera mitt team att vara kreativ, göra sitt bästa arbete och att ha stor inverkan? Denna fråga är dock inte bara för grundare - om du leder ett team är det viktigt att motivera andra.

En ny artikel i Harvard Business Review delade ett bra exempel på motivation i sin fallstudie. VD för ePrize, Josh Linkner, hade ett snabbt växande och framgångsrikt företag. Med dubbelt och tredubbelt tillväxt år över år var han orolig för att kreativiteten skulle minska när teamet kryssade till marknadsledares status. Så istället för att be sina anställda att tänka utanför rutan eller någon annan kliché, så gjorde detta Linkner:

Han gjorde en falsk nemesis. Vid ett möte med hela företaget stod han upp och meddelade att det fanns en helt ny konkurrent med namnet Slither. "Jag sa till alla att de var större än oss, snabbare än oss och mer lönsamma, " säger han. ”Deras investerare hade djupare fickor. Deras fotavtryck var bättre och de var innovativa i en takt som jag aldrig sett. ”

Berättelsen hälsades med skratta runt i rummet (det var uppenbart att företaget var en häpnad), men idén blev snart inbäddad i ePrizes kultur. Chefer fortsatte att förstärka Slither-berättelsen med falska pressmeddelanden om deras konkurrents imponerande kvartalsvisa intäkter eller tillförsel av kapital, och snart började lusten att bäst den imaginära rivalen driva förbättrad prestanda.

"Det inspirerade till kreativitet, " säger Linkner. ”I brainstorming-sessioner använde vi Slither som folie. Istället för att säga: 'OK, killar, måste vi minska vår produktionstid. Hur ska vi göra det? ' Jag skulle säga, "Folkens folk på Slither rakade bara två dagar från sin cykeltid. Hur tror du att de gjorde det? ' De vita brädorna fyllda med idéer. ”

Lite oortodoks? Kanske. Men för att vara ärlig finns det alltid en chans att en verklig Slider kan komma in i bilden - för ePrize eller för dig. I alla fall fungerade det dock. Linkner identifierade korrekt att det som hans team behövde var en konkurrent för att motivera dem, och fann ett roligt och effektivt sätt att ge dem det de behövde för att lyckas. Och det är en lektion vi alla kan lära oss av.