Du älskar dina kollegor, eller hur? På allvar, de gör din dag. (Tja, de flesta av dem.) Men vet de det? Enligt författaren Peter Economy kan beröm av dina medarbetare resultera i många positiva förändringar för dig, inklusive stressminskning, en ökning av empati och ännu bättre hälsa. Att visa tacksamhet på jobbet ökar också teammoralen och gör dig (och de omkring dig) lyckligare. Det låter självklart, men inte tillräckligt många människor genomför det.
Använd dessa enkla tips för att visa dina medarbetare hur glad du är att arbeta på samma företag. Visst är de grundläggande, men de är också de första saker som folk glömmer när deras uppgiftslista växer och de har en miljon och en sak att göra.
1. Skriv en anteckning
Förra dagen när jag kom till jobbet väntade en handskriven anteckning på mig. När posten du är van vid att få främst är räkningar, skräppost och kataloger, är det spännande att få ett faktiskt brev!
Faktum är att jag håller de tackanmärkningar som visas vid mitt skrivbord så att när jag har en tuff dag på jobbet, jag snabbt kan ta en titt och öka mitt humör.
2. Ge kredit
Säg att du är i ett möte eller i en e-posttråd och att någon nämner ett framgångsrikt projekt som du har arbetat med. Om projektet var ett teaminsats, nämn alla medlemmar som hjälpte till att göra det till en framgång. Förklara vad de gjorde och hur de direkt bidrog till resultatet. Om det finns för många namn eller bidrag och det börjar se ut som ett Oscar-tal, till och med ett kort, "Hela marknadsföringsteamet var ovärderligt!" Går långt.
3. Ge positiv feedback
Erkänn och beröm människors prestationer när du ser (eller hör om) dem. Det behöver inte vara i en lång, melodramatisk e-post - bara att säga det högt kan göra susen. Ta med specifika exempel som förklarar varför du blev imponerad och hur ansträngningen gynnar dig, ditt team, företaget eller kunderna.
4. Berätta Boss
Är du inte chefen? Du kan fortfarande säga ett bra ord och låta den som bestämmer din medarbetares lön, befordran och uppdrag vet att han har gjort ett enastående jobb. Medan du hoppas att din lagkamrat hanterar och delar hans prestationer regelbundet, stärker det någons påståenden när hans chef hör samma positiva nyheter från någon annan.
Till exempel delade min handledare nyligen med mig att han e-postade två personer i ledningsgruppen för att berätta för dem hur mycket han älskar att arbeta med mig. Jag var så stolt: Det gjorde min vecka!
5. Erbjudande att hjälpa
Om din lagkamrat är överväldigad med arbete, erbjuda att hjälpa. Ja, det kan betyda att du stannar lite senare (och missar den showen du verkligen ville titta på), men det kommer att visa din medarbetare att du är tillgänglig när det behövs.
Inför en långsam dag på jobbet? Om du äntligen har stillestånd i ditt schema, maila ditt team och se om någon behöver din hjälp. Var den person som är villig att gå in och skriva ut rapporter, häfta presentationer och göra de mindre glamorösa projekten som fortfarande behöver göra. Människor kommer att uppskatta det - och är mer benägna att återbetala förmånen när du är i en bindning!
6. Acceptera konstruktiv kritik
Konstruktiv kritik är inte kul i sig. Men om du verkligen lyssnar på vad den andra personen har att säga (eller läser vad han eller hon har skrivit i ett e-postmeddelande) - i motsats till att bli defensiv - kommer han att känna sig validerad. Visst, det är svårt att höra tuff feedback, men din medarbetare tar sig bara tid att ge den eftersom han verkligen vill hjälpa dig att bli bättre. Genom att överväga hans förslag demonstrerar du att du uppskattar hans perspektiv.
7. Sätt din medarbetare först, arbetet andra
Det är så otroligt enkelt, men ändå ofta förbises. När du skickar ett e-postmeddelande till någon som frågar om hon har lagt till bilder i en presentation, kan du starta den genom att fråga hur hennes helg var. Det kommer att göra samarbetet roligare och det kommer att visa att du uppskattar dina lagkamrater som faktiska människor - inte bara människor som är bra på sina jobb.
8. Starta en tradition
Företagens traditioner ökar limning och teammoral. Du kan fråga alla som arbetar på ett traditionellt företag och du kommer att upptäcka att det är sant. På mitt jobb väljer vi till exempel en Kudos King eller Queen på varje gruppmöte. När du nominerar någon måste du nämna det kärnvärde som han skildrar, något specifikt han gjorde och hur det påverkade dig, teamet, en klient eller projektets framgång.
9. Säg tack
Den här är så uppenbar att den borde säga sig själv - men bara i fall du behöver påminnelsen: Det enklaste sättet att visa uppskattning är att säga "tack." Tricket är att nämna något specifikt och förklara hur någons ansträngningar påverkade dig och - verkligen - företaget.
Till exempel, snarare än att stanna vid, "Tack så mycket för allt ditt hårda arbete med klientens kickoff", fortsätt med, "Klienten var så imponerad av de övningar du satt ihop. De hjälpte verkligen att starta förhållandet på en positiv anmärkning! ”
Så börja implementera dessa nio tips idag. Inte bara kommer dina medarbetare att känna sig mer uppskattade, utan du kanske snart upplever att du känner dig mindre stressad och friskare själv. Och skulle det inte vara trevligt?
