Även om du alltid vill vara tankeväckande är det definitivt möjligt att tänka karriärbeslut.
Gör ett stort val som att sluta ditt jobb eller byta karriär mer tankar?
Absolut! Men som en beslutscoach som hjälper människor som inte kan bestämma sig har jag också sett kunder ägna timmar till att plåga om de vill be om en tjänst eller gå till kontorets happy hour. Och det är tid och energi som kunde ha använts bättre någon annanstans.
Så kolla in den här praktiska guiden som hjälper dig att snabbt komma på rätt spår för de mindre, karriärrelaterade besluten. Därifrån kan du ta all den tid du sparat att vara obeslutsam och använda den för att göra arbete som får dig att märka.
1. Bör jag registrera mig för ett nytt projekt?
Ja om du kan se en tydlig fördel för din karriär, rykte eller kompetens.
Nej om du bara gör det för att du ska vara upptagen eller viktig. Om du inte kommer att ge det ditt bästa, bättre att inte göra det alls. När du ringer något in kan du göra ditt rykte mer skada än nytta.
Relaterat : 3 bättre sätt att avslå ett nytt projekt (som inte involverar att säga "nej" )
2. Bör jag gå med på en social händelse på kontoret?
Ja om du kan arbeta med det i ditt schema. Dessa aktiviteter är kanske inte din favorit, men de hjälper till att bygga ditt rykte som lagspelare och hej, det är oftast bara några timmar.
Nej om du har en pressande personlig fråga, eller om du känner att du spenderar mer tid med att umgås med medarbetare än någon annan. Om du har gått ut med dina kollegor redan den veckan, kan du säga "nej." Men, också vara medveten om att om det är en del av företagskulturen, kan du ses som någon som inte vill vara en del av laget.
Relaterat : Introvertens smärtfria guide för att umgås med medarbetare
3. Ska jag ringa sjuk?
Ja om du är smittsam. Var inte den som gav hela kontoret influensa.
Nej om du har haft en historia av att ropa ut sjuka för mindre åkommor. Du vill inte att folk ska rulla ögonen när de hör att du är hemma - igen.
Relaterat : 3 lögner som du berättar för dig själv när du dyker upp för att vara sjuk
4. Ska jag berätta för min chef?
Ja om det kommer att påverka deras arbete eller få dem att se dåliga ut om de inte vet det. Ja, om det hjälper till att bygga arbetsförhållandet eller ge insikt i hur du arbetar.
Nej om det är personligt, småaktigt eller oprofessionellt.
Relaterat : Hur man hittar gränsen mellan delning och överdelning på kontoret
5. Bör jag svara på den e-posten idag?
Ja, om det är kontorskulturen, om det är brådskande, eller om du är den enda med svaret. Om det behövs kan du svara med en rad som "Jag ska ha kontakt i ungefär."
Nej om det handlar om något som någon annan kommer att hantera, eller om du behöver tid att tänka på ditt svar.
Relaterat : De två gånger du kommer att göra ett bättre intryck om du inte avbryter ett snabbt e-post svar
6. Bör jag CC på denna e-post?
Ja om det är verkligen viktigt att de ser det.
Nej om du bara försöker få poäng, eller om det inte är relevant för deras arbete. (Folk kan se igenom det.)
Relaterat : CC, BCC, Svara alla: Du är inte den enda personen som har skruvat upp det förut
7. Bör jag bara flytta något jag inte har slutfört?
Ja om det absolut måste ställas in eller presenteras, inga undantag (t.ex. klienten väntar i lobbyn för att höra från dig) - men vidta åtgärder för att se till att det inte händer igen.
Nej om att äga upp bara har konsekvenser för dig. Med andra ord, om delning av att du föll bakom gör att du ser dålig ut, men sparar ditt team (eller chef) från att lägga ut något som inte är väl gjort, lägger integriteten i arbetet först och åtar dig att få saker gjort i tid i framtida.
Relaterat : Vad du ska göra när du vet att du kommer att missa en tidsfrist
8. Ska jag berätta för mina lagkamrater att jag inte håller med i riktningen av ett gruppprojekt?
Ja, om det är i ett tidigt skede, har du en plan för svängning, och du är beredd på att folk inte håller med dig.
Nej om du redan är djupt in i projektet och inte har några alternativ. Det kommer över lite mer än att klaga om det är för sent att göra något åt det.
Relaterat : Hur man håller inte med en medarbetare utan att gå in i en kamp
Uppenbarligen finns det tillfällen då förmildrande omständigheter kommer att komplicera till och med ett typiskt okomplicerat beslut. Men beslutsfattande är som alla andra färdigheter - det kommer att bli starkare med övningen. Om du arbetar med att säga "ja" och "nej" till mer enkla frågor, kommer du att kunna svara snabbare nästa gång du diskuterar små åtgärder som att lyfta handen i ett möte eller ta emot kaffe på ett klientmöte. och må bättre om ditt beslut.
