Under min karriär har jag sett ett brett spektrum av karriärframgångar. (Och ja, misslyckanden.) Och jag har tänkt mycket på orsakerna till dessa resultat. Varför lyckas vissa snabbare än andra? Varför får vissa möjligheter och andra inte? Varför fastnar vissa i sin karriär?
Jag har hittat svaret på alla dessa frågor gör ett varaktigt intryck. Om du konsekvent gör en positiv, minnesvärd inverkan på din chef, dina medarbetare och till och med dina anställda kommer du att öka dina chanser att bli handplockade för de bästa möjligheterna när de kommer och banar väg för karriärsframgång.
Det kan låta enkelt, men att lämna det bestående intrycket tar en strategisk inställning. Här är fem tips som hjälper dig att göra ditt märke och bli ihågkommen över någon annan i rummet.
1. Håll det riktigt
Jag gillar citatet av Oscar Wilde som säger: "Var dig själv, alla andra tas." Ibland blir vi så upptagen av att försöka imponera på att vi glömmer att visa våra egna jagar - vi håller tillbaka åsikter, slår ihop våra kreativa idéer, och bagatelliserar våra personligheter, allt av rädsla för att bli dömda.
Nyligen vid ett ledarskapsprogram i San Francisco bevittnade jag det motsatta - och det var så uppfriskande. Flera grupper av ledare från hela företaget ombads att presentera sina rekommendationer baserade på ett verkligt kundproblem. Naturligtvis tvingade sju av de åtta lagen att skicka den bästa försäljnings- eller marknadsledaren på sina lag för att leverera sina rekommendationer. Men inte ett lag. Istället skickade de det minst uppenbara valet - en teknisk ledare.
Till allas överraskning tog han oss alla på en öppnande kundresa med Star Wars- metaforer. En del av hans feedback var extremt avslöjande, men det accepterades mycket bra eftersom det var ofiltrerat. Han kom över som en kreativ problemlösare med en känsla för humor, och, onödigt att säga, den presentationen var den som alla kom ihåg eftersom den var äkta och lysande.
2. Gör insättningar, inte uttag
Precis som en bank är varje utbyte eller interaktion som du har som en insättning eller uttag. Folk känner sig antingen energiska efter att ha arbetat med dig - eller utmattade.
För att se till att du är i det förra lägret, undersöka de faktorer som bidrar till insättningar. Är du lätt att arbeta med? Ger du personen som du pratar odelad uppmärksamhet? Stödjer du ditt team under höga perioder av stress? Lämnar du konversationer så att andra känner sig starka, motiverade och energiska? Det här är fantastiska ledaregenskaper som hjälper dig att växa dina insättningar.
När jag delar detta råd kommer en vice president som jag arbetar med att tänka på. Han är känd som teknikinnovatör och leder ett av de största teamen hos mitt företag. Han vet mycket väl att positiv känsla påskyndar innovation. Som sådan anstränger han sig för att lämna konversationer så att människor känner sig inspirerade. Och de brukar göra det.
Ett enkelt tips som du kan prova idag är att ge den du pratar med din fulla uppmärksamhet. Jag tycker ofta att människor blir distraherade i sina egna tankar. När du samtalar med någon, var uppmärksam på din odelade uppmärksamhet och följ dina icke-verbala gester noga. Ge ögonkontakt och bli inte distraherad av de tio actionobjekt som väntar på dig (eller din telefon!). Ju mer fokuserad du är i dina konversationer, desto mer kommer du ur dem och desto fler insättningar gör du.
3. Bli bekväm med tryck
I affärsvärlden definieras människor av hur de hanterar stress - det kallas "klara-förmåga." Oavsett om du presenterar inför en massiv publik eller hanterar en kundtjänstkris, kommer att spika pressmoment att definiera ett varaktigt intryck .
Så var uppmärksam på hur du hanterar stress och tryck och börja bli bekväm med det. I själva verket, gå ur din väg att sätta dig själv i obekväma situationer. När du gör detta tillräckligt ofta kommer du att vara mer immun mot tryck när du är stresstestad - det blir bara mer normalt. Jag tror att det liknar muskelminne, där handlingen blir så rutinmässig, din kropp går bara in i autopilot.
Att vara i din komfortzon för länge skapar bara en situation som gör det lättare för dig att spricka under tryck. Men om du ständigt befinner dig i "stretch" -zonen skapar du en vana att prestera bra oavsett trycknivån.
4. Var ljus, var kort, gå borta
Det här tipset är något som har fastnat med mig från en coachningssession jag hade för några år sedan. Det handlar om att vara en expert på din arbetslinje och presentera dina idéer på ett kortfattat och enkelt sätt.
Först måste du veta vad du är bra på, inte vad du är bra på. Och när du vet vad det är, var inte rädd för att erbjuda lösningar och ge värde till diskussioner. Oavsett om du presenterar på ett möte eller diskuterar en chatt med chefen, spikar du med ett enkelt språk och enkla lösningar. Var ljus, var kort, var borta - och du kommer alltid att komma ihåg.
5. Bli vald
Du hör ofta råden om att "klara dig" och att marknadsföra dig själv och se till att högre personer vet om dina prestationer. Och många människor i företagsvärlden har klättrat på detta sätt.
Men denna strategi är aldrig hållbar eftersom den saknar äkthet. På lång sikt är en "röst för honom eller henne" -metoden mycket kraftfullare än "rösta för mig." Du vill bli vald; den person som människor i hela organisationen vill hjälpa till, vill arbeta för och vill se lyckas. Detta kommer att hända när du autentiskt kan påverka din publik i hela organisationen, inte bara klara upp. Faktum är att några av de bästa ledarna jag har arbetat med möter tvärfunktionella grupper, på alla nivåer, hela tiden. Jag är intresserad av en vice president kalender, och jag har lagt märke till att han arbetar med en bred publik i hela företaget och ofta träffar människor på alla nivåer. Det visar sig att han är en av dem som får mest stöd i hela företaget.
Ställ dig själv denna fråga, "Arbetar jag med en mångfaldig grupp människor på alla nivåer?" Om du gör det, bra. Om du inte gör det, leta efter sätt att utöka ditt nätverk till en bredare uppsättning kollegor. Det kommer att skapa mer inkludering och inköp och en mer framgångsrik karriär runt omkring.
