Ibland, på ett nytt jobb, klickar saker bara på. På nolltid känner du dig som en del av laget. Du skämt med dina kollegor, pratar avslappnad med din chef, och känner dig totalt sett ganska bekväm med hur ditt nya kontor fungerar.
Men ett ord till de kloka: Oavsett hur bekväm du känner dig eller hur fantastisk ditt nya jobb är, finns det vissa försiktighetsåtgärder som alla nya anställda bör vidta - för ditt rykte, karriärutveckling och allmän jobbframgång.
Visst, det är saker du lätt kan komma undan med några månader in i rollen, men för tillfället är det bäst att spela det säkert. För ditt jobb, försök inte komma undan med dessa fem saker - åtminstone ännu inte.
1. Gripar om ditt tidigare jobb eller chef
När du lär känna dina nya kollegor kommer du sannolikt att hamna i samtal om din bakgrund - vilket lätt kan sluta med att du berättar historier om ditt fruktansvärda tidigare jobb och de hemska medarbetarna och chefen du hade där.
Visst, dessa berättelser kan ge några skratt - men som ett helt nytt tillägg till teamet kan de också sätta dig i ett negativt ljus. Att höra dig gripa om dina tidigare kollegor kan göra att dina nya medarbetare ser dig som en klagare, någon som inte värderar lagarbete och någon som förmodligen kommer att hamna och prata om dina nya medarbetare bakom ryggen.
På några månader, när människor känner dig, kvaliteten på ditt arbete och dina lojaliteter, kan du komma undan med att berätta dessa historier utan några återverkningar. Men för närvarande - när bläcket på ditt erbjudandebrev knappt har torkat - är det bättre att hålla saker positiva.
2. Utnyttja ett flexibelt schema
De flesta rimliga chefer är flexibla, och de kommer att förstå om du måste komma in sent på grund av en tidigt morgontandläkare, lämna tidigt för att ta din hund till veterinären eller ta en lång lunch bara för.
Men även om du har den mest flexibla chefen i världen, till viss del, måste dessa privilegier tjänas. För dina första veckor på jobbet är det viktigt att upprätta ett rykte om att vara en hård arbetare - vilket innebär att såvida inte en konflikt är helt oundviklig, är det bäst att dyka upp i tid (eller tidigt), hålla sig runt tills resten av teamet lämnar och ta en rimlig lunchpaus.
Efter några veckor har du en bättre uppfattning om hur ofta det är OK att dra nytta av flexibiliteten - och eftersom ditt rykte redan har blivit etablerat kommer ingen att bli ifrågasatt om du verkligen åker till en läkartid eller hoppa ut tidigt för att fånga happy hour.
3. Använd överskottssarkasm
Du vill att dina medarbetare naturligtvis ska lära känna den riktiga du. Och kanske "riktigt du" använder sarkasme eller inte-så-politiskt korrekt humor för att få lite skratt.
Även om jag verkligen förespråkar att vara äkta i dina interaktioner med ditt nya team, kan rå humor och sarkasm ofta komma över som lite hård eller till och med respektlös. Och det kommer inte att ge en bra ton för dina bidrag till laget.
Mitt råd? Tona ner det lite tills du har fått ett bättre grepp om resten av ditt teams personligheter och sinnessans - och de har en bättre uppfattning om din. Sedan kan du långsamt (och på lämpligt sätt) börja arbeta i din verkliga humor.
4. Att döma dina medarbetare
När du är ny på jobbet kan du bli frestad att fatta några bedömningar direkt om vissa kollegor - att de är irriterande, oorganiserade, illojala eller slarviga.
Men även om det är lite oundvikligt att göra första intryck, är antagandena inte alltid korrekta. Efter några månader med att lära känna dina kollegor kommer du troligtvis att ta reda på att under det till synes slarviga arbetet är ett briljant kreativt sinne, eller att den oavbrutna chattiga medarbetaren faktiskt är en sus vid presentationerna.
Så lika svårt som det kan vara, hålla dom när du är helt ny. När du har fått ett mer fast grepp om dina medarbetares styrkor och personligheter kan du göra mycket mer bestämda och exakta beslut om vem du vill arbeta med på vissa projekt och veta exakt vad du kan förvänta dig av varje person.
5. Fråga ledarskap
Vi ger ofta råd om att du ska komma in i en ny arbetsmiljö beväpnad med förslag och redo att lösa problem - och det är fantastiskt.
Problemet kommer när nya anställda omedelbart börjar ifrågasätta sina chefer eller beslut om ledande befattningshavare utan en verklig förståelse av problemet, ett giltigt förslag om hur man gör en förändring eller en förståelse av chefs temperament och hur han eller hon kommer att ta förslaget . Med andra ord klagar de helt enkelt.
För att göra de mest effektiva förslagen - och så småningom förändringar - kan det vara fördelaktigt att verkligen gräva in din avdelnings utmaningar, sträva efter att förstå vad som behöver förändras, vad som redan har försökt och varför en förändring inte har hänt ännu. Det är också bra att förstå din chefs personlighets- och kommunikationspreferenser, så att du kan presentera förslag på ett sätt som sannolikt kommer att accepteras.
När det väl har fastställts ifrågasätter du allt och allt. Men fram till dess, fortsätt att gräva.
Att ta dessa extra försiktighetsåtgärder kan känns som att gå på äggskal. Men trampa försiktigt bara ett tag, så har du en mycket högre chans för framgång i framtiden.
