Att bli avskedad kan vara en av de mer ego-krossande, nervösa livshändelser du kan uppleva. Och att bli avskedad när du är ledare kan känna sig helt skrämmande.
Om du är en som har stigit igenom i ett företag eller rekryterats för att gå med i andra, kan du aldrig (inte en gång) behöva ens leta efter ett jobb. För att inte nämna, när du är nära toppen av den ordspråkiga pyramiden finns det färre jobb i din rang och nivå.
Så var börjar du om du har stigit upp till toppen av högen, bara för att förlängas, minskas eller skickas bort från din senaste roll?
Här är fem viktiga saker jag har lärt mig av att hjälpa framgångsrika människor högst upp i sitt spel att bygga och aktivera framgångsrika jobbsökningsstrategier
1. Det är OK att be om (professionell) hjälp
När du har varit i en position i fem, nio eller 19 år och du har ganska mycket varit den person för alla svar, kan det känna sig riktigt konstigt att inse att du inte har alla (eller några ) av svaren när det gäller nästa drag.
Naturligtvis gör du inte det. Du har antagligen inte ens behövt tänka på detta på länge. Detta är helt vanligt och helt OK. Men om du vädrar, bor eller låter din brist på expertis i allt jobbsökande få det bästa av dig, kan det förlänga dina ansträngningar eller omsluta dig i överväldigande.
Du kommer inte att vara överst i ditt spel om du är omsluten av överväldigande. Inte på långa vägar.
Istället för att slösa bort värdefull energi och tid som snurrar ut över något du inte är aktuell med eller är skicklig på, kan du överväga att anställa en karriärtränare, jobbsökningsstrateg eller återuppta författare när du är redo att komma igång (och ja, du får lov ta ett andetag eller två efter att ha visat dörren).
Åtminstone nå ut till dina vänner och familj att titta över ditt ansökningsmaterial och förbereda för intervjuer med dig.
2. (Re) lära sig hur jobbsökningsprocessen fungerar
Massor av ledare har granskat som en gazillion återupptas under åren eftersom de är viktiga beslutsfattare när det gäller att anställa ny talang. Med tanke på detta har de förmodligen specifika preferenser för vad de behöver eller gillar att se på ett CV (och vad de inte gör).
Och detta är användbart eftersom du förmodligen nyligen har satt upp ett CV. Och du låter dina insikter vägleda processen.
Men du kanske inte har någon aning om vilken resa som återupptas för att komma till ditt skrivbord i första hand. Du kanske har liten förståelse för ATS som många företag använder för att sortera (och avskaffa) kandidater innan mänskliga ögonblock röra till och med applikationen.
Du kanske inte vet hur en organisations frontline HR-representant eller specialist för talentförvärv granskar allt, och vad som får dem att besluta att hänvisa någon till dig i första hand.
Dessa faktorer är viktiga, särskilt om du ansöker om roller online. Din CV bör återspegla vad du, företagsledaren, tror att en annan verkställande ledare vill se, men också vara konstruerad på ett sätt som tilltalar de tidigare beslutsfattarna i processen.
