Du hör förmodligen mer och mer om människor som arbetar på distans och företag som vill att de ska göra det. Men även om ”flexibel plats” verkar vara en frestande och mycket eftertraktad fördel, passar den inte bra för alla.
Visst, det är lätt att bli charmad av idén och förbise de egenskaper och färdigheter du behöver för att blomstra utanför en traditionell arbetsmiljö. Men kommer du att utmärka dig med frihet eller krascha och bränna utan att en chef övervakar dig regelbundet?
Som någon som har arbetat på distans och hanterat fjärranslutna medarbetare under de senaste åtta åren har jag utvecklat ett kort fyrstegsprogram för att testa om det sannolikt kommer att hjälpa eller hindra dig när du försöker nå din professionella potential. Låt oss spricka.
1. Tänk på hur social du är
En av de största nackdelarna kan vara bristen på social interaktion som många tar för givet på ett upptaget kontor eller arbetsyta. In the Village Effect: How face-to-face-kontakt kan göra oss friskare och lyckligare , författaren Susan Pinker konstaterar att det inte finns något ersättare för personliga interaktioner, vilket ökar våra immunsystem, lägre kortisol ("stresshormonet") samtidigt som det ökar dopamin (”det lyckliga hormonet”) i blodomloppet och kan till och med förlänga livslängden.
Under min första vinter som jag arbetade hemifrån i Vermont kämpade jag med det som kändes som Seasonal Affective Disorder (SAD). Men det visade sig att jag bara behövde mer mänsklig interaktion för att hålla mig uppkopplad och i en positiv sinnesram. Det var en lättnad att lära mig att planera två lunchmöten (antingen affärsmässigt eller personligt) och arbeta från ett offentligt rum två dagar i veckan var allt jag behövde för att komma tillbaka på rätt spår.
Innan du arbetar hemifrån räknar du antalet positiva, personliga interaktioner du har för närvarande med kollegor under tre dagar. Om du tycker att du ser fram emot ingenting annat än att äta lunch med dina kollegor eller att du behöver ofta besök i pausrummet för att hålla dig energisk, kan en solo, arbete från hemmet göra att du känner dig inte uppfylld och till och med lite ensam.
2. Be din chef om ärlig feedback
Personlig ansvarsskyldighet och självmotivering är avgörande för att lyckas med fjärrarbetet. Problemet är att de flesta tror att de är oberoende ansvariga och självmotiverade oavsett om de är eller inte. Det är en vanlig blind plats.
Ställ dig själv några tuffa frågor - och försök att vara ärlig. Behöver du påminnelser från din handledare när du står inför tidsfrister? Har du någonsin hållit på med ett projekt eftersom du inte kunde leverera ditt bidrag i tid? Om något av svaret till och med ligger nära "ja", kan det vara en katastrof att arbeta ur synen på din chef eller ditt team.
Prata med en nuvarande eller tidigare chef eller en respekterad teammedlem och be om deras uppriktiga bedömning. Om de bekräftar att du konsekvent slår ut kvalitetsarbete på tidsfristen utan en vänlig skjutning ovanifrån eller personen en skrivbord över, så är du redo att arbeta var du än är.
3. Cold Call a Stranger
Bara för att du inte är fysiskt nära dina kollegor betyder det inte att du inte behöver prata med dem. Fjärrarbete kräver fortfarande en betydande mängd kommunikation.
Kanske är du helt bekväm att prata i telefon eller videokonferenser med dina medarbetare och ha din födelsedag för teknisk support specialiserad på din kalender. Men vissa tycker att telefonsamtal skrämmer och är rädda för att lära sig hur man använder ny hårdvara och mjukvara för videokonferenser eller gruppchattar. Och för att avsluta det, om du startar en position med 100% telekommunikation, kommer alla dina nya medarbetare att vara främlingar, åtminstone i början.
För att kopiera närmare hur det skulle vara att starta ett fjärrjobb, plocka upp telefonen och ringa potentiella kunder eller lokala företag för att ställa frågor eller leverera en tonhöjd.
Om din position inte är kundvänlig kan du överväga att inrätta några informationssamtal med andra som arbetar inom samma område - kanske genom att nå ut till LinkedIn-anslutningar som du aldrig träffat personligen. Hur bekväma och naturliga känns det? Om det gör dig orolig och du fruktar att göra det igen, kan det vara en röd flagga för en helt avlägsen position.
4. Begär ett externt arbetsförsök
Om de tre första stegen inte har åtagit dig företagets högkvarter för livet, är det dags för repetition. Be din chef för en dag i veckan att arbeta hemifrån eller annan plats under tre månader (och dessa mallar gör det enkelt att fråga). Om din chef säger nej, kan du överväga att testa detta med en sido stress eller en allvarlig hobby. Och om du för närvarande inte är anställd har du inte mycket annat val än att skapa en liknande miljö för dina jobbsökningsuppgifter.
Under rättegången, sätt upp ett schema som du tror att du skulle kunna upprepa och upprätthålla under en fem dagars arbetsvecka. Du testar bara en enda dag per vecka, men du försöker bedöma om det kan bli din dagliga rutin. Om du från första steget vet att du behöver vara runt andra människor kan du överväga att arbeta på ett kafé eller samarbetsplats.
Och glöm inte att gå igenom hur det gick! Kan du hantera de lägre interaktionsnivåerna? Fick du bra feedback från din chef eller ditt team? Var du bekväm att använda telefon- och videochattar för att kommunicera vid behov? Om så är fallet kan en heltids fjärrposition bara fungera för dig.
Beväpnad med denna nyvunna kunskap om dig själv kan du antingen överge dina grandiose illusioner av fjärrarbete eller flytta full ånga framåt för att öka din kontortid. Det kan innebära en förändring av din nuvarande roll eller en ny position med en flexibel plats.
Oavsett, se till att du använder några hårda bevis som du samlat in från dessa tester när du förhandlar med din chef för att skära ut ditt perfekta arbetsarrangemang. Det är ett bevis för dem också att det fungerar mycket för dig.
