Limitless Red Bull. Gourmeträtter tillagade av en kock på plats. Sex månaders betald mammaledighet. Om du är en av de lyckliga få som arbetar på ett teknikföretag med kontanter, kan du ha tillgång till några fantastiska fördelar som dessa.
Men låt oss bli riktiga. Om inte ditt företag simmar i pengar, vem har råd att erbjuda extra stora förmåner?
Lyckligtvis handlar det inte bara om pengar. Mer och mer söker anställda större mening och syfte med sitt arbete. För att sammanfalla finns det en växande trend med att erbjuda förmåner som kan hjälpa till att försvara dina anställdas arbete och personliga utveckling. Bäst av allt, de behöver inte bryta sig till banken.
Här är några att överväga att implementera (eller, om du inte är chefen, föreslår!) I ditt team.
1. Obegränsad semester
Förra året flyttade mitt företag till en öppen semesterpolicy. Med andra ord tillåter vi människor att ta den tid de behöver, när de behöver det, utan att sätta några begränsningar på det. Även om detta inte är ett helt nytt koncept, blir det allt mer populärt.
Det finns naturligtvis några grundregler inblandade: Först, som med varje planerad ledighet, måste anställda meddela teamet i god tid och se till att datumen inte står i konflikt med andras resor. Varje person måste lägga fram en plan för hur arbetet kommer att fortsätta gå vidare, och om de kommer att vara borta i mer än två veckor måste de lämna kontaktinformation om det finns en fråga som bara de kan svara på. Men annars står människor fritt att ta den tid de behöver när de behöver den.
Varför det fungerar
Det sätter anställda kontroll över sin fritid och visar ditt företags engagemang för deras välbefinnande. Forskning indikerar att regelbundna semester ökar produktiviteten, så det finns en tydlig arbetsfördel också. Och även om det kan låta potentiellt kostsamt eller riskabelt vad gäller leverans av tjänster, om du har en mycket samverkande kultur som bygger på en grund av förtroende och ansvar, är det en säker satsning att dina anställda inte missbrukar policyn. (Mitt team har en ganska imponerande semesterkalender under de närmaste månaderna, och om någonting överdriver vi oss för att se till att våra baser täcks medan vi är borta.)
2. Träning för sinnet, kroppen och själen
Företag har tillhandahållit förmåner som gymbidrag eller till och med fitnesscenter i årtionden, men den nya trenden handlar om att uppmuntra gruppträning som utövar både kropp och själ.
Till exempel, på torsdag eftermiddagar, stoppar mitt team i Kalifornien det vi gör tidigt och går tillsammans i en yogaklass mitt på vårt kontor, ledd av en professionell instruktör. Om yoga känns lite för crunchy för dig, överväga något mer aktivt. Vårt New York-team föredrar att delta i SoulCycle-klasser tillsammans varje vecka och upplever samma fördelar.
Varför det fungerar
Ja, det är viktigt att uppmuntra anställda att hålla sig friska, men istället för att helt enkelt ersätta de anställda för träningskurser, har vi funnit att kamratskapet om att träna tillsammans ytterligare förstärker en enhetlig laganda. (Om du kunde ha sett oss försöka headstands tillsammans för första gången, lita på mig, skulle du förstå.) Dessutom arbetar många av oss hemifrån på fredagar, så våra yogatimer på torsdag eftermiddag är ett utmärkt sätt att avveckla veckan och koppla av tillsammans.
3. En anda att ge
Deltar ditt företag eller ditt team redan i välgörenhetsevenemang tillsammans? Om så är fallet, gratulerar - du är redan ett steg före kurvan. Om du är redo att ta det ett steg längre, är tjänstesabbatikaler ett bra sätt att uppmuntra anställda att bli mer engagerade i sina samhällen. Utomhusklädbutiken Timberland har till exempel erbjudit betald ledighet för anställda att gå volontär i sina samhällen i mer än 20 år.
Det finns andra sätt att engagera medarbetare i sina samhällen och ge. Mitt företag etablerade nyligen ett stipendieprogram i samarbete med Girls, Inc., som syftar till att tillhandahålla college-medel för flickor i strävan efter en passionerad karriärväg. Hela urvalsprocessen drivs av anställda, och vi har funnit att det är ett fantastiskt sätt att generera entusiasm och spänning över den större effekten vi kan ha, även som en liten organisation.
Varför det fungerar
Det är vetenskap - forskare har funnit att hjälp av andra kan göra oss lyckligare på jobbet. När vi övar generositet tenderar vi också att vara friskare och leva längre. Alla bra saker i min bok!
4. Odla tacksamhet
Liksom övningen av generositet är det att utveckla en känsla av tacksamhet central för lycka i både vårt arbete och personliga liv. Tidigare i år lanserade vi en tacksamhetsblogg för vårt team för att göra enkla anteckningar om de saker vi är tacksamma för varje dag. En av mina favoritaktiviteter är att granska inlägg varje vecka och försöka gissa vilket inlägg som tillhör varje gruppmedlem. Vi kompletterar också bloggen genom att använda Gratitude 365, en app som låter dig notera saker du är tacksam för varje dag.
Varför det fungerar
Det är enhälligt. Efter en testperiod med vår blogg enades hela teamet om att det har varit ett bra sätt att komma ihåg att det är de små sakerna som betyder något. Vi har också upplevt en oväntad förmån - det hjälpte oss att lära känna varandra och de saker vi brinner för lite bättre.
På något sätt är det inte en fördel i sig själv att ha en enorm budget för anställda förmåner, eftersom det tvingar oss att bli kreativa när det gäller de möjligheter vi kan ge. Som Jessie J sjöng handlar det inte alltid om pengarna. Jag kunde inte hålla mer med.
