Ibland betyder det att tänka utanför rutan - helt bokstavligen - att störa din typiska arbetsdag.
Lyckligtvis finns det ett HR-sanktionerat sätt att gå bort från din 9-till-5-rutin för att arbeta med kollegor som du normalt inte skulle samarbeta med. Ange: hackathons.
Genom att gå från 24 till 48 timmar i genomsnitt samlar hackathons tvärfunktionella team för att hantera ett specifikt affärsproblem. Med andra ord är det när Greg från marknadsföring samarbetar med Laura, en ingenjör i produktgruppen, för att maximera deras brainstormingskraft. Idealt skapar en hackathon ett nytt verktyg eller strategi, men evenemanget kan också ge grunden för ett framtida projekt eller företagets breda initiativ.
Eftersom den svåraste delen av en hackathon kan vara att få de kreativa juicerna att flyta, har vi satt ihop några tekniker för att stimulera innovation över hela företaget.
Värm upp innan du flexar dina kreativa muskler
Du skulle inte springa ett maraton utan en snabb sträckning (och mycket grupptryck, förmodligen), och detsamma gäller för en stor kreativ strävan. För att bli redo för out-of-the-box tänkande, kan team gå loss med kreativa övningar som utför dubbla uppgifter som sätt för anställda att lära känna varandra.
Ett telefonspel är en enkel isbrytare som inte kräver lång investering. Du kan också bli inspirerad av denna lista över kreativa aktiviteter som Foursquares produktupplevelsesteam har experimenterat med tidigare.
Gör plats för förberedelsetid
Hackathons är ett effektivt sätt att skapa förändring i ett företag - de kokar veckor eller månader av arbete till bara timmar.
"Det primära målet för att organisera hackathons är att nå mål snabbare, " säger John Karp, medgrundare av BeMyApp. Ett företag kan utveckla och designa innovativa idéer på två dagar och potentiellt lansera det på tre månader. ”För ett stort företag där varje ny produkt behöver minst 18 månader för att vara född, det är nästan ett mirakel. "
För att utnyttja den eftertraktade starthastigheten bör anställda emellertid ha utrymme att förbereda sig. Företag kan göra detta genom att släppa hackathons syfte i god tid. Målet kan vara så brett som, Vad har du alltid velat experimentera med ?, eller så specifikt som, Skapa en produkt som förbättrar kommunikationen med våra kunder. För att verkligen bli glada för teammedlemmar kan hackathon-temat presenteras vid ett företagsomfattande möte eller happy hour. På så sätt kan anställda ges några riktlinjer - och kanske till och med dags att börja blanda sig med sina medarbetare och bilda team.
Det tar oss till vår nästa punkt: Ju mer idéer som händer före hackathon, desto bättre. Lag bör rådas att snabbt gå vidare med sina idéer genom att dela upp projekt till genomförbara åtgärdsobjekt. All denna extra ledtid innebär att människor kan anskaffa den expertis de behöver och skapa en spelplan innan ordet "gå" på hackdag. Med logistiken ur vägen kan alla fokusera på kreativ problemlösning och samarbete.
Belöning risktagande
Ett hackathon hoppar igång nya sätt att tänka genom att ta bort godkännandeprocesser och gå förbi de fruktade e-postkedjorna med oändlig feedback. Men gamla vanor kan vara svåra att bryta, så hackathonvärdarna bör tänka på hur de kan driva anställda att trycka på kuvertet.
Ett sätt är att ge verkliga exempel på framgång. 2013 stod Hasbro, det 94-åriga leksaksföretaget, värd för en hackathon i Pawtucket, Rhode Island huvudkontor. Underlättat av AngelHack utmanade det två dagar långa evenemanget utvecklare att integrera teknik i fysiskt spel.
Mer än 150 utvecklare deltog i evenemanget som resulterade i 45 nya produkter - motsvarande miljarder dollar i FoU. "Att anställa en utvecklare är verkligen dyrt, så det är ofta billigare för företag att vara värd för en hackathon, " säger Kelsey Ruiz, AngelHacks media relationschef.
En annan idé att driva en innovationsagenda? Värd en prisutdelning som prisar kreativt tänkande och samarbete på flera håll. Vad sägs om en genombrott produktutmärkelsen eller Innovation MVP-trofé? Utmärkelser främjar den konkurrensanda som krävs för varje hackathon och erkänner också det hårda arbetet som anställda lägger in för evenemanget.
Efter frenesin kommer dina kollegor att känna energi och ditt företag kommer att ha nya, coola projekt på sina händer. Så se till att få en på böckerna årligen. Det kommer att ge anställda något att se fram emot och hålla de innovativa juicerna flödande.
