Vid intervjuer för ett jobb lägger kandidater vanligtvis tid på att undersöka ett företags produkter, chefer och den roll de ansöker om, och med rätta. Men de flesta kandidater lägger relativt lite tid på att undersöka hur ett företags kultur faktiskt är.
För mig är det som att köpa ett hus och fokusera all din uppmärksamhet på vad som finns inuti istället för att undersöka det grannskap som det ligger i: huset i sig är oerhört viktigt, men grannskapet hjälper till att definiera det långsiktiga värdet på din egendom, den livsstil du Jag kommer att njuta av det och dess återförsäljningsvärde.
Det är lätt att hitta broschyrer om företagskultur men betydligt svårare att skilja retorik från verkligheten för att identifiera hur det faktiskt är att arbeta inom organisationen dag för dag. Och ändå, om du inte gör det, har du ingen aning om hur det är att arbeta på ett team där, hur man begär en kampanj eller överföring och hur människor faktiskt använder företagets förmåner och fördelar dagligen.
Nedan har vi beskrivit tre sätt att ta reda på hur ett företags kultur verkligen är långt innan din första dag på jobbet:
1. Använd lobbytiden till din fördel
Anlända till din intervju några minuter förut (förhoppningsvis planerar du att göra det ändå) och istället för att undersöka dina material, ta en titt på vad du ser och hör omkring dig. Hälsar medarbetare varandra? Är receptionisten vänlig? Ser du människor som arbetar tillsammans, eller arbetar människor oftast självständigt? Om du ber om vägbeskrivning till toaletten, är människor hjälpsamma för att peka dig i rätt riktning?
Att dra slutsatser från en interaktion med en slumpmässig anställd är inte rättvist, men ofta är lobbyer ett mikrokosmos för resten av en organisation, och du kan få en känsla för hur formellt (eller informellt) människor är klädda, hur anställda interagerar och tenor för vardagliga samtal. Känns det som en plats där du skulle passa in? Vilken typ av arbetsmiljö du tycker om att vara en del av? Och lika viktigt, hur matchar det med visionen som delas med dig som en del av din intervjuprocess?
Behandla ditt lobbybesök som ett antropologiskt besök: Du får en främre plats för anställda i deras ursprungliga livsmiljö, så notera!
2. Gör dina läxor
Före tillkomsten av sociala medier var det praktiskt taget omöjligt att ta reda på hur det verkligen var i ett företag om du inte kände någon som arbetade där och kunde fråga dem direkt. Men ökningen av Twitter, LinkedIn och webbplatser som The Muse har gjort det lättare än någonsin att undersöka medarbetarnas upplevelse, även om du aldrig har träffat någon som arbetar där.
Jag rekommenderar att du tittar på företagsrecensioner på Glassdoor och profiler på The Muse och sedan söker på LinkedIn efter första eller andra gradsförbindelser som har arbetat på företaget du funderar på - att be om en snabb tarmkontroll av deras upplevelse är lätt och lätt fråga bekanta. I stället för att ställa en generisk "gillade du det där?" Fråga, fråga om de skulle rekommendera att arbeta där och varför, vilka typer av människor är mest troligt att lyckas i organisationen, och de bästa och värsta sakerna med organisationskulturen. Om du gör det får du bättre svar och mer handlingsbar inblick i hur det är att arbeta där dagligen.
3. Be om exempel
Ett företags policy för i stort sett vad som helst är bara lika bra som i vilken utsträckning de anställda får delta i förmånen, så istället för att ställa generiska frågor, bli riktigt specifik med dina frågor. I slutändan kan alla bra rekryteringsgrupper skramla av policyer, men att be om specifika exempel på personer som har samma jobb och livsstilsfrågor som du gör kan vara ett bra sätt att kontekstualisera om förmånen faktiskt är något som anställda aktivt uppmuntras att använda regelbundet grund. Dessutom kan detta ibland få en direkt introduktion till, till exempel, någon i dina skor som arbetar hemifrån en dag i veckan för att undvika en hemsk pendel.
Några exempel:
Istället för: Tillåter du anställda att arbeta hemifrån?
Fråga: Finns det någon i teamet som jag arbetar med som för närvarande arbetar hemifrån regelbundet?
Istället för: Skulle jag vara berättigad till en kampanj efter ett år i jobbet?
Fråga: Kan du ge mig ett exempel på den interna karriärvägen för någon som tog detta jobb under det senaste året?
Istället för: Tillåter du överföringar mellan lag?
Fråga: Har någon från denna roll framgångsrikt överförts till ett annat team inom organisationen? Om så är fallet, vilket lag?
De flesta företag visar flexibilitet i arbetsmiljön, karriärtillväxt och organisatorisk potential som kärnelement på sin arbetsplats, men att be om exempel är det bästa lakmustestet för anpassningen mellan regelboken och verkligheten. Om dina intervjuare borstar på en begäran om exempel är det vanligtvis en bra indikator att det de säljer och vad du köper är två olika saker.
Peter Druckers gamla talesätt att "kultur äter strategi för frukost" används vanligtvis för att hjälpa chefer att prioritera kultur, men det är lika viktigt för arbetssökande. Så småningom kan ditt jobb förändras, din roll kan växa, men de principer och värden som definierar företaget du håller sällan vaklar så mycket. Fråga alla som har arbetat på Amazon, GE, Netflix eller Google - effekterna av en väldefinierad och avsiktlig kultur har inget att göra med affischer på väggen och allt att göra med de typer av människor som organisationerna kan locka till, deras attityd mot tillväxt och deras förmåga att behålla toppledare. När du definieras av det företag du behåller är det viktigt att välja klokt.
