Ibland händer det värsta och du tappar jobbet. Kanske är det ur det blå eller kanske du såg skrivningen på väggen. Hursomhelst är det nervtäckande och smärtsamt och alla andra synonymer där ute för stressande.
Det finns ingen snabbkorrigering. Men att luta dig till de som genomgår samma upplevelse - och låta dem luta dig på dig - kan hjälpa till att göra processen mindre överväldigande och säkert mindre ensam.
Det var därför jag blev så inspirerad när jag fick veta om alla exempel på medarbetare som gick ihop efter massuppsägningar eller nedläggning av företag. Det är en påminnelse om att förlora ditt jobb inte är världens slut, även om det känns så.
Nedan finns tre sätt som du och dina kollegor kan stödja varandra om du är i en liknande situation (eller är nervös om du snart kan vara), allt baserat på riktiga berättelser om människor som har varit där.
1. Skapa en webbplats som profilerar allas expertis
När Kim Reedy läste igenom beskrivningen för den roll hon så småningom skulle landa på Rosetta Stone, "hela vägen igenom var jag bara extatisk", säger hon. Hon hade en eklektisk bakgrund som inkluderade mycket resor, språk och skrivande, och "det passade mig bara."
Vid den tiden, "företaget växte så snabbt att du ganska mycket kunde dabba i någon avdelning, " påminner Reedy. Men tillväxten varade inte. Inom några år avskedade företaget folk. Reedy och flera andra avbröts i mars 2013.
Hon och många av hennes kollegor hade flyttat från hela landet och världen för att ta jobb i en stad som inte hade en hel del annan industri, så massuppsägningar innebar inte bara att de tappade sina jobb, utan också att de kunde lämna sina hem.
En kollega Rosetta Stone alun, Laura Dent, arbetade med en kommunfullmäktig för att sätta ihop ett nätverksmöte med lokala företagsledare, där Reedy träffade sin framtida chef. Och Reedy arbetade med en annan alun, Rosalind O'Brien, för att skapa en webbplats. Din stad, vår stad innehöll profiler av tidigare Rosetta Stone-anställda som beskriver deras expertis, erfarenhet och vilken typ av arbete de är intresserade av för att hjälpa företag att hitta dem. Och det gjorde det. Webbplatsen ledde till intervjuer och frilansprojekt.
"Vi hade en känsla av förmåga och förmåga, " säger Reedy, som nu är kommunikationsdirektör på JMU X-Labs. "Vi har alla flyttat hit", tänkte de när de gick ihop för att räkna ut: "Vad är nästa steg?"
2. Starta en online-grupp för att dela möjligheter
När Katharine Richardson återvände till heltidsarbete efter att ha fått barn, blev hon marknadschef på ett instrumentföretag i Nashville. Men det tog inte lång tid för henne att inse vilken fruktansvärd miljö hon hade gått in i.
"Det var bara en helt vansinnig plats att arbeta", förklarar hon. ”VD skulle bara avfyra människor hela tiden. Du visste aldrig när det kom … Vi skämtade att han hade ett av de snurrande hjulen på sitt kontor och om det landade på dig var det din dag. "
Och sedan en dag 2007 - efter att ha sett flera andra kollegor avvika - var det hennes tur. Hon var tvungen att stanna kvar ett par månader till för att jobba på några projekt, men hon räckte redan ut till alla som redan hade lämnat. Och när hon var ute för gott, startade hon en e-postlista för vad de kallade deras alumnförening.
”Varje gång någon annan släpptes skulle vi nå ut till dem och välkomna dem att gruppera och gratulera dem till examen. Och vi började nätverka och hjälpa varandra nätverk och hitta andra jobb, säger hon. "Det hjälper dig verkligen när du kommer ut ur en kränkande miljö, " säger hon. "Att ha andra människor som har gått igenom det, som har överlevt och trivs på andra sidan, gör att du känner dig så mycket bättre."
De publicerade jobböppningar, anslutningar och goda nyheter när de hade det. Richardson startade sin egen marknadsföringsbyrå och fick en av sina första kunder genom en tidigare CMO. Hon kommer ihåg minst fyra eller fem andra jobb som kommer ut ur alumni-gruppen. Och medan e-postlistorna sedan har gått i pension, finns det fortfarande en Facebook-grupp där alums håller kontakten.
3. Hoppa höger tillbaka och bygg något nytt tillsammans
Personalen på DNAinfo och Gothamist-nätverket hade inte förhandsmeddelande om deras företags avstängning.
"Vi fick reda på det samtidigt som våra läsare och resten av världen, " säger Stephanie Lulay, som var seniorredaktör på DNAinfo Chicago. "Att säga att det var förödande är en underdrift, " tillägger hon, inte bara till personalen utan också till läsarna, som på något sätt räckte ut med samtal för att få tillbaka den lokala nyhetsdekningen.
Det fanns gott om ilska och sorg att gå runt. Men inom några timmar pratade de om att starta något nytt, och på följande måndag, Lulay, tillsammans med Jen Sabella, som varit vice redaktör och chef för sociala medier, och Shamus Toomey, som varit chefredaktör och känd för många reportrar som "newsdad" möttes allvarligt om vad som skulle bli Block Club Chicago.
De bildade ett team som huvudsakligen bestod av DNAinfo Chicago alums, möttes nästan varje dag i kaféer över hela staden, samlade 183 720 $ från 3 143 stödjare med en Kickstarter-kampanj, fick startpengar och stöd från Civil och lanserade den nya webbplatsen i juni 2018.
"Vi älskar att vara runt varandra och prata om den nördaste skiten någonsin, " säger Sabella. "Vi har bara varandras ryggar, " tillägger hon. Det och deras delade hängivenhet för uppdraget att täcka Chicagos kvarter, fick dem att prata om att bygga något nytt när chocken att förlora den gamla fortfarande var ny.
I var och en av dessa berättelser förde katastrofer medarbetare närmare varandra. Men det som stod för mig mest är att de hade etablerat starka relationer och samhällen eller varit en del av stödjande kulturer länge innan de förlorade sina jobb. Och dessa band hjälpte dem att komma igenom svåra tider.
Under våra samtal nämnde de inte bara jobbsökningshjälpen, utan de betonade också det känslomässiga stödet de gav varandra. Ta Rosetta Stone-teamet som ett exempel. Eftersom så många av dem hade bosatt sig långt hemifrån, blev de varandras vänner och familj och tillbringade tid tillsammans på jobbet och utanför det. Det senare fortsatte efter uppsägningarna. De hade middagar, lärde sig swingdans och träffades i parker. Eller så kan du titta på Nashville-gruppen. De delade inte bara öppningar med varandra. De träffades också till lunch en gång i veckan, träffades för kaffe och födelsedagar och lyckliga timmar och träffades på mässor.
”Vi var en så stram grupp eftersom vi känner att vi var i strid tillsammans. Vi känner att vi var kamrater i krig, säger Richardson. Kommer du från en så stressig miljö, "började du ifrågasätta din förmåga och ditt självförtroende skakades verkligen. Vi gjorde mycket för att bygga upp varandras självförtroende, säger hon. "Det känslomässiga stödet var förmodligen lika värdefullt som karriärstödet."
Den sista raden är nyckeln - för det handlar inte bara om att dela CV-tips eller jobbledningar. Det handlar om att vara där för varandra för att komma igenom en upplevelse som egentligen bara du och dina kollegor kan förstå - både före och efter ögonblicket av den stora krisen. Så medan du kanske rasrade av din situation, kom ihåg att du inte är ensam. Ett supportnätverk kan vara bara ett e-postmeddelande bort.
