Skip to main content

Hur man beskriver en prestation i en intervju - musen

Teachers, Editors, Businessmen, Publishers, Politicians, Governors, Theologians (1950s Interviews) (Maj 2025)

Teachers, Editors, Businessmen, Publishers, Politicians, Governors, Theologians (1950s Interviews) (Maj 2025)
Anonim

Om du är något som jag, kryper ett stort leende på ansiktet när du blir frågad i en jobbintervju att beskriva ett projekt du är stolt över. Du vet att det kommer att finnas några tuffa uppföljningsfrågor om delar du önskar hade gått annorlunda och element du vill förbättra, men det är din tid att lysa. Det är ju en fråga om hur fantastisk du är vad du gör!

Men det finns gott om fallgropar du kan falla i om du inte är funderad över hur du svarar på det. Här är några vanliga misstag som utmanarna gör när de beskriver tidigare resultat - och hur du kan se till att det inte händer dig.

1. Du har inte förberett ett exempel för att diskutera

Detta är ett enormt problem av två skäl. Till att börja med är detta en möjlighet för dig att sätta tonen för resten av intervjun, för att göra det klart att du är en duktig person som kan ta något till bordet. Ännu viktigare är att du bör veta att den här frågan kommer. Och så uppenbart som det kanske låter, en massa kandidater går in i intervjuer utan ett relevant exempel på något fantastiskt de gjorde, och det är gränsöverskridande oförlåtligt.

Vad man ska göra istället

Lösningen på detta är relativt enkel: Tänk på detta innan du går i en intervju, även om du inte är för långt in i din karriär. Lita på mig att anställande chefer förstår att du (förmodligen) inte har kommit med silverkulslösningar på alla deras affärsutmaningar. De letar inte efter ett mirakelarbetare, utan snarare en problemlösare. Så tänk inte i termer av "Vilken fantastisk prestation tog jag av mig?" Utan snarare "Vilket problem har jag löst?"

Om du fortfarande har problem med att ta fram ett exempel på något du är stolt över, kan du sitta ner dig med din nuvarande (eller senaste) arbetsbeskrivning. Tänk sedan på de saker du gjorde utanför dina officiella dagliga uppgifter. Nästan när som helst du gick utöver framgångsrikt räknas här.

2. Du får för mycket detalj

Det är naturligt att känna att du behöver förklara varje enskild del av något som gick rätt. När allt är du stolt över hur saker och ting gick, så varför skulle en potentiell arbetsgivare inte vilja veta om hur fantastisk du var att få de 2000 extra par strumporna som såldes under föregående kvartal.

Men det är lätt att glömma att såvida inte intervjuaren redan har fattat ett beslut om dig, han eller hon förmodligen kommer att ha några uppföljningsfrågor om det fantastiska som du gjorde. Och om du pratar om och om det för länge, kommer du att göra det svårt för konversationen att fortsätta. För att inte tala, kommer du att gå från att låta stolt till cocky riktigt snabbt.

Vad man ska göra istället

Ge anställningschefen en hög nivå av projektet eller prestationen du försöker beskriva och lämna sedan gott om utrymme för uppföljningsfrågor. Låt oss säga att du förklarar hur du överskred ditt säljmål med 1000% förra kvartalet. För att få detta till intervjuaren, prova detta:

”Förra kvartalet stod mitt team bakom vår kvot med cirka 1900 par strumpor. Vi kunde inte tyckas konvertera några nya kunder trots våra bästa ansträngningar. Men då insåg jag att många av våra nuvarande kunder antagligen hade slitit igenom förra årets strumpor nu på grund av den långa vintern. Så jag riktade in dessa kunder igen genom betalda sociala mediekampanjer och kunde sälja ytterligare 2000 par. Jag kan förmodligen fortsätta för evigt om detta projekt, men vill inte prata med örat för mycket om det. ”

Detta exempel besvarar frågan (mycket) noggrant och gör det också tydligt att du är medveten om din omgivning och förstår att det är en intervju. Du gör det också uppenbart att medan du är stolt över dina prestationer så kommer du inte att vara den medarbetare som fortsätter (och vidare) om hur fantastisk han är.

3. Du säljer dig själv kort

Hej, jag förstår det. Det är lätt att titta på de smarta människor du arbetar med och jämföra ditt arbete med deras. Och när du gör det är det ännu mer naturligt att tänka, ”Wow, den saken jag gjorde nyligen var verkligen inte så fantastisk. Ingen skulle någonsin vilja höra detaljerna bakom det projektet. ”Men om du tar med denna inställning till en intervju, kommer du bara att anställa anställningschefen skäl att inte anställa dig. När allt kommer omkring vill ingen arbeta med en Debbie Downer.

Vad man ska göra istället

När du beskriver en prestation är det helt OK att erkänna att du hade hjälp, så länge du också ger dig själv ett lämpligt belopp. Faktum är att det är en fantastisk möjlighet att lyfta fram dina teamwork-färdigheter. Om du fortfarande har problem med att skryta om dig själv kan du prova den här mallen för storlek:

Detta gör det tydligt att du inte försöker ta all kredit för något du vet att du inte gjorde på egen hand, men också att du erkänner det hårda arbete du lagt in för att få jobbet gjort. Dessutom lämnar det mycket utrymme för anställningschefen att ställa eventuella uppföljningsfrågor.

Att prata om något du gjorde bra är mycket roligt. Eller borde det åtminstone vara. Så se till att denna "enkla" intervjufråga hjälper dig att lysa under processen, snarare än att du ser ut som en dålig kandidat för en bra position.