Intervju är svårt. När det finns många kvalificerade kandidater, att stå fram i en intervju handlar mer än bara att presentera dina prestationer - det handlar också om att visa upp dig själv och dina färdigheter på ett övertygande, minnesvärt sätt.
Så, hur kan du se till att du spikar detta sista steg i anställningsprocessen? Vi frågade en panel med 13 nystartade grundare från Young Entrepreneur Council (YEC) vad en potentiell hyra kan göra för att stå ut från mängden, göra det bästa intrycket och landa jobbet.
1. Visa vad du har gjort
Resultaten sticker ut och potentiella anställda kan verkligen sticker ut genom att lyfta fram vad de har gjort och resultaten. Det är så viktigt att anställa talanger som kan utföra, och mitt fokus som arbetsgivare är att avgöra om anställda kan teoretisera, strategisera och genomföra sin plan. Det finns massor av tänkare och inte tillräckligt många. Separera dig själv från massorna och visa vad du har gjort.
2. Ställ mig en smart fråga
Jag är ofta det sista stoppet i intervjuets schema. Jag ställer alltid kandidater om de har frågor och jag hör ofta: "Alla mina frågor har redan besvarats." Det är svårt att anställa någon som inte vill ställa grundaren ens en fråga. Bra kandidater kommer förberedda med många skräddarsydda frågor.
3. Vet om företaget
Jag blir ständigt förvånad över hur många jag intervjuar som inte vet något om mitt företag. Att inte göra forskning innan intervjun visar att kandidaten inte var beredd. På baksidan är en kandidat som kan förutse utmaningar och möjligheter för företaget den typ av person jag vill anställa.
4. Använd vår produkt
Jag älskar det när jag intervjuar människor som har tagit sig tid att registrera sig och prata på vår webbplats. Det är lätt att registrera sig, men de flesta kandidater som kommer till vår intervju registrerar sig inte i förväg. När någon gör det ger det en bättre intervju, och det är en fantastisk signal att kandidaten är allvarlig.
5. Känn intervjuarna
Gör din forskning om de personer som ska intervjua dig. Känner till deras yrkesmässiga bakgrund, intressen och erfarenheter och ställ dem relevanta frågor som visar att du har gjort dina läxor. Fråga intervjuaren varför han eller hon valde företaget du intervjuar, vad som lockade honom eller henne till möjligheten och hur framtiden ser ut för företaget.
6. Ha lösningar på företagsproblem i åtanke
Det bästa en potentiell hyra kan göra är att komma till intervjun med förståelse för företagets problem och potentiella lösningar. Företag behöver anställda som kan hjälpa till att öka intäkterna, spara tid eller sänka kostnaderna. De bästa medarbetarna är stora problemlösare. Du har sällan en intervjuad deltagare med en plan för att lösa ett eller många av företagets problem.
7. Undersök företagets konkurrenter
Att veta om mitt företag förväntas, men jag kommer att bli imponerad om en kandidat har gått den extra milen och tittat på våra konkurrenter också.
8. Bekräfta vad du inte vet
Sluta att posera och berätta för oss vilka färdigheter du hoppas förfina och varför. Att ha en vilja att lära sig och en strategi för att utveckla dessa färdigheter kommer att gynna vår organisation. Ydmjukhet, personligt initiativ och en tydlig förståelse av vad som värderas går långt.
9. Hänvisning till någon du redan känner
Affärer handlar om relationer och förtroende. I en intervju är det bästa du kan göra att visa att du redan är i intervjuarens "cirkel". Innan du intervjuar bör du undersöka intervjuaren och företaget. Du bör försöka nämna minst en eller två personer som intervjuaren känner till och litar på. Detta kommer att utveckla rapport och kamratskap.
10. agera som om du redan är i
Gå ut ur ditt sätt att göra en konkurrentanalys och skicka igenom förslag till konkurrensstrategier framöver. Du måste vara proaktiv och visa att du bryr dig så mycket om företaget att du är villig att vara ansvarig för dess tillväxt redan innan du erbjuds ett jobb. Detta gäller särskilt i en startmiljö där grundarna behöver veta att du bryr dig djupt.
11. Fråga om svagheter
För att sticka ut under en intervju, ställa intervjuaren detaljerade frågor inte bara om företagets vision och framgångar, utan också om var dess svagheter ligger. Detta gör att du kan infoga dig själv i framtidsbilden genom att relatera den svagheten till områden där du har lyckats tidigare. Om de tror att du kan hjälpa dem att se bra ut, är du halvvägs i dörren.
12. Överleverera
Vi ger våra potentiella anställda "läxor" och de frågar vanligtvis när vi vill se det. Vårt svar är "närhelst", men vi menar verkligen så snart som möjligt. Vi vill se arbete i världsklass som levereras i tid. Världsklass är lätt att upptäcka - det skiljer sig från resten.
13. Anta en internkonsulters tankesätt
Jag antar att alla potentiella kandidater som jag intervjuar har gjort sina läxor och vågar nog att ställa de hårda frågorna. För att sticker ut bör en potentiell hyra ta sig en tankekontakt hos en intern konsult som löser problem väl. Presentera några handlingsbara insikter om affärsproblem som företaget står inför. Det är en presumtiv taktik, men om läxorna gjordes bra är det troligtvis en vinnande.
