Du fyller lysande idéer för saker som ditt företag skulle kunna göra bättre. Men, ofta än inte, de slutar stanna just det - idéer . Du har den nödvändiga inspirationen, men du kan aldrig tyckas verkligen vidta åtgärder.
Du kanske är nervös över att lägga dina tankar till din chef och kollegor. Eller kanske du inte riktigt kan ta reda på hur du kan föra dem framåt i en stor organisation. Så du fryser. Alla dina geniala idéer sitter helt enkelt oanvända i de dammiga hörnen på din anteckningsbok.
Men dina tankar förtjänar mer än så! Att förfölja dem kan gynna ditt företag och din karriär. Prova tipsna nedan för att få de tidigare outnyttjade idéerna närmare faktiskt att hända.
1. Få idéen ur ditt huvud
Det första steget är att få din idé ur hjärnans gränser. Kanske har du redan gjort det i den nämnda anteckningsboken, men nu är det dags att få det till en form som du enkelt kan dela med andra. I grund och botten är det dags att skapa en prototyp.
Det stämmer - en prototyp är inte bara för uppfinnar som tillverkar fysiska produkter. Det kan ta många olika former baserat på vad din idé är. Kanske är det ett dokument som beskriver uppdateringar till en föråldrad process. Kanske är det en mjukvara som ungefär demonstrerar ett internt system du vill bygga. Eller kanske är det en modell du bygger av lera och pappersklipp som visar de produktförbättringar du föreställer dig.
Vad du än bygger kommer du ihåg att det antagligen inte kommer att vara en polerad slutprodukt. Om du spenderar för mycket tid på att göra denna tidiga version fantastisk, kanske du aldrig kommer till nästa steg. "Kom ihåg att idén inte är perfekt eller vacker, utan att bygga något som visar vad du har i åtanke, " förklarar Candice Churchwell, en Skills Pivot Coach på AT&T. Gör det enkelt men tydligt så att andra personer som du visar det kan bli upphetsade över potentialen snarare än fångade i detaljerna.
Den extra fördelen med att börja göra din idé till verklig är att den hjälper dig att hitta luckor i den som du kan arbeta igenom innan du visar den för många andra. Talar om vilka…
2. Ta andra till bordet
Så nervtäckande som det kan vara att involvera människor i utvecklingsstadiet kan vara en enorm fördel - både för dig och i slutändan din idé. Genom att samla in några olika åsikter tidigt, kommer du att kunna göra anpassningar som får din idé att verka ännu starkare när du tar den till beslutsfattare. Ofta är två hjärnor (eller tre eller fyra) verkligen bättre än en.
Så välj människor du litar på - oavsett om det är din arbetsbespisning, en kollega som du har arbetat nära med eller ens din chef om du har en nära relation - och dela denna tidiga version av dem med dem. Ställ tuffa frågor, även om det skrämmer dig, och var öppen för vad de säger. Skulle denna idé verkligen vara till hjälp? Löser det ett affärsbehov? Finns det något du kan ändra för att göra det starkare? Detta kommer att få dessa människor att dela några särskilt användbara kritiker utan att oroa sig för att överskrida sina gränser.
Därefter, där du tror att det är vettigt, integrera dessa tankar i ditt utkast. Genom att involvera andra i denna del av din process har du redan direkt fått mer stöd och uppmuntran när du driver din idé till verklighet. Nästa är det dags att göra en plan för hur.
3. Skissera en väg till verkligheten
När du väl känner att din idé är på en fast plats - igen, inte en perfekt idé, utan en genomtänkt idé - är det dags att räkna ut rätt sätt att få den framför de människor som kan hjälpa dig att göra det hända.
På en liten organisation kan detta bara betyda att du sitter med din chef eller avdelningschef och går igenom dina tankar. Hos ett större företag finns det förmodligen mer strukturerade möjligheter. Till exempel har AT&T skapat den ultimata förslagslådan - känd som The Innovation Pipeline - som uppmuntrar människor från hela företaget att dela med sig av sina potentiellt förändrade idéer.
Få dina stora idéer att hända med ett jobb på AT&T
Om du inte är säker på rätt process, vänd dig tillbaka till de människor som hjälpte dig i utvecklingsfasen för att se om de har råd för det bästa sättet framåt. Och när du presenterar din idé, se till att komma med en stark tonhöjd, lägga fram problemet du löser, din föreslagna lösning, vad du tror att det skulle behöva för att komma dit och vad du behöver hjälp med.
Vid denna punkt? Bästa fallet, de högre kommer att tro att det är den bästa idén de någonsin har hört, och du kommer att arbeta med att leva upp det. Men det händer kanske inte på grund av budget eller större prioriteringar eller några orsaker.
Så glöm inte - även om denna plan inte fungerar är det helt enkelt en lektion för att göra dina framtidsidéer ännu mer framgångsrika. Ju mer du övar på att få innovationer ur huvudet och in i den verkliga världen, desto mer troligt är det att en av dem blir stor.
