Det finns mycket tryck som följer med att starta ett nytt jobb. Bortsett från att lära sig nya system (och oundvikligen att komma ihåg allas namn), finns det också den bakomliggande lusten att imponera. När allt kommer omkring är det viktigt att visa din chef att han eller hon fattade rätt beslut att anställa dig.
Frågan är, hur kan du sticka ut utan att vara över toppen?
För att få några idéer bad vi tio företagare från YEC att dela en sak som en ny hyra gjorde för att imponera på dem under de första veckorna på jobbet. Här är vad de hade att säga.
1. Få ett försprång
En ny anställd kom en gång på sin första arbetsdag och hade redan slutfört den första veckans utbildningsmaterial, som vi skickat ut med hans erbjudandebrev. Han hade också bekant sig med verktyget vi använde. Att få introduktionsarbetet ur vägen på egen hand tillät honom att verkligen dyka rätt in.
2. Ta initiativ
En ny anställning skapade nya finansiella kalkylblad med olika antaganden av marginalen över flera affärskanaler. Och när jag säger ett kalkylblad, talar jag om modern till alla kalkylblad. Den nya hyran såg en möjlighet och tog initiativ till att lösa ett problem och förbättra något som hon trodde skulle kunna bli bättre. Fram till idag använder vi det fortfarande, och det har blivit det bästa för finansiell modellering.
3. Shadow Other Teams
En sak som en ny hyra gjorde som verkligen imponerade mig skuggade varje avdelning på kontoret. Det visade att han hade ett genuint intresse av inte bara sin silo, utan att förstå den stora bilden och hur hela verksamheten fungerar, vilket hjälper till att hitta möjligheter till förbättringar och samarbete mellan alla olika enheter.
4. Kom med bra förslag på förbättring
Vi anlitade nyligen en ung kille för att driva vår verksamhet. Han hade arbetat för Lockheed Martin tidigare, och vi visste att han var detaljorienterad. De två första dagarna gick vi igenom affären och jag sa till honom att anta att vi gjorde saker fel. Dag tre drog han fram hela vår verksamhet och lyfte fram de största smärtpunkterna och lade fram förändringar han ville genomföra. Han hade rätt!
5. Hitta sätt att öka effektiviteten
Med ett snabbväxande företag som vårt finns det alltid en möjlighet att skapa en affärsprocess eller öka effektiviteten. I den senaste hyran första veckan utvecklade han ett verktyg som gör det möjligt för chefer att se resursutnyttjandet för varje projekt och tillgänglighet i flera team, vilket förbättrade vår nedre rad med 15%. Det var inte hans uppgift, men han såg en smärta och tog initiativ.
6. Ställ de rätta frågorna
Inte bara gjorde hon sina läxor på företaget, och gav upp detaljer från vår historia och förslag på hur vi kunde förbättra vissa aspekter av vår marknadsföring och produktutveckling (samtidigt som hon upprätthöll en artighet), men hon ställde rätt frågor. Jag blev blåst bort när en ny hyra gjorde det till hennes uppdrag att se vilka lösningar som hade testats tidigare så att hon inte går igen.
7. Slinga ditt nätverk in
Jag blev mycket imponerad när en av våra nyanställda frågade om att skicka ett företag e-sprängning till hennes personliga nätverk för att meddela sin ankomst. Inte bara var detta ett utmärkt sätt att låta henne nätverk veta att hon hade bytt jobb, utan det har också lagt till några hundra nya kontakter i vår startdatabas. Även om denna anställd inte arbetade i affärsutveckling, hjälpte hennes fantastiska idé oss att säkra nya kunder.
8. Bekräfta vad du inte vet
Jag uppskattar nya anställda som läser vår press och känner till webbplatsen cover-to-cover. Det är jättebra. Men när en ny anställd är villig att säga "Jag vet inte", tar det tarmar. Den här personen vill ge mig, chefen, bekräftelse på att jag anlitade den bästa kandidaten. Jag förväntar mig inte att en ny hyra ska veta alla svaren. En ny person som är villig att erkänna att han eller hon fortfarande växer är en gåva till alla företag.
9. Lär känna din nya chef
Chefer går ofta in på ett kontor där ingen kommer att se dem i ögat och faktiskt säga något. Det kan vara skrämmande, men en 'god morgon' och 'njut av din kväll' varje dag för de människor du arbetar med (oavsett roll) går långt. Jag är alltid imponerad av anställda som kommer till jobbet den första dagen och anstränger sig för att prata med alla omkring dem, inklusive deras chefer.
10. agera som ägare
"Grundare" är en attityd, inte en titel. En av våra nyanställda vid en tidigare start utmärkte sig direkt genom att se bortom sin roll och sitt ansvar och påverkade hela företaget, särskilt på sätt som förbättrade andras produktivitet och effektivitet. Det är ingen överraskning för mig att han slutade åtta år senare för att starta sin egen framgångsrika start.
