Föreställ dig att du har nästan 15 års erfarenhet under ditt bälte och har tjänat regelbundna kampanjer under hela din karriär. Naturligtvis kanske du förmodligen känner att du var uppe i ditt fält. Det är den situationen Toby Barnard befann sig i efter att ha arbetat för Försvarsmakten i 13 år i professionell utveckling.
Men efter att ha anslutit sig till IBM som deras Talent and Engagement Consultant i Europa, där han ansvarar för företagets kontinuerliga utbildningsprogram för anställda, såg Toby snabbt hur mycket möjligheter det fanns för fortsatt utbildning.
"Jag insåg att det fanns så mycket mer där ute att jag kunde lära mig, och det har varit en nyckelpunkt i min karriär efter att ha landat på IBM - att ha möjlighet att kontinuerligt lära och utveckla mig själv, " förklarar Toby de senaste sex åren.
Nu prioriterar Toby sin egen utbildning, han använder regelbundet Your Learning, IBMs kontinuerliga inlärningsplattform och tittar på TEDx-samtal som relaterar till hans område. ”Jag använder och diskuterar vad jag har lärt mig, ibland till och med att skriva vitböcker eller ge presentationer, ” säger han.
Så varför ska du anstränga dig ? Toby förklarar:
Varför du ska fortsätta lära dig
Utöver att hålla saker färska för att upprätthålla din professionella kreativitet och passion, håller lärande dig relevant i vår ständigt föränderliga värld. Och det är utan tvekan det bästa jobbsäkerhetsverktyget du kan ha, för att inte nämna att att uppnå högre nivåer och hålla nya färdigheter är ett bra argument för att söka kampanjer och höjningar på jobbet.
"Organisationer kan inte fortsätta att förändras om deras anställda inte lär sig och deras färdigheter inte är i linje med förändrade företagskrav, " förklarar Toby och betonar vikten av att skapa en miljö där lärande uppmuntras och misslyckande är säkert så länge som anställda lära av det.
”Alla chefer bör göra lärande till ett huvudmål för sina anställda. Det är direkt relaterat till deras team och deras företags framgång, säger han. "Anställda bör få tid och stöd för att uppnå lärande - och bli erkända för det."
Hans bästa råd för professionell utveckling? Ta personligt ansvar för ditt lärande.
Så nu när du vet varför du ska fortsätta lära dig är här Tobys bästa tips för att göra det på jobbet.
Bestäm vad du vill lära dig
Tänk först på hur och på vilket sätt du vill utveckla dig själv.
Börja med bred branschkunskap, som kan hjälpa dig att fastställa områden som mest uppmuntrar din nyfikenhet. Läs bredt och ofta. Din läslista bör gå utöver vanliga nyheter. Följ både allmänna affärsnyheter, som Harvard Business Review , såväl som bloggar relaterade till ditt område. Du kan också gå med i virtuella gemenskaper relaterade till ditt fält för att läsa och delta i diskussioner med dina kamrater.
Försök att arbeta i minst en halvtimmes läsning och professionellt nätverk varje dag. Eftersom specifika ämnen inom ditt område inspirerar och intresserar dig, utforska dem vidare. När du har identifierat var du vill specialisera dig, försök att delta på relevanta konferenser och till och med ta specifika kurser för att öka din kunskap.
Dra full nytta av ditt företags resurser
Företag med de mest effektiva programmen för kontinuerligt lärande gör sina resurser tillgängliga, personliga och engagerande för anställda. Ta IBMs plattform Your Learning som ett exempel. Drivet med Watsons analys av artificiell intelligens, integrerar Your Learning formella, informella och sociala inlärningsformat och sammanställer innehåll för varje enskild elev. Denna utvecklingsplattform i Netflix-stil erbjuder anställda en uppsättning kanaler att välja mellan. Anställda kan se hur andra har betygsatt de olika erbjudandena och det finns också en live-chat-rådgivare, som är tillgänglig för att hjälpa dem när som helst.
Och anställda tjänar digitala märken baserade på nivån på expertis och erfarenhet av specifika färdigheter de har fullbordat, vilket är ett utmärkt sätt att stärka de anställda, hålla dem engagerade och vidmakthålla lärandekulturen.
”När du får påverka din träning på detta sätt, följa dina egna intressen och till och med lägga till material du hittar på egen hand, är inlärningsupplevelsen oemotståndlig. Du kan få kontroll, skapa dina egna inlärningsvägar och utveckla dina färdigheter på ett snabbare och mer effektivt sätt, förklarar Toby. Anpassning är något som IBM Learning-plattformen erbjuder genom att lära känna dig som elev och tillhandahålla personliga inlärningsrekommendationer baserade på inte bara din arbetsroll, utan dina inlärningsmönster och personliga intressen.
För att komma igång, göra lite forskning och fråga runt. Om du är ny i en organisation kan det finnas en inlärningsportal som du inte känner till ännu. Och även om du har varit någonstans i flera år kan policyerna ha ändrats och det kan finnas budget tillgängliga för onlinekurser eller konferenser.
När du har grävt lite, kolla in med din chef och HR om de resurser som finns tillgängliga och hur du bäst kan passa detta i ditt vanliga arbetsschema. Det är inte ovanligt att organisationer tillåter anställda att göra tid för professionell utveckling under arbetsveckan.
Be om fler lärningsmöjligheter på jobbet
Men om du vill ha mer när det gäller professionella utvecklingsresurser på jobbet, låt inte det avskräcka dig, råder Toby. På frågan hur de anställda kan driva efter fler inlärningsalternativ föreslår han att man börjar med att visa hur det kommer att hjälpa ditt företag.
"Ha en vision om hur din organisation vill se ut och visa hur medarbetarnas inlärning passar in i det, " förklarar han. Företag måste erkänna att miljön ständigt förändras, säger han, och att deras ansvar gentemot kunder att hålla sig uppe -datum och relevant med den senaste kunskapen och verktygen kan bäst uppfyllas genom att ge sina egna anställda möjlighet att fortsätta lära sig.
Om ditt företag inte erbjuder en tillgänglig intern inlärningsplattform eller har resurser för att skapa en, föreslår Toby att anställda leder avgiften genom att begära tillgång till lättillgängliga externa utbildningstjänster.
"Var nyfiken, " säger han. "Gå på forum, titta på TEDx, var aktiv i LinkedIn-gemenskaper. Och i din dagliga dag, kom ihåg att lärande sker överallt. Nå ut till dina kamrater och samhällen både inom och utanför din organisation, Toby säger. "Fortsätt att vara nyfiken och hitta vägen att alltid lära."
Och kom med dina egna förslag. Om det finns en professor från ett lokalt universitet som är expert på ett ämne du vill lära dig mer om, se om ditt företag kommer att organisera en lunch och lära session med honom. Var röstig om vad du är intresserad av och föreslå sätt att göra det.
Så ta en proaktiv strategi när det gäller din utbildning. Och kom ihåg att lärande kan hända på många olika sätt. Rabattera inte vad du kan få ut från en podcast om ett favoritämne, eller e-post-digererad fokuserad på din bransch. Det viktiga är att du blöter upp kunskapen och använder den för att förbättra dig själv och din karriär.
