Skip to main content

Är ledare födda eller skapade? - musan

Föreläsning i Västerås 2019 - Sverige håller på att vakna! (Juni 2025)

Föreläsning i Västerås 2019 - Sverige håller på att vakna! (Juni 2025)
Anonim

Är ledare födda eller skapade? Det är en viktig fråga, särskilt för dem som strävar efter att leda team eller företag, vara en rörelse eller hjälpa andra att uppnå storhet.

Vissa tror att verkliga ledare är födda på det sättet - naturligtvis karismatiska, inflytelserika och inspirerande individer som är avsedda att göra ett märke. Men även om vissa människor kan vara naturligt disponerade för ledarskap, precis som de är naturligt disponerade för atletik eller musikalitet, tror vi att det är absolut möjligt att odla de egenskaper och färdigheter som krävs för att kalla dig själv en ledare. Som den legendariska amerikanska fotbollstränaren Vince Lombardi en gång sa: ”Ledare är inte födda, de är skapade. Och de skapas precis som allt annat genom hårt arbete. ”

Så oavsett om du är född med "specialsås" eller inte, om du vill vara ledare måste du arbeta för att utveckla och förfina storheterna i storheterna. Läs vidare för att lära dig några specifika egenskaper som är avgörande för ledarskap - och hur någon av oss kan arbeta med att vårda dem i vår karriär.

Ledarträtt nr 1: En tydlig, uppnåbar vision

Ledarskap är förmågan att översätta vision till verklighet.

Warren Bennis

Sanna ledare har förmågan att utveckla en stor vision - en som inspirerar och motiverar deras team - och förvandlar den till verklighet. Detta kräver inte bara en passion för visionen, utan tydligheten för att kommunicera den och den intelligens och erfarenhet som krävs för att utföra den.

Hur man arbetar med det

Börja med att sätta en tydlig vision för dig själv. Välj en metod som fungerar bäst för dig - oavsett om det är att skapa en vision board eller att göra listor - och börja lägga ut några av dina största mål just nu. Se till att vara specifik; till exempel, säg inte bara att du vill gå vidare i din karriär, säg att du vill landa ett nytt jobb på chefsnivå i slutet av Q1. I slutändan vill du att varje mål du sätter ska ha ett mätbart resultat (som antalet frilansande kunder du tar in eller hur mycket pengar du vill hjälpa till att generera för företaget) och en tidsram som är kopplad till dem.

När du har ditt inspirerande mål framför dig, lägg upp några babysteg eller ställ in några vanor för att hjälpa dig faktiskt göra det. Ju mer du övar på att sätta och uppnå mål för dig själv, desto mer kan du leda andra att göra detta längs vägen.

Ytterligare läsning: Hur man sätter ambitiösa karriärmål som du realistiskt kan uppnå

Ledarsteg nr 2: Förmågan att påverka och inspirera

Jag tycker att det är viktigt att flytta människor bortom att bara drömma om att göra. De måste kunna se att du är precis som dem och du gjorde det.

Sonia Sotomayor

Kom ihåg att ditt arbete och dess framgång inte enbart beror på dig; goda ledare vet hur man samlar människorna omkring dem mot samma övergripande mål. Om du vill att ditt team, dina vänner eller till och med slumpmässiga främlingar på internet ska följa din ledning, måste du ta reda på var du vill ta dem, starta ner den vägen själv och vara villig att höra dem och hjälpa dem vägen.

Hur man arbetar med det

När du skapar en idé eller pratar om något du har arbetat med - vare sig det pratar med din chef om ett nytt sätt att närma sig en process eller ta ett stort nytt projekt till ditt team - se det som en viktig möjlighet att öva på detta skicklighet. Ta dig lite tid för att noggrant planera hur du båda hjälper människor känslomässigt att få kontakt med din idé (alias, få dem upphetsade!) Och också övertyga dem om att det är helt genomförbart med hjälp av några taktiska steg för att gå vidare. Bra idéer kan falla till vägen om de inte kommuniceras väl, så se till att öva och förfina detta! Att ge din tonhöjd till en vän eller en mentor innan du ger den till de krafter som kan vara ett bra sätt att ta reda på vad du saknar innan det verkligen betyder något.

Ytterligare läsning: Så här gör du något till någon - från en stor kampanj till en lysande idé

Ledarträtt nr 3: Förmågan att anpassa sig

En riktig ledare har förtroende för att stå ensam, modet att fatta tuffa beslut och medkänsla att lyssna på andras behov.

Douglas MacArthur

Den enda konstanten - i arbete och i livet - är förändring, och en bra ledare vet hur man navigerar i det oundvikliga. Förändring bör inte ses som ett hinder utan snarare som en chans att vara uppfinningsrik, anpassningsbar och avgörande inför osäkerheten. Det är också det perfekta tillfället att visa andra att de kan lita på att du fattar stora beslut.

Hur man arbetar med det

Förändring kan vara stressande, så ett av de första stegen i att lära sig denna färdighet är att övergå känslan av panik som kan komma in under en skiftande situation - eller åtminstone bli mer bekväm med känslan. Så leta efter sätt att sätta dig själv i inställningar där förändring sker, som i en organisation som alltid är innovativ eller på ett helt nytt projekt på jobbet. När du hittar din hjärtfrekvens stiga inför förändringar, påminn dig själv att det är en möjlighet för dig eller din organisation att bli bättre än någonsin.

När du känner dig bekväm kan du ta det ett steg längre och vara en förändringsagent. Oavsett om du är ansvarig eller inte, leta efter smarta sätt att skaka saker, tänka utanför rutan eller underlätta nödvändig förändring, så att du kan öva och visa upp din uppfinningsrikedom och anpassningsförmåga.

Ytterligare läsning: Allt ändras - Så här kan du bli bättre på att acceptera det faktum

Vill du öka dina ledarskapsfärdigheter? Kolla in öppna roller hos Unilever

Ledarträtt nr 4: En villighet att ta ansvar

Om du gick ut för att bli gillad, skulle du vara beredd att kompromissa med någonting när som helst och du skulle inte nå något.

Margaret Thatcher

Som teamledare tar du ansvar inte bara för dig själv och ditt arbete, utan också för andras arbete, attityd och prestationer. Det här är ingen liten prestation; du kliver upp för att se till att du inte bara visar ditt team vart du ska gå och vad du ska göra, utan också uppmuntrar dem, svara på frågor, spåra framsteg och ge motivation. Varför? Eftersom deras framgång är din framgång - och deras misslyckande är också din.

Hur man arbetar med det

Så länge du arbetar med minst en annan person kan du börja arbeta med denna färdighet idag! Varje lagprojekt, klientkampanj eller till och med dagligt personalmöte är en möjlighet för dig att arbeta med dina kollegor som grupp, erbjuda support, svara på frågor och fråga hur du kan hjälpa dig.

Och när saker inte går så smidigt? Försök inte skjuta ner det under mattan - vänd dina misstag. Äg upp till vad som hände och be om ursäkt för det, kom till bordet med lösningar för att lösa problemet och ta reda på vad du kan lära dig att gå framåt för att förhindra att det händer igen. Som kommunikationsekspert Amanda Berlin delar: ”En mindre person kan köra och gömma sig. Genom att dyka upp, erkänna din felaktighet och erbjuda lösningar börjar du visa din karaktär. ”Din karaktär som en riktig ledare.

Ytterligare läsning: Hur du räddar ansikte på jobbet efter att du har skickat saker ganska dåligt

Ledarträtt nr 5: En önskan att lära sig och växa

Ledarskap och lärande är oundgängliga för varandra.

John F. Kennedy

En ständig önskan att lära sig och växa är en viktig personlig och professionell egenskap, oavsett om du vill vara ledare eller inte. Ledare är nyfikna, öppen och investerade i deras tillväxt - de allra bästa av dem arbetar alltid för att bli bättre!

Hur man arbetar med det

I ditt dagliga liv söker du möjligheter att lära dig mer om hur du ska vara ledare. (Hej, bara genom att läsa den här artikeln är du igång!) Finns det en kommande klientkampanj eller teambuilding-aktivitet som du kan erbjuda att ta betalt på? En organisation du kan arbeta för som har program som hjälper de anställda att växa? Finns det ledare du beundrar som du kan nå ut till kaffe - kanske till och med hitta din nästa mentor på vägen? Några ledarskapsböcker eller podcast som du kan konsumera i din fritid?

Det finns så många möjligheter att lära sig - du måste bara ha motivation att bedriva dem.

Ytterligare läsning: 10 böcker som tar fram ledaren i alla som läser dem

Michael Jordan sade en gång att riktiga ledare måste "tjäna ditt ledarskap varje dag." Att göra detta är en livstidsträning, och som med all personlig och professionell utveckling kommer det alltid att finnas nya färdigheter att lära sig, nya sätt att stärka din karaktär och nya möjligheter att utöva ditt ledarskap i praktiken.

Här är att bli mer av en ledare varje dag - oavsett om du anser att du är "född med det" eller inte.