Om du vill främja din karriär är det inte tillräckligt att ha en mentor längre. Missförstå mig inte - mentorer är underbara. De hjälper dig att få kritiska färdigheter, navigera dig genom utmaningar på jobbet och erbjuder ett ljudbräda när du är på ett korsningsväg i din karriär. Men om du strävar efter att klättra högre i detta moderna och konkurrenskraftiga klimat behöver du också en sponsor.
I artikeln "Varför du behöver en sponsor - inte en mentor - för att snabbspåra din karriär", för Business Insider , säger författare Jenna Goudreau, "Fyra nya studier visar tydligt att sponsring - inte mentorskap - är hur makt överförs till arbetsplatsen."
Som en chef i läkemedelsindustrin en gång beskrev för mig, ”En sponsor är någon som kommer att använda sitt interna politiska och sociala kapital för att flytta din karriär framåt inom en organisation. Bakom stängda dörrar kommer han eller hon att argumentera ditt fall. ”Millette Granville, chef för mångfald och inkludering med Delhaize America beskrev en sponsor som” en inflytelserik talesman för vad du kan göra. ”
Men vad är skillnaden mellan en mentor och en sponsor? Heather Foust-Cummings, vice ordförande i Catalyst Research Center for Equity in Business Leadership, förklarade det på detta sätt: "En mentor kommer att prata med dig, men en sponsor kommer att prata om dig."
Min vän och Twitterkompis Cate Huston förklarar det på detta sätt: "Mentorer ger dig perspektiv medan sponsorer ger dig möjligheter."
Mentorer hjälper dig "skickas upp", medan sponsorer hjälper dig att gå upp. Att ha stöd från en sponsor är som att ha ett säkerhetsnät, så att du med säkerhet kan ta risker som att be om ett sträckningsuppdrag eller en kampanj. De ger en skyddande bubbla och kan skydda dig från organisatoriska förändringar som omorganisationer eller uppsägningar. Och de tar upp ditt namn i de högtalsdealerutvecklingsdiskussioner som äger rum bakom stängda dörrar. Om din karriär går framåt, är chansen stor att det finns en sponsor bakom kulisserna som drar strängar för dina räkning.
Så hur får du en sponsor? Tja, det är inte så det fungerar vanligtvis - du får inte välja sponsor; sponsorn väljer nästan alltid dig.
I en serie rapporter om sponsring rapporterade Catalyst: "Det finns ingen" silverkula "för att locka uppmärksamhet från en sponsor på hög nivå" - och det är verkligen sant. Genom min 15 års erfarenhet av att coacha nya ledare för att främja sin karriär har jag dock insett att det finns vissa beteenden som kan svänga oddsen till din fördel och göra det mer troligt att en sponsor väljer och förespråkar för dig.
Här är sex steg du kan vidta för att locka en inflytelserik sponsors uppmärksamhet:
1. Utför
Bra resultat måste komma först. Du kan inte förvänta dig att en sponsor ska förespråka för dig och sätta sitt eget rykte på linjen för att tala upp för dig om du inte går utöver din roll.
2. Vet vem de goda sponsorerna är
Det här kan vara svårt, men se om du kan identifiera de ledare i din organisation som har en erfarenhet av att vara talangutvecklare och talangspeider. Lyssna till exempel på ledare som berömmer underordnade offentligt, säkerhetskopierar dem i kontroversiella frågor och erbjuder utmanande uppdrag till up-and-comers som ännu inte har bevisat sig. Det är den du vill ha på din sida.
3. Räck upp handen för exponeringsmöjligheter
Du kan inte förvänta dig att en sponsor sätter sitt rykte på linjen när han eller hon inte vet kvaliteten på ditt arbete och vad du kan. Så leta efter ett speciellt projekt som fungerar direkt för en av de potentiella sponsorerna som du identifierade i föregående steg, eller försök att gå med i särskilda arbetsgrupper eller kommittéer som han eller hon tjänar i. Ditt mål här är att sponsorn ska se dig i aktion och direkt uppleva kvaliteten på det arbete du kan leverera.
4. Gör ditt värde synligt
Vad du än gör, var inte den bäst bevarade hemligheten i organisationen! När du har nått något anmärkningsvärt, gör dina prestationer synliga för dina ledare.
Om du till exempel stöter på en potentiell sponsor för cafeterilinjen, fråga hur han eller hon har det. Chansen är stor att han eller hon kommer att fråga dig samma sak, så ha en redo att dela ljudbit om en ny prestation, så att du kan svara: ”Jag klarar mig bra. Jag har precis hört att jag har nominerats till årets ingenjör! ”
Och skriv om ditt hissanförande så att varje gång du presenterar dig kommer du att visa upp dina ledarskapsförmågor och det värde du lägger till din organisation. (Här är hur.)
5. Har tydliga karriärmål
Du måste ha tydlighet om dina karriärmål! Det finns liten chans att en sponsor kommer att veta vilka möjligheter att matcha dig om du inte ens vet vad du vill ha för dig själv.
6. Dela dina karriärmål med dina ledare
Det här är klinikern. Om du är en demonstrerad högpresterare och har tydliga karriärmål, kan du dela dessa mål med din chef, dina mentorer och ledare ofta vara tillräckligt för att få sin sponsring.
Ett sista råd kommer från Granville, som säger: "Sponsring kan komma till dig på olika sätt. Du vet aldrig vem som håller ögonen på dig, så var alltid "sponsorklar". "
Så vad väntar du på? Använd dessa sex artiklar som en checklista för att avgöra vilka åtgärder du ska vidta och gå för att få en inflytelserik sponsors uppmärksamhet!
