Rösta nu
Jag såg honom gå bort.
Jag släppte ett tungt suck och undrade varför jag alltid var tvungen att lära mig saker på det hårda sättet. Min hjärna började automatiskt berätta för mig. Du var inte beredd . Du visste inte din prissättning. Hur kan du med säkerhet göra en försäljningsgrad när produkten inte är klart definierad? Att inte ha de viktiga bitarna på plats, speciellt för ett nytt företag, återspeglade en brist på beredskap och oerfarenhet som skulle få mig att förlora den affären och sämre slutligen min framgång.
I efterhand var mitt första misstag att hoppa rätt till att starta ett företag, istället för att ta sig tid att skapa en affärsplan - det var också det största och dyraste. En plan skulle ha hjälpt mig att definiera och förfina de grundläggande kärnelementen i verksamheten samt fylla kunskapsgapet mellan mitt jobb inom finans och att bli företagare.
Att starta min egen verksamhet - som jag inte visste något om - utan rätt infrastruktur på plats, gjorde att affärsavtal stängdes och att intäkterna blev obekväma och obekväma för att säga det mildt. Det var roten till den förlorade affären och många av de efterföljande misstag jag skulle göra.
Det jag inte insåg vid den tiden var att mitt mantra, "bara hoppa in och gör det - räkna ut det som du går", inte nödvändigtvis var det rätta receptet för att vara en framgångsrik entreprenör. Det var jättebra om du ville starta den sex månader långa träningsrutinen för NYC-maratonet utan att skjuta upp det (sätt in klappa här - 4: 53: 00). Men ivrigt, som alltid, att driva mina out-the-box-idéer, började jag min verksamhet.
Det fantastiska med att bara hoppa rätt till något är att du utnyttjar möjligheterna, inte tillåter tid att prata om att göra något och förhindra att rädslan för misslyckande håller dig tillbaka.
Nackdelen med att hoppa rätt in är att ibland när möjligheterna knackar, kan du inte svara, eller så svarar du men dörren stängs snabbt. För precis som människor kan se nervositet, känner de också oförberedelse och bristen på sofistikering och förståelse som följer med den. I mitt fall var det tydligt - och han valde att gå bort!
Även om jag lär mig saker på det svåra sättet, måste jag erkänna att jag lärde dem - och jag kan inte göra samma misstag två gånger. Under de senaste tio åren har jag framgångsrikt vuxit min verksamhet till att inkludera en kundlista över globala Fortune 500-företag, prestigefyllda universitet och högt respekterade nationella ideella vinstdrivande. Några av de andra lärdomarna som jag lärde mig, värt att dela, som härrörde från detta första misstag är:
Oavsett om du har ett företag eller bara börjar din karriär, är en plan på plats nyckeln till din långsiktiga professionella framgång.
