Skip to main content

Är det någonsin ok att gå över din chef?

Pretend Toy Cafe Hires Roller Skating Waitresses (Juni 2025)

Pretend Toy Cafe Hires Roller Skating Waitresses (Juni 2025)
Anonim

Medan vissa arbetsgivare gillar att skryta med att de är ”platta” organisationer, är verkligheten, rapporterar vi alla till någon i slutet av dagen. Om du har tur har du en chef som vet vad han eller hon gör och kommer att bli en bra mentor och allierad för dig.

Men chefer är också människor, och ibland gör de ett misstag eller har inte alla svar. Vad händer då? Tänk om du kan se en katastrof som kommer från en mil bort och din chef inte ser det? Eller vad händer om din chef gör något som du vet inte stämmer? Ska du bara sitta ledigt medan blodbad följer?

Som ni kanske gissat är svaret inte ett enkelt ja eller nej.

Oavsett om din chef är en rockstjärna eller löjligt underkvalificerad, den här personen är fortfarande din chef, och någon sätter honom eller henne på den platsen av en anledning. Vilket kort sagt betyder att du måste respektera det så mycket som möjligt. Som sagt, det finns några allvarliga situationer där det definitivt går bra att gå över din chef.

Om du funderar på en flankerande manöver på din chef, kolla in dessa dos och don'ts innan du gör ditt drag.

Inte: när du bara inte gillar jobbet

Att hata ditt jobb är ett drag - lita på mig, jag känner din smärta. Men även om du tror att din chef är djävulen inkarnat, är det inte nödvändigtvis hans eller hennes fel. Om din chef till exempel fortsätter att utöva till synes tråkiga uppdrag även om du har uttryckt din önskan om mer avancerat ansvar, är chansen att det finns en anledning. Faktum är att han eller hon motsäger att ge uppgifterna lika mycket som du hatar att följa dem.

Första gången jag upplevde detta var med en anställd som ständigt klagade över de uppgifter jag tilldelade henne. Oavsett hur hårt jag försökte hitta sätt att blanda saker och åter engagera sig med henne, hade hon redan beslutat att hon hatade sitt jobb, och ingenting jag gjorde var att ändra henne. Så småningom bestämde hon sig för att hennes missnöje med jobbet var ett direkt resultat av min ledarstil, och hon uttryckte sin frustration direkt till min chef.

När min chef drog mig åt sidan för att fylla i mig, blev jag ödelagd. Medan han sa att han visste att jag försökte mitt bästa och upprepade hans stöd för min inställning kunde jag inte låta bli att ta det personligen, och det var ett stort slag för mitt förtroende. I flera veckor efter ifrågasatte jag ständigt mina metoder - för att inte tala om den anställdes känsla av lojalitet - som inte hjälpte teamet eller jag att förbättra prestandan.

Om du någonsin befinner dig frestad att tippa på din chef, fråga först dig själv, det är verkligen din chef som är frågan, eller om det bara kan vara det faktum att du inte gillar jobbet. Om det är det senare, försök att ta fram en lista över sätt jobbet kan vara mer tillfredsställande - och ta det direkt med din chef istället. Och om du inte kan komma med en enda sak för den listan? Kanske är det dags att börja leta efter ett nytt jobb.

Gör: När din chef bryter mot reglerna - Big Time

Du vet att ordet, berömt av Department of Homeland Security, "Om du ser något, säg något?" Tja, detsamma gäller för din arbetsmiljö. Även om vi kanske inte alla får samma nivå av utbildning för bolagsstyrning, säger det sig självklart att vi alla i viss utsträckning är på krok om något börjar gå söderut på hemmakontoret.

Även om jag aldrig har haft den olyckliga skillnaden att vara involverad i en företagsskandal eller utredning, är jag ganska säker på att det finns några tidigare anställda från Enron som undrar om katastrof kunde ha avvergats - åtminstone i viss utsträckning - om de d lydde inte om chefens order och rapporterade vad som hände.

Som sagt, att gå över chefens huvud, särskilt när det är under känsliga omständigheter, är en svår manöver. Att helt enkelt springa till verkställande direktörens kontor och utplåna att du såg att din chef strimlar dokument efter timmar skulle inte vara klokt. Istället samlar du så många fakta du kan, inklusive datum, namn och all specifik information relaterad till situationen. När du är säker på att något skuggigt pågår, planera ett möte med någon som är senior till din chef och diskutera vad du har hittat. Var noga med att uttrycka din oro för både din chef och företaget när du delar din berättelse. Det är viktigt att vem du pratar med förstår att du letar efter företaget - inte bara försöker tippa på din chef.

Inte: när du försöker komma

Förmodligen den mest frestande tiden att flankera din chef är när du ser en möjlighet att överträffa honom eller henne. Men lita på mig - det här är ett enormt misstag.

Lyckligtvis har jag aldrig gjort det själv, och jag har inte gjort det för mig (åtminstone, såvitt jag vet), men jag har sett det hända med kollegor, och det är inte snyggt. Så här spelar det ut: Anställd luktar svaghet hos chefen. Anställd börjar positionera sig för avancemang genom att subtilt diskreditera chefen och främja sina egna idéer. Någon med en "C" i hennes titelmeddelanden. Anställd tycker att hon är på snabb väg, bara för att ta reda på att kollegan på C-nivå bara skaffade henne ut och ifrågasätter nu hennes lojalitet och förmåga att erkänna ledarskap. Anställd är nu märkt som en opportunist, snarare än ambitiös, och överlämnas till nästa stora kampanj i gruppen.

Lektionen? Medan möjligheter definitivt kommer att presentera sig, kom ihåg att chefer på alla nivåer letar efter lojalitet, samarbete och allmän förmåga att vara lagspelare när man marknadsför sina anställda. Dessutom är dina handlingar viktiga, och hur du svarar på din chef är en direkt reflektion över din förmåga att bogsera företagets linje. Även om det kan verka lite diktatoriskt, tänk på detta: Om du hade ditt eget företag, skulle du inte vilja veta så mycket säkerhet som möjligt att dina anställda skulle hålla sig bakom dig, oavsett vad?

Gör: när du möter trakasserier eller en fientlig arbetsmiljö

Även om det kan verka uppenbart att man omedelbart ska rapportera om trakasserier eller en fientlig arbetsmiljö, är det faktiskt komplicerat att gå igenom det, för att uttrycka det mildt - särskilt om det är din chef som är källan till problemet.

Jag har upplevt trakasserier med nästan varje jobb jag någonsin har haft de senaste 15 åren, allt från sexistiska kommentarer i hissen till fysisk trakasserier och allt däremellan. Och du vet vad jag gjorde åt det under de flesta av dessa år? Inte en sak. Det är förmodligen ett av mina största ånger i hela min karriär. Varför? Tja, bortsett från det uppenbara, inrättade jag oavsiktligt en miljö som vände ögonen på situationer som definitivt inte var OK.

Det var inte förrän en av mina anställda äntligen kom till mig för att avslöja att hon hade trakasserats av min chef att jag insåg att jag var tvungen att göra något. Sedan kom en annan. Då var det naturligtvis också min berättelse. Jag insåg då att jag inte bara hade låtit mig själv, utan hela mitt team, låta detta beteende fortsätta. Så jag gick över mitt chef.

Jag önskar att jag kunde säga att det var lätt, men det var det inte. Att säga din chef att chefen hans eller hennes andra befäl är inte skära det som en chef är en svår konversation. Han berättade för din chef att han har sexuellt trakasserat en hel grupp anställda kändes omöjlig. Men det mod som mina anställda visade när jag berättade om sina historier visade mig att det kunde göras, och inom en vecka började problemet tas upp.

Om du upplever - eller bevittnar - trakasserier av något slag, eller en fientlig arbetsmiljö, vet du först och främst att det absolut inte är acceptabelt, och det måste stoppas, pronto. Chansen är stor, du är förmodligen inte den enda som har lagt märke till, och med tanke på hur svårt det är att få det här ämnet är det troligt att ingen någonsin har rapporterat om det. Vilket innebär att det är din fråga att trumma upp lite mod och ta en för laget.

Precis som situationen där en chef gör något mot företagets politik eller olagligt, men får så mycket information som du kan om vad som händer och se till att du tar med dig dina anteckningar till mötet. Det kommer förmodligen att vara en känslomässig upplevelse, så var beredd att ha alla dina sinnen på alla fyra cylindrar. Det är helt normalt, och på inget sätt bör det avskräcka dig från att berätta din historia.

Vi förtjänar alla att arbeta i säkra, produktiva och respektfulla miljöer. Medan vi ofta tittar på våra chefer för att försäkra att det händer, måste vi ibland lysa upp situationen själva.

Jag kan garantera att det kommer att finnas dussintals, om inte hundratals, gånger du känner lusten att gå över din chef. Men genom att tänka igenom varje situation först och bestämma den bästa handlingen, hjälper du att etablera dig själv som en engagerad medlem i teamet och positionera dig som en framtida ledare som vet hur du navigerar i labyrinten i företagets hierarki med nåd och respekt .