Det är en chefs jobb att påpeka områden för förbättring och hjälpa dig att växa. Och så, om du är på fel väg, eller om du undviker förväntningarna, förväntar du dig att de ska informera dig.
Men naturligtvis är konstruktiv kritik bara en typ av feedback.
Positiv feedback är också viktig. Det är motiverande att veta att dina ansträngningar ses och att ditt arbete är värdefullt. Inte bara det, men det är lättare att tro på dig själv om du känner att andra tror på dig också.
Men inte alla har en handledare som gör det till en poäng att berömma. Och även om din chef har de bästa avsikterna blir saker upptagna.
Den goda nyheten är: Även om ingen tar sig tid att säga, "bra jobb", finns det tecken som du kan leta efter som säger att ja, du krossar det - och din chef vet det också!
Leta efter en (eller flera) av dessa tre saker:
1. Du får mer ansvar
En bra chef kommer inte att stapla mer arbete på någon som de tror kämpar med sin nuvarande arbetsbelastning. Så även om det skulle vara fantastiskt om nya uppdrag kom i kombination med "Jag valde det här för dig eftersom du gör ett så bra jobb med allt annat!" Det är ofta vad det betyder.
För att vara säker på att ditt nya projekt är ett godkännande av dina färdigheter (och inte bara en överarbetad chef som skjuter bort sakerna från deras tallrik), ställa dig själv följande frågor:
- Ger detta mig möjlighet att bygga färdigheter eller kvalificera mig för andra typer av projekt?
- Låter detta mig bidra till uppdragskritiskt arbete?
- Stämmer detta överens med vad jag har uttryckt intresse för att driva?
Om du kan svara ja till minst en, betyder det att din chef känner att du har dina nuvarande projekt under kontroll och vill ge ytterligare möjligheter för dig att hålla dig engagerad och växa.
2. Du får mer autonomi
Du vet att ett viktigt skäl till varför ledarnas mikromanage är för att de känner att den anställda inte uppfyller förväntningarna. Och om du följer den logiken - som cheferna svävar över dem vars förmågor de ifrågasätter - kan du också se var det motsatta skulle vara sant.
För att sätta klart: Om du har rätt mål (eller ännu bättre, överträffar förväntningarna) varje gång din chef checka in, kommer de inte att känna behovet av att göra det så ofta.
Så om din handledare säger att du kan köra med vilken plan du tycker är bäst, eller att du inte behöver röra basen såvida du inte har frågor, betyder det att de litar på ditt omdöme och färdigheter. Att ge dig möjlighet att göra fler saker med mindre övervakning är detsamma som att säga: "Du gör ett bra jobb, och så litar jag på att du kan fortsätta lyckas med mindre lika mycket input från mig!"
3. Du får mer synlighet
De bästa cheferna hittar möjligheter för sina människor att lära sig genom att göra. Men de vet också när de behöver sin bästa fot (läs: anställd) framåt. Vem ska de be om att driva kontot för en högprofil kund eller representera företaget på en konferens?
Någon som de har full tilltro till och som de tror representerar företaget i det bästa ljuset. Utan tvekan, när du blir ombedd att tala på ditt teams räkning, beror det på att din chef tycker att du gör ett bra jobb.
Du har kanske lagt märke till ett vanligt tema mellan dessa tre artiklar: De kokar alla för att lita på. Innan din chef ber dig ta mer, självrikt ditt arbete eller representera organisationen för någon viktig; de måste tro att du är upp till uppgiften. Och om det är där du är, klicka själv på baksidan. Du förtjänar det!
Om du har läst så långt och du känner en koppling mellan dina ansträngningar och erkännande: Fortala inte! Läs istället den här artikeln om hur du får ditt hårda arbete märkt, även om du verkligen är upptagen.
Eftersom det i slutändan skulle vara trevligt om din chef sa "bra jobb", är det ännu viktigare att de vet det.
