Att engagera sig på en karriärväg är alltid läskigt. När allt kommer omkring, hur vet du om en roll är rollen? Tänk om du börjar bli uttråkad eller fastna? Är det möjligt att ditt riktiga drömjobb är där ute - du har bara inte hittat det ännu?
Naturligtvis finns det alla slags sätt att utforska dina yrkesintressen. Till att börja med kan du ta karriärquizzer och sitta ner för informationsintervjuer med personer som har roller du är nyfiken på. Du kan provköra ett jobb genom frilansande eller volontärarbete.
Men om du har gjort allt detta och du fortfarande inte är säker, kan det bästa sättet att gå med i en organisation som aktivt stöder karriärutforskning och tillväxt.
Med ditt företags resurser, uppmuntran och stöd kommer det att bli lättare att lägga dina kunskaper för att arbeta på några olika sätt - och så småningom finslipa på ett jobb som får dig att sparka upp.
Hur hittar du en sådan plats? Läs vidare för att upptäcka fyra tecken på ett företag som hjälper dig att använda dina kunskaper på bästa sätt, såväl som vad du ska fråga under hela intervjuprocessen för att säkerställa att du får hela skopan.
Tecken nr 1: Lateral rörelse är lika vanligt som rörelse uppåt
När företag talar om professionell tillväxt handlar det ofta om att hjälpa människor att stiga upp stegen inom sina respektive områden. Men om du inte är helt säker på att du vill vara i samma funktion om tre, fem eller 10 år, kan den specifika vägen kanske inte vara så tilltalande.
Istället kanske du vill hitta en organisation som inte bara främjar uppåt karriärmobilitet, utan också flyttar över funktioner eller företag.
LinkedIn kan vara en stor resurs för att identifiera företag som främjar tvärfunktionell karriärrörelse. Börja med att slå upp 10 eller så nuvarande och tidigare anställda på ett visst företag och titta på deras erfarenhet för att se hur linjära deras karriärvägar har varit där. Flyttade de över organisationen, eller flyttade de antingen upp eller flyttade de till andra företag?
Synlighet av öppna roller för nuvarande anställda är en annan stor indikator på företag som främjar rörelse inom organisationen. Cox Enterprises har till exempel ett internt program som heter Compass som ger anställda verktyg och resurser - inklusive tillgång till interna jobblistor - för att uppmuntra till en proaktiv och kreativ strategi för deras unika karriärväg.
Frågor att ställa din intervjuare
- Annonseras öppna roller internt? Uppmuntras nuvarande anställda att ansöka?
- På vilka sätt har människor inom den här avdelningen vuxit inom organisationen?
- Hur ser företaget till att de anställda utvecklas på ett sätt som är spännande för dem?
Skylt 2: Det finns möjligheter att lära sig om andra avdelningar
Det finns få bättre sätt att utforska ett potentiellt jobb än att uppleva det dagliga arbetet. När du faktiskt blir fuktig kan dina förväntningar kanske inte matcha verkligheten - på bättre eller sämre - och det kommer att hjälpa till att informera dina beslut att gå vidare.
Så leta efter företag som uppmuntrar lärande mellan avdelningar: Vissa låter dig skugga dina kamrater, medan andra erbjuder formella rotationsprogram som låter dig cykla genom organisationen och prova din egen hand på ett jobb.
Catherine Woodall säger att hennes erfarenhet med ett rotationsprogram på Cox Enterprises, kallat FORGE, gav henne insikt i karriärer som hon inte tidigare var medveten om. ”Det gav mig möjlighet att utforska andra Cox-divisioner och de karriärmöjligheter som jag annars inte skulle ha tänkt på. Genom att ha nätverk med chefer i olika delar av verksamheten och höra deras karriärhistorier, inspirerade det mig att tänka på vad som är nästa för mig och vart jag ville gå med min karriär. ”
Frågor att ställa din intervjuare
- Hur ofta samarbetar den här avdelningen med andra?
- Erbjuder du möjlighet att skugga människor inom andra avdelningar?
- Hur hjälper företaget de anställda att lära sig om andra roller och team?
Lär dig mer om att arbeta för Cox Enterprises och kolla in öppna roller!
Skylt nr 3: Sidoprojekt och experiment uppmuntras
Sidoprojekt är ett bra sätt att plocka upp nya förmågor utanför din kärnkompetens och testa din lämplighet för ett specifikt jobb. Och medan du alltid kan starta något självständigt, låt oss vara ärliga: Motivera dig själv att arbeta med något nytt i slutet av en lång dag kan vara en utmaning.
Med det i åtanke, söka efter en arbetsgivare som uppmuntrar sidoprojekt, som ett som gör att anställda kan spendera en procentandel av sin tid på vad de vill eller som ger högpresterande möjligheter att engagera sig i nya projekt. Du är mycket mer benägna att utforska dina intressen när du har tid att göra det bakat i din 9-till-5-rutin.
Regelbundna hackatoner kan också vara en stor indikator på en utforskningskultur. Med fria tyglar för att experimentera kan deltagarna dabba i vad som intriger dem. Föreställ dig att du vill hjälpa till att utbilda nya anställda. Ditt hackathon-projekt kan utforma en 30-minuters produktutbildning - inte bara kommer du att träna de färdigheter du skulle använda i ditt potentiella framtida jobb, utan du kan visa dina handledare vad du skulle kunna.
Frågor att ställa din intervjuare
- Vad är det sista projektet du arbetade med som inte var direkt relaterat till ditt huvudjobb?
- Vad gör anställda vanligtvis med någon extra tid de har på jobbet?
- Värdar du hackatoner? Hur ofta? Hur mycket av företaget deltar?
Skylt 4: Andra anställda stödjer din tillväxt
Även med företaget som stöder anställdas rörelse kan processen att hitta din ideala roll vara förvirrande, stressande och kanske till och med lite skrämmande. Du undrar om du gör rätt val, huruvida du har hittat rätt passform eller inte och hur exakt du ska övergå (och det är bara att skrapa ytan).
Det är därför du behöver människor i ditt hörn - och varför företag som verkligen bryr sig om att hjälpa anställda utveckla sina karriärer har mästare över hela organisationen för att få detta att hända.
Dessa mästare har ofta formen av mentorer, oavsett om det är genom ett formellt program eller bara en kultur med högre uppgifter som hjälper junioranställda att lyckas. Cox Enterprises anställd Monica Longoria delar, "… min mentor är alltid där för mig genom de svåra tiderna - och håller mig motiverad i min roll och hejar på mig att bli den bästa personen jag kan vara."
Många arbetsgivare har också individer eller team som är dedikerade till talangshantering, lärande och utveckling - gör lite grävning för att se om det finns i de organisationer du överväger, och vilken typ av program du kanske har tillgång till.
Frågor att ställa din intervjuare
- Finns det något slags formellt mentorprogram på plats? Om så är fallet, hur ser det ut? Om inte, hittar människor ofta informella mentorer inom företaget?
- Vem är någon i företaget som har påverkat din karriär?
- Vem ansvarar för att hjälpa de anställda att utveckla planer för tillväxt?
Med friheten att prova nya saker och finslipa din idealroll kommer du att vara mycket mindre orolig för att välja det "perfekta" jobbet som kommer att sätta dig på rätt väg för alltid. Att känna dig osäker på vad du vill göra är normalt - och varje roll du försöker (även de du inte älskar) kommer dig närmare den rätta.
