Du hatar inte ditt jobb nödvändigtvis, men du är väl … uttråkad. Ditt dagliga ansvar har blivit andra natur och du känner inte längre att du blir utmanad.
Då slår en idé dig i ansiktet. Någon i säljteamet arbetar med ett nytt uppdrag som du gärna skulle få tag på. Eller så har du dött för att starta en företagsblogg och ingen har tagit initiativet. Eller så är du fascinerad av sociala medier och vill spendera mer tid på att hjälpa marknadsföringsteamet.
Visst skulle din chef låta dig ta ett externt projekt om det var till förmån för företaget? Här är vad du behöver veta för att få dem att säga ja.
Gör ett övertygande fall
”Först och främst, gör dina läxor. Hur skulle detta hjälpa dig i ditt jobb och hjälpa ditt team, hjälpa din chef att göra arbete? ”Säger Musees karriärtränare Valerie McMurray, som har 20+ års erfarenhet av företagsledning och personalresurser. Gör anslutningen för din chef inte bara till hur detta projekt anpassar sig till team- eller företagsmål, utan hur det kommer att göra dig till en mer värdefull anställd. Vilka färdigheter kommer du att utveckla? Vilka relationer kommer du att bygga? Vilka upptäckter kan du göra?
Sedan, säger hon, skriv allt detta i en plan: "Så här ser det ut, det är den tid det skulle ta mig, det är så det inte kommer att påverka mitt jobb." (Behöver en enkel presentationsmall för att organisera dina tankar? Prova den här.)
Slutligen tillägger hon, "Kan du få någon annan att förespråka för dig?" Kanske kan den teammedlem som du arbetar med eller någon annan handledare i ditt team säkerhetskopiera dina anspråk och hjälpa dig att få tillstånd från din chef. Ta kaffe eller sitta ner med dem för att förstå hur du kan vara en värdefull tillgång eller hur du kan delta i deras arbete och fråga om de skulle vara villiga att garantera dig.
Närma dig din chef
"Du vill alltid betona och leda med hur det kommer att gynna chefen - hur det kommer att göra saker bättre för honom, hur det kommer att få honom eller henne att se bättre ut, " säger McMurray.
Det är meningsfullt, eller hur? Om du kan visa att det kommer att vara bra för dem (och inte bara bra för dig själv), är det mer troligt att du får deras godkännandestämpel.
Så hur närmar du dig den här konversationen? Du kan skicka ett e-postmeddelande för att starta.
Till exempel:
Förutsatt att du får ett ja, slutför din presentation och förbered dig på att gå din chef genom din tankeprocess (och om du får ett nej, hoppa rakt till nästa steg):
- "Jag har lagt märke till det och tror att det här projektet kommer att hjälpa …"
- "Som ni ser skulle detta direkt bidra till våra mål genom …"
- “Mitt hopp är att jag genom detta projekt ska”
- "Jag skulle gärna vilja utöka min kompetens och bli en starkare spelare och tror att det här är det bästa alternativet för att …"
Ännu viktigare är att förbereda dig för och ta itu med alla problem som de kan ha. Vilka är motargumenten för att få upp detta projekt? Hur kommer du att försvara dig när de säger att de är oroliga för att det tar för mycket av din tid? Eller i konflikt med ditt andra ansvar? Eller kräver de att hantera dig mer?
Förstå att du kan få ett nej (för nu)
Verkligheten med allt detta är att det inte finns någon garanti för att din chef kommer att säga ja - även om du gjorde alla dina läxor, även om du gjorde ett fast fall, även om andra stöder dig. Din chef har det sista ordet om vad du arbetar med, och det är möjligt att detta projekt skulle komma i konflikt med deras förväntningar på framtiden.
De kanske förväntar sig att ett massivt projekt kommer att överlämnas till ditt team under de kommande par månaderna och så de behöver dig för att vara redo och tillgänglig. Eller är de medvetna om att företagens mål kan förändras och detta projekt inte längre är genomförbart eller i linje med förändringarna.
Oavsett, "vara beredd att reagera på rätt sätt, " säger McMurray. Hur du svarar på ett nej säger undrar om vem du är som anställd, och att vara positiv och professionell kan övertyga din chef att ompröva din begäran längs vägen. Här är några fraser att prova:
- "Jag förstår varför du håller med om detta och uppskattar att du förklarar vidare."
- "Jag var inte medveten om dessa förändringar och är glad att du väckte dem till min uppmärksamhet."
- "Tack för att du tänkte på min idé och jag fortsätter att göra det vi gör nu."
Det är också möjligt att din chef blatant säger att de skulle vara villiga att besöka det senare. Om det är så, säger McMurray, håll dem i det. Du kan säga något som "Fantastiskt, jag förstår. Är det OK om jag inom sex månader når dig att diskutera detta igen? ”Och ber att sätta ett möte i kalendern.
Få det bästa av din nuvarande situation
Om alla dörrar är stängda, säger McMurray, "finns det saker du kan komma med i ditt eget team … som ger dig ett sträckningsuppdrag av något slag för att hjälpa till i din utveckling?"
I princip finns det andra alternativ för att utmana dig själv och lära dig inom gränserna för ditt nuvarande jobb?
Du kanske inte kan starta en blogg, men du kan hjälpa ditt team att skriva kopia till ditt företags nyhetsbrev. Eller istället för att kunna hjälpa din kollega i säljteamet tar du kaffe för att lära dig mer om det arbete de gör. Eller kanske tar du dina passioner utanför ditt kontor - registrerar dig för en onlinekurs eller tar en sidokonsert.
Bara för att du inte kan arbeta med något under din boss öga betyder inte att din tillväxt måste stagnera.
Ytterligare en anmärkning: Det är nyckeln till att ha dessa karriärutvecklingssamtal med din chef tidigt - vanligtvis när du precis börjar på ett nytt jobb. På det här sättet, när du närmar dig dem med ett förslag som detta, förväntade de det redan och förstår hur det är i linje med dina karriärmål.
"Och chefer är inte alltid bra på det här, så det är anställden att starta det förhållandet och bearbeta från början, " tillägger McMurray.
Så, framåt, gör det klart för din chef var du vill gå och hur de kan hjälpa dig att komma dit. Du kommer omedelbart att ställa in dig för att få fler möjligheter till utforskning i din roll.
