Hos stora företag som Google finns det en ständig tillströmning av meritförteckningar - kandidater som samarbetar för att arbeta för ett företag med miljarder användare, högsta löner och gratis mat.
Men för nystartade företag är resurserna snäva. Du kan inte nödvändigtvis betala marknadslöner eller erbjuda tjusiga förmåner - eller till och med garantera att ditt företag fortfarande kommer att vara på sex månader. Många fantastiska kandidater har aldrig ens hört talas om dig. Och ändå vill du att dina första teammedlemmar inte bara ska vara exceptionella individer, utan att leva och andas in din start.
Lyckligtvis finns det människor som (som du) trivs med osäkerhet och sena nätter drivna med massor av kaffe, och som hellre vill bygga ett företag från grunden än att arbeta någonstans etablerade som Google eller Facebook. De värderar eget kapital och ägande över lön och stabilitet, och de bryr sig inte om matlagade luncher eller gym på plats.
Så var hittar du dessa människor? Så här hittade InstaEDU sina fem första anställda.
Personliga nätverk
Om det verkar som att ansluta till ditt personliga nätverk är ett återkommande tema när du startar ett företag, beror det på att det är det. Att gå med i en tidigt fasstart kräver att anställda ställer mycket förtroende för grundarna, så att ha en ömsesidig anknytning som kan garantera dig är viktigt för dina potentiella anställda. Vi skickade våra jobbannonser till våra vänner och bekanta och bad dem att vidarebefordra dem till sina vänner och bekanta, och vi slutade hitta två av våra teammedlemmar (och en praktikant) på detta sätt.
Hacker News
Hacker News, Y Combinators nyhetssajt, har byggt en stor gemenskap av människor som är intresserade av teknik och nystartade företag. Förutom diskussioner kring branschhändelser och trender finns det trådar som fokuserar på anställning och personer som söker jobb. Och medan du måste vara en Y Combinator-alumn för att faktiskt publicera jobb, bläddrade vi bara i trådarna och räckte ut till människor som såg ut som en passform för InstaEDU. Medan många av dessa konversationer inte panorerade, så hittade vi så småningom någon vi klickade på. Några månader senare blev han vår första teknikuthyrning.
AngelList
Förutom att vara en insamlingsplattform är AngelList också en anställningsplattform. Som företag kan du bläddra bland kandidater och ange personer du vill chatta med. Om de också anger intresse för din start kommer du att vara ansluten via e-post. Eftersom kandidaterna som du kommer att prata med på AngelList redan har uttryckt ett uttryckligt intresse av att arbeta för en nyfinansierad start, fann jag att hela processen var mycket effektivare än att nå ut till människor via LinkedIn, där kandidater ibland var mindre entusiastiska över att arbeta starttimmar för startlön. Vi slutade intervjua ett anständigt antal människor som vi hittade genom AngelList, och vi anlitade så småningom en av dem.
Dina anställdas nätverk
Slutligen, när du anställer en ny anställd, ska du inte sluta, förklara seger och stänga röret ännu - han eller hon har troligen ett bra nätverk du kan utnyttja. Fråga dina nyanställda om de har gamla kollegor som för närvarande jobbar på jakt (särskilt om de kommer från ett företag som nyligen har haft uppsägningar), och ta reda på vem de gillade att arbeta mest med. Du bör respektera icke-begärda avtal när dessa tidigare medarbetare fortfarande är anställda, men det faktum att din nya anställd gjorde en övergång kan indikera att andra också ser sig omkring.
Det är sällan lätt att anställa en nystart, men det finns ett allt större antal resurser för att hjälpa dig göra det. Dra fördel av dem! Och i mitt nästa inlägg kommer jag att diskutera sätt att hjälpa människor att övertyga människor att hoppa och faktiskt gå med i ditt team.
