Hej Molly,
Tack!
E
Hej E,
Tack för att du skrev! Det kan känna sig besvärligt att rapportera till en ny chef, särskilt om du har rapporterat till en person ett tag. Men denna förändring är också en bra tid att skapa dig själv för att lyckas på jobbet.
Här är två saker du bör fokusera på för att se till att övergången är smidig:
Var välkomnande och hjälpsam
Först och främst, gå ur din väg att vara välkomnande. Om din chef inte håller en formell introduktion eller ett möte på avdelningen den första dagen, är det okej att stanna vid sitt kontor, presentera dig själv (inklusive att ge honom ett handskak och dela din jobb) och låt honom veta att du letar fram emot att arbeta tillsammans.
Även om du träffade honom under intervjuprocessen bör du fortfarande dyka in, presentera dig själv igen och välkomna honom till teamet. Håll det dock kort - inte monopoliserar hans tid och vara respektfull för att han kan bli överväldigad.
Kom ihåg att det är inte lätt att vara den nya personen i ett lag, även om du är chefen. Så gör vad du kan för att hjälpa honom de första dagarna. Att vara vänlig, hjälpa honom att hitta ett långt borta konferensrum och erbjuda att förklara röstbrevlådessystemet är alla små sätt att hjälpa din nya chef att känna sig mer bekväm i företaget. Som en extra fördel är det att vara utåtriktad och hjälpsam i din chef de första dagarna att du blir en person till teamet.
Var strategisk
Därefter, inom den första veckan, vill du se till att din chef är tydlig om din roll och mål inom företaget. Kom ihåg att en ny chef ofta lätt (eller till och med dramatiskt) omdefinierar ett lags prioriteringar och struktur - och om din chef är klar över dina styrkor och karriärmål från start är det mer troligt att du kommer att vara positionerad för framgång.
Vanligtvis, som en del av en organisatorisk översyn eller ny anställningssituation, kommer en chef att ställa in en-till-en med varje medlem i sitt nya team - men om det inte är så är det lämpligt att be honom om tid på sin kalender att göra det. . När du får chansen att sitta ner, öppna med en kort (två minuter eller mindre), hög nivå beskrivning av vad du gör, med fokus på det ansvar som är relevant och påverkande.
Var noga med att nämna imponerande jobb eller projekt som du har arbetat med tidigare, eller något du vill göra mer av - till exempel, "En del av min nuvarande roll som jag verkligen tycker om är att utveckla marknadsföringsmaterial, som är en kompetensuppsättning som jag har byggt på sedan min tid som arbetar med kommunikationsplanen för filialfusionen. ”
Detta är också en bra tid att låta honom veta att du är upphetsad över tillväxt inom teamet och företaget. Dela med honom där du vill vara om tre år och be honom om hans vägledning - prova något liknande, ”Om några år skulle jag vilja ha fyra direktrapporter och vara ansvarig för P&L för två huvudfastigheter. När vi arbetar tillsammans skulle jag gärna få din feedback och tankar om vad jag borde göra nu för att komma dit. ”
Det är okej att behandla honom som en chef-mentor, även om han just nu är en chef. Det bygger förtroende och visar att du respekterar hans auktoritet och karriärhistoria för att fråga hans råd om din egen uppstigning uppåt.
Med tiden kommer du att lära dig mer om hur du bäst arbetar med din chef, men dessa steg kommer att få en bra start. Ja, det kommer definitivt att bli en justeringsperiod när din chef bestämmer hur han vill strukturera laget, men kom ihåg att det här kan vara en stor chans att visa honom vad du har och kalibrera din position inom företaget. Ta chansen att sätta din bästa fot framåt.
Lycka till!
Molly
