Du kanske inte känner till Sarah Robb O'Hagan, men du känner definitivt märkena hon har arbetat med och ledat. Hennes karriärväg hittills har inkluderat ledningsroller på Virgin Atlantic, Nike och Gatorade, som alla har lett till hennes nuvarande spelning som president för Equinox.
Även om hon arbetar hårt med att snabbt expandera företagets fotavtryck (och märken Equinox, SoulCycle, Blink Fitness och Pure Yoga) över hela världen, tog Robb O'Hagan lite tid att dela med oss hur hon gjorde det till toppen. Tips: Det handlar om sport, svett och att bli riktigt bekväm med misslyckande.
Du har sagt i intervjuer innan att att vara en idrottare har hjälpt dig i affärer. Vilken inverkan har idrotten haft på din karriär?
Det är roligt - med en karriär inom idrott hoppar man ofta till slutsatsen att jag måste ha varit en elitidrottare någon gång i mitt liv. Och faktiskt kan det inte vara längre från sanningen. Jag har spelat mycket sport, men jag är väldigt genomsnittlig.
Jag tror att lektionen i det är att du inte behöver vara bäst att ta många lektioner från att spela sport under dina ungdomsår. Det är allt från ledarskap och att arbeta med ett team för att uppnå ett mål till bara det fysiska i det, att lära känna din kropp för dess kapacitet.
För mig finns det så många områden med förtroende som kommer från den aktiviteten att spela och delta i en sport. Det är faktiskt ett mycket vanligt tema bland andra kvinnor som leder företag - många av dem kommer att säga att de spelade idrott på gymnasiet, och det var oundvikligen en stor del av att hjälpa dem att komma dit och bli starka och konkurrenskraftiga på arbetsplatsen.
Konkurrenskraft är faktiskt en del av att utveckla en karriär - om du vill utvecklas i snabb takt.
Du har klart utvecklats i din karriär i en fantastisk takt! Vad skulle du säga har varit ett par hemligheter för din framgång?
Först skulle jag säga, verkligen omfamna misslyckande och ta reda på hur man kan lära av det, inte vara rädd för det och gå framåt. För mig innebar det allt från att lansera något som jag trodde skulle vara framgångsrikt men inte skulle bli avskedat. Det var ganska fruktansvärda upplevelser, men det är hur du går framåt efter ett misslyckande som verkligen kan göra eller bryta dig.
Jag tror att den andra för mig alltid har handlat om att effektivt utnyttja de möjligheter som finns där ute. När det gäller beslutet att åka till Gatorade var det ett slags skrämmande beslut - jag trodde aldrig att jag skulle lämna Nike. Men det var den typen av fantastiska, karriärförändrande möjligheter som jag visste hade en hel del upsides. Eller i andra fall räknade jag ut hur jag skapade möjligheten. När jag till exempel kom till Virgin Atlantic hade jag velat arbeta där i flera år. Så jag förföljde effektivt CMO, jag hittade sätt att presentera mig för henne socialt, och från det blev det en vänskap som blev ett jobb. Ibland måste du aggressivt få dig själv i positioner för rätt möjligheter.
På tal om rätt möjligheter, vad letar du efter i vem du anställer och marknadsför?
Vi har ett talesätt här: "Karaktärer välkomna." Jag tycker att det är en av de coolaste sakerna med vår kultur - vi älskar bara stora personligheter, intressanta personligheter och tysta personligheter - men vad de alla har gemensamt är att de är fast beslutna att maximera sin egen potential. Vi har ett så brett spektrum av människor, och när de möts händer magin på grund av mångfalden. Det är en stor bit av det vi letar efter.
Då är det som förenar alla en riktig drivkraft och otroligt höga prestandavärden. Någon som trivs med Equinox är någon som verkligen försöker driva för att få mycket starka resultat och sedan fortsätter att trycka och trycka. Någon med den typen av känsla av att när du har kört en runda är det dags att springa en annan och se hur mycket snabbare du kan gå. Jag tror att det förmodligen är det som förenar alla här - den verkliga önskan att vinna.
Vilken är din favoritdel av ditt jobb på Equinox - och den mest utmanande?
Jag är en mycket extrovert person, så min favorit del av jobbet är alltid den tid jag får tillbringa med människor. Jag får mycket energisk brainstorming saker, att vara ute i fältet och vara med vårt team. Du kan inte gå in i Equinox och lämna att inte känna dig överladdad. Det är faktiskt ett tema som har gått igenom min karriär. Det har alltid varit relationerna - att ta stora utmaningar tillsammans, vinna tillsammans - det är motiverande för mig.
Och de största utmaningarna är nästan alltid relaterade till det - hur man kan fortsätta motivera och inspirera teamet att fortsätta. I slutändan är det ditt ledande jobb som ledare.
Vilket karriärråd skulle du erbjuda människor som vill följa i dina fotspår?
Ett av mina favoritordstäv är att bryta dig själv att göra dig själv. När du är någon som jag, som snubblat och misslyckats mycket, skjuter du dig själv ut ur din komfortzon och bryter dig själv lite så att du går igenom till nästa tillväxtnivå.
Det är liksom vad vi ber oss göra i gymmet. Hur driver du kroppen till nästa nivå? Du blir obekväm. Det är detsamma i din karriär. Om du kommer till den punkt där du är uttråkad, där det är lätt, är det möjligheten att bryta dig själv och gå göra något. Om du inte gör misstag och lär dig av dem, om du inte får mer erfarenhet som du kommer att använda senare kommer det att komma ikapp dig senare.
