Låt mig börja med att säga att jag älskar mitt jobb.
Jag förbättrar mina sociala medier och klienttjänster. Jag har handledare som stöder mig och som alltid är ute efter ett spel med Fruit Ninja på företagets Xbox360. Dessutom finns det gratis K-koppar och telekommunikationsdagar. Det är en fantastisk arbetsplats och jag är tacksam för att vara där.
Men när jag är företagare utöver en 9-till-5er, finns det stunder på jobbet då min entreprenör känner att det sticker. Om det finns ett problem, vill jag dyka in i det omedelbart för att få det löst - men jag måste vänta på att rätt kanaler för att få saker fixade. Vad väntar vi på? Hur upptagen är de här riktiga kanalerna? Det är ett väntande spel som får mig att klåda, för jag är säker på att lösningen är inom räckhåll - om krafterna bara skulle trycka på den "enkla" knappen för Staples.
Det är en skarp kontrast till min roll som ägare av matbilar, där det finns dagar jag måste agera snabbt för att hålla saker i ordning och för att hålla kunderna nöjda. Jag är de krafter som är de rätta kanalerna. Att arbeta en 9 till 5 har sina förmåner, men som företagare känns det ofta som att tåget antingen går i snigel eller har stannat på spåren (utan Wi-Fi).
Om du också är en entreprenör som arbetar ett dagjobb är jag säker på att du kan förstå. Här är tre lektioner som jag har lärt mig som har hjälpt mig att hantera företagslivet.
Det är inte ditt barn
På kontoret blir jag ofta upparbetad eller känslig för projekt. (Mina medarbetare skyller förmodligen på detta på min Cancer-astrologiska skylt, men jag tror att det har mer att göra med det faktum att jag är en entreprenör som bara vill få jobbet gjort.) Till exempel när projektledningsverktyget säger vi är veckor bakom eller utanför banan från att träffa ett mål, jag är i mitt skåp som biter mina naglar och dricker min tredje mörka rostade K-cup.
Mina medarbetare säger: ”Det är coolt. Kyla. Det är upp till klienten. ” Men vet klienten att vi är veckor bakom? Jag protesterar. ”Ja, och när de är redo att flytta, är vi redo att ta fart. Det hör inte till oss - vi är här för att stödja klienten. ”
Den allmänna vibe på mitt kontor går en fin linje: Vissa medarbetare är över det och bryr sig inte om ett projekt går vidare. Andra håller på med att få sitt humör genom att erbjuda olika alternativ, komma med olika lösningar och förbli positiva. Jag har lärt mig lite från varje grupp: I stället för att vara i ett läge av konstant panik eller gråta över ett system som ständigt får mig att misslyckas i livet, lär jag mig inte att knyta till projekt som om de är Lazarus (min mat lastbil) -och leta efter sätt att förbli motiverade och göra alla framsteg som är möjligt.
Du har inte all makt
Friskrivningsklausul: Jag är ingen kontrollfreak. Jag tycker bara att saker och ting borde gå på ett visst sätt, och om det sättet råkar drivas av mina idéer (geni), är världen en bättre plats.
På jobbet finns det ögonblick där projekt verkar ororganiserade, kaotiska och totalt röriga. Det är inte min fantasi - de är ofta - men jag har insett att min inställning ofta är lite bedömande. Jag är en medarbetare som ständigt undrar varför vi inte kan ta denna strategi för att uppfylla mål och standarder. Om bara alla skulle stå tillbaka och låta mig ta ledningen, skulle saker och ting bli mycket bättre och uppgiften skulle vara klar. Jag har kört en matbil, jag klarar det här! Min naturliga inställning är armar vikta medan jag ger rekommendationer och sedan återvänder till min skåp för att kasta och lyssna på Louis Armstrongs version av Solitude .
Som entreprenör som gör något annat är det förståeligt att du vill vara ansvarig för saker - trots allt visar din track record att du typ vet vad du gör. Men som jag har varit tvungen att inse innebär inte allt ett rörligt kök eller god sammet. Det finns många saker jag inte är expert på och jag måste acceptera att jag inte behöver vara i en ledarroll för att föra framåt.
Att lägga ut mina armar är den enkla vägen ut, men att fälla ut dem och låna ut en hand är det bättre sättet att göra. De stunder som jag har medgett min mer teamfokuserade natur är de som gjorde uppgiften till hands mycket mindre svår.
Fokusera på vad du vill lära dig
Det är lätt att fånga in vad som går fel vid en 9 till 5. Men det är också viktigt att komma ihåg att alla framgångar, misslyckanden, upp- och nedgångar på ett företagsjobb kan användas som mycket viktiga lärdomar när det gäller ledarskap, projektledning, klient- och kundengagemang och medarbetares motivation, bara för att nämna några.
Så jag försöker fokusera på vilken typ av ledare jag vill vara när jag bestämmer mig för att gå vidare och lära mig så mycket jag kan från mitt dagjobb under tiden. Ledarna för mitt företag är dynamiska. VD kommer ihåg allas namn, skickar veckobrev till den globala personalen på sina resor och har en fantastisk mustasch. Verkställande direktörens bubblande energi är smittsam och ger alla lugn. Entreprenörskap handlar om ledarskap, och om jag kan ta åtminstone 10% av deras omtänksamhet och karisma, så är jag säker på att allt kommer att vara värt det.
Jag undrar alltid när företag säger att de vill ha människor med en entreprenörsanda, om de letar efter någon som faktiskt vill starta och driva ett företag eller någon som är villig att ta initiativet och hålla sig till det när det blir tufft. Kanske är det båda.
Hur som helst, jag tror att det är mycket som företag tjänar på att anställa oss - men det finns mycket som vi också tjänar. Så om du arbetar med en 9-till-5 för tillfället, chilla ut och lära dig så mycket du kan. Du bygger ditt eget imperium tillräckligt snart.
