Jag känner mig bekväm med att säga att de flesta av oss bryr oss om att vara en god vän. Inte bara för att vi har ett hjärta, utan för att vi vet att när människor gillar och respekterar oss, står de vid oss när vi behöver dem mest.
Men vi funderar förmodligen aldrig på om vi är bra medarbetare eller inte. Och nej, jag talar inte om att ta in kakor på din kollegas födelsedag eller kasta en komplimang på väg efter en presentation. Istället talar jag om att gå den extra milen.
Innan du bestämmer dig för att du inte bryr dig om att bli gillad av dina lagkamrater, tänk igen. Som Muse Senior Editor Stacey Lastoe skriver i en artikel om vikten av att ha arbetsvänner, "aving av vänner betyder att du troligen kommer att bli lyckligare på jobbet, och om du är lycklig är du engagerad och när du är engagerad, du producerar bättre arbete. Du öppnar dig för utmaningar. ”
Så, hur kan du se till att du inte är den medarbetare som alla inte tycker om? Ställ dig själv dessa sju frågor:
1. Vänder de sig regelbundet till mig för råd eller hjälp?
Är du den person som har tekniska problem? Låter din skrivkamrat på dig för vägledning när din chef har en dålig dag? Kommer folk till dig när de kämpar för att uppfylla tidsfristerna och kan använda en hand?
Om du svarade ja, bra jobb! Och om inte, kan det vara av två skäl:
- Dina vanor - som att bära hörlurar dygnet runt eller alltid klaga på din arbetsbelastning - gör att du verkar oåtkomlig.
- Du erbjuder aldrig hjälp, så människor antar att du inte vill.
Vilket bör leda till att du frågar …
2. Erbjuder jag regelbundet hjälp?
När du erbjuder din hjälp, särskilt oönskad, öppnar det dörren för samarbete och förtroende. Dessutom är det vanligtvis ömsesidigt - människor är mer benägna att hjälpa dig när de vet att du är villig att göra det för dem.
3. Faktorerar jag deras framgång till min egen?
När du ska uppnå något stort, överväger du hur någon annan kan dra nytta av (eller bli skadad) av din framgång? Inte säger att du alltid ska dela ut dina största vinster till andra, men kanske dina handlingar kan hjälpa både dig och någon annan att öka sin karriär.
Om du till exempel ber om deras expertis i ett projekt kommer det att bli bättre och lyfta fram deras styrka för din chef. Eller om du inkluderar dem i ditt nästa möte kommer du att visa dig som ledare och hjälpa dem att börja bygga starka kundrelationer (det kan också hjälpa dig på lång sikt).
Som talesättet (och 2009-hit av Boys Like Girls) säger, är två bättre än en.
4. Överväger jag deras schema när jag fattar beslut?
Leda ett gruppprojekt? Innan du skickar det teamet e-post, schemalägga det mötet eller logga ut en tidsfrist för ett större klientprojekt, kontrollerar du med dina kollegor för att se till att din plan fungerar för alla?
Om inte, överväg att köra det av dem innan du förbinder dig till något eller börja sätta saker i sten. Det kommer naturligtvis att finnas tillfällen då man bara måste gå framåt trots konflikter, men det kommer att finnas andra tider när man kan vara mer flexibel.
Och ibland kan flexibiliteten göra stor skillnad. När allt kommer omkring vill du aldrig vara den person som oavsiktligt tvingar en kollega att avbryta sin semester för att du berättade för klienten att allt skulle vara klart för måndag.
5. Firar jag deras prestationer även om de inte är mina egna?
Sjalusi tenderar att vara den första känslan som många känner när någon annan lyckas. Men för att vara en bra lagkamrat måste du gå förbi det (och här är tips om hur du gör det). För jag slår vad om att du vill att någon skulle vara glad för dig om rollerna vändes.
Så fira din medarbetare när de förtjänar att firas (och särskilt om de är för ödmjuka att göra det själva).
6. Frågar jag om något annat än arbete?
Det är så dumt, men ett enkelt "Hur mår du?" Eller "Hur var din helg?" Går långt när det verkligen frågas om och om igen. Du börjar bygga ett förhållande som inte bara är centrerat kring arbete och du visar dem att du bryr dig om dem som människa, inte bara som en arbetspartner.
Om den här frågan ringer inauthentisk för dig (och det kan om du hade en chef att fråga den och aldrig lyssnar på ditt svar), kan du prova "Titta på något bra på TV på sistone?" Eller "Hur går det?"
7. Gör mina medarbetare något av ovanstående?
Det här är den enklaste och mest självförstärkande frågan du bör ställa när det gäller arbetsrelationer.
Grattis dina teamkamrater regelbundet för dina prestationer? Inkluderar de dig i samtal med arbete - och icke-arbete? Bjuder de in dig till happy hour?
Chansen är att om de gör något som är respektfullt, kärleksfullt, uppmuntrande eller listan ovan så gör du okej i deras - och våra - ögon.
Hur gjorde du det? Låt mig veta vad du tror gör för en bra medarbetare på Twitter @Alyslice!
