Det har aldrig varit en bättre tid att utveckla dina ledarskapsförmågor. Enligt Deloittes Millennial Survey 2014 kommer Millennials att utgöra 75% av den globala arbetskraften fram till 2025.
Tänk på den statistiken ett ögonblick, för konsekvenserna är enorma: Inom tio år kommer Baby Boomers att ha fullbordat överlämnandet av ledaransvar till medlemmar i Generations X och Y. Om du är intresserad av att gå in i ledningen, är nu den idealiska tiden att lyfta handen och ta ledningen.
Varför nu?
I väntan på denna globala demografiska förändring utvecklar många företag högpotentialprogram för att påskynda utvecklingen av sina framtida ledare. Deloitte har till exempel ett program som heter NextGen, som syftar till att odla framtida ledare.
Jag vände mig till Monica O'Reilly, en rektor vid Deloitte & Touche LLP och Chief Talent Officer för företagets rådgivningspraxis, för att lära mig mer om NextGen och som gör en bra kandidat till programmet.
O'Reilly, som själv är en NextGen-examen, förklarar fem sätt att sticker ut och erkännas som högpotential. Även om ditt företag inte har ett program som NextGen, kommer att integrera dessa tips i ditt arbetsliv visa dina förmågor för de människor som kan ta din karriär till nästa nivå.
1. Leverera överlägsen prestanda
Uppfyll inte bara förväntningarna; överskrida dem. Varje gång. Att bli erkänd som någon som har hög potential börjar med överlägsen prestanda.
"De personer som valts ut för programmet visar en önskan att gå in i toppledarroller, ett intresse av att bredda sitt perspektiv över hela verksamheten och ett starkt engagemang för att utveckla sig själva och andra, " säger O'Reilly. ”Men dessutom har de vanligtvis en stark prestanda över flera år. Vi väljer dem som visar högre prestanda när det gäller att betjäna kunder och ta hand om människor. ”
2. Odla ett följeskap
Har du förmågan att inspirera andra att samarbeta och vidta åtgärder? Om så är fallet har du - eller bygger - ett följarskap. Enligt O'Reilly, om du vill bli erkänd för din framtida ledarskapspotential, borde du kunna odla ett följarskap innan du kommer dit.
"Människor kommer att följa en begåvad ledare", hävdar hon. "De vill bli inspirerade och motiverade." Så lära dig vad som får människor att krypa och vilka egenskaper de respekterar (här är några idéer) och börja sedan odla dessa egenskaper.
3. Var djärvt självmedveten
Känner du ditt varumärke på arbetsplatsen? Med andra ord, är du medveten om den unika inverkan du gör på ditt kontor och hur andra uppfattar dig? Om du vill ha en ledningsposition i din framtid bör du göra det.
Det beror på att tillväxtledare måste ha en stark självmedvetenhet. "Förstå dina styrkor och var du kan påverka", säger O'Reilly. "Och då, var modig nog för att göra det."
Om du ännu inte har upptäckt ditt varumärke eller dina styrkor kan du försöka ta en 360-graders feedbackundersökning eller be en betrodd chef, mentor eller kollega om att beskriva hur han eller hon tror att du uppfattas av andra. Lyssna efter positiva drag som det hänvisas till mer än en gång och sök sedan aggressivt efter möjligheter att tillämpa dessa styrkor.
4. Tänk strategiskt
För att trivas i ett snabbare ledarskapsprogram som NextGen, säger O'Reilly, måste du sträva efter att tänka bredt och mer strategiskt. ”Fråga hur saker och ting kan göras bättre och hur man kan tillföra mervärde till organisationen, oavsett vilken roll du är i, ” rekommenderar hon.
Låt oss till exempel säga att du märker ett antal kunder med liknande klagomål om ditt teams produkt. Istället för att reagera på varje problem när det uppstår, försök att fastställa grundorsaken eller leta efter sätt som ditt team kan bättre kunna förutse kundernas behov.
5. locka mentorer
Ett värdefullt element i ett högpotentiellt program är möjligheten att lära sig och skapa nätverk med andra i din kohort. Du kommer att utveckla ett fantastiskt nätverk av imponerande kamrater som en dag blir ditt nätverk av kraftfulla företagsledare.
Men vänta inte på att programmet börjar utveckla den gruppen av kontakter - börja skapa relationer med ledare som kan vägleda och vägleda dig nu. När du träffar en person du beundrar, fråga om han eller hon skulle vara öppen för att ha ett 20-minuters informationsmöte med dig för att svara på några karriärrelaterade frågor. Om det går bra, fråga om han eller hon skulle vara villig att träffas regelbundet. Om du får ett ja - har du en ny mentor.
När du får möjlighet att ta en ledarroll eller gå in i ett ledarutvecklingsprogram, dra nytta av det. "Om du är vald för något ledarskapsprogram, omfamna upplevelsen." Rekommenderar O'Reilly. ”Var inte passiv. Fördjupa dig helt, så att du kan utvecklas som en framtida ledare. ”
