Jag läste nyligen ett nyhetsbrev av Raghav Haran, jobbsökningsstrateg och B2B-innehållsmarknadsförare, om hur han plockade upp ett nytt språk på åtta veckor och kringgått sitt högskolas krav att du behöver två års språkkurser för att ta examen.
I sin berättelse skrev han något som verkligen höll fast vid mig:
hela livet får vi höra att "aldrig ta genvägar" och "vara tålamod." Om jag tog de råd som de flesta berättade för mig, skulle jag ha slösat bort två hela år av mitt liv på att ha tagit dessa extra kurser, och tiotusentals dollar i undervisningspengar … På vägen började jag se liknande saker hända på andra områden livet - vissa människor hackar sig till snabba kampanjer i sin karriär, medan andra "jobbar sig upp." Vissa människor gör karriärstopp och landjobb som de inte var kvalificerade för på papper, medan andra väntar på att få "rätt upplevelse" … Jag lärde mig att de som är rädda för att "bryta reglerna" lite och testa okonventionella strategier slösar bort mer tid (och ibland slösa mer pengar) med att försöka hitta framgång.
Det är sant, eller hur? Vi ser människor hela tiden bryta reglerna på jobbet och inte drabbas av konsekvenser utan snarare belönas för sin våga natur. Och vissa regler måste brytas för att ge plats för mer spännande möjligheter.
Nåväl, inte alla av oss har lyxen att gå skurk. Kanske kräver våra jobb att vi konsekvent följer ett schema eller en strategi, eller så är vår chef ansträngande inställd på sina sätt.
Så, hur kan du ta några risker i en roll som begränsar din kreativitet och innovation? Här är några situationer där det är OK att ställa in din egen agenda (med anledning, jag är ju inte din chef):
1. När du inte får strikta riktlinjer
När din chef inte ger dig specifika instruktioner om ett uppdrag, eller bara är intresserad av slutresultatet - ett inkomstmål, ett användarmål, ett fast antal nya klienter - bryr de sig förmodligen lite om hur du kommer dit, precis som så länge du gör.
Med det sagt finns det några regler du definitivt måste följa. Kanske finns det ett skript för vad du kan och inte kan säga till utsikterna, eller en pool av människor bara du får komma till. Men om du tänker på dessa kan resten vara upp till dig att förnya lite.
2. När du får en väg att köra med ett projekt
På baksidan, om din chef ger dig uttryckligt tillstånd att köra med ett projekt som du vill, är det inte bara ditt gröna ljus för att bli kreativ, utan också en indikation på att de vill se dig - om inte, kräver att du tar äganderätt till ditt arbete. Detta innebär att du bör bryta regler när du ser större potential för tillväxt, både för dig och för företaget.
3. När det är uppenbart en bättre möjlighet
Tillsammans med detta, om du ser att ditt team förlorar en bättre möjlighet eftersom de är fast i sina sätt, kan detta vara din chans att bevisa att brott mot reglerna är lite fördelaktigt för alla.
Obs: Det här scenariot gäller mindre, mindre betydelsefulla saker - säg att byta upp din mötesrutin eller hoppa över en tidsfrist för att arbeta med något viktigare. Jag antar att du inte har behörighet att göra enorma förändringar i din avdelning eller företagets strategi utan att be om tillstånd eller få all din information direkt (men mer om det senare).
4. När de gamla reglerna är föråldrade
Ditt företag kan ändra sitt fokus ständigt - särskilt om det är ungt, mindre eller en del av en ständigt föränderlig industri. Detta innebär att riktlinjer som var viktiga för en månad sedan kanske inte gäller nu. Och när de blir föråldrade öppnar detta dörrar för dig att utforska nya strategier, perspektiv och projekt.
Naturligtvis, innan du gör något ovanligt, förstå varför ditt företag beslutat att ändra kurs och vad de nya reglerna är så att du inte överlappar nuvarande processer eller jagar efter en irrelevant dröm.
5. När du ber om tillstånd
Slutligen - och detta gäller alla ovanstående situationer - när du ber om något får du ibland det (galet, jag vet!).
Om du kan göra ett ärende för din chef att vissa regler måste brytas - det hjälper produktiviteten, det hjälper dig att bättre nå dina mål, det kommer att göra det lättare att samarbeta med andra team - du kanske bara svänger dem att ändra sina sätt, och ännu bättre, få dem att hjälpa dig. Och genom att få deras tillstånd först sparar du ansikte om det inte går och undviker fallout att gå bakom ryggen.
Självklart, även i dessa situationer är det möjligt att ta språnget kommer att resultera i ett bockat projekt eller ännu värre, upprörd din chef. Det är bara normalt att ju större risk du tar, desto högre är dina chanser att misslyckas. (Och om du misslyckas, läs detta för att övervinna ett enormt misstag.)
Men på baksidan, när saker fungerar bättre - vilket, när du följer din tarm, brukar de göra - du kommer inte bara att vara stolt över att du tog språnget, utan kan bara övertyga din chef att ge dig mer flexibilitet och frihet i ditt arbete.
