Din chef kan vara en mystisk person - en dag är de heta, nästa dag är de kalla (kö Katy Perry). Och chansen är stor att du är desperat att göra vad som krävs för att få dem att gilla dig mer.
Jag har lösningen för dig! Egentligen ljög jag - jag har fem!
Varje chef vill att du gör dessa fem saker utan att behöva fråga - och om du gör dem regelbundet är du säker på att knäcka deras hemliga kod och bygga upp en starkare relation. (Tips: Ju starkare din relation, desto troligare är det att de hjälper dig att få kampanjer och höjer!)
1. Ta ledningen
Din chef har mycket på sin tallrik. De har inte tid att hantera allt, så de delegerar troligen en del av sitt ansvar till dig. Det är i linje med kursen.
Titta på detta som din öppna inbjudan att köra med den utan att behöva deras ständiga tillsyn och "vänliga påminnelser." Jag kan nästan garantera att de kommer att bli både imponerade och lättade över att se dig ta ledning i möten, ställa dagordningar och genomföra uppdrag utan att ha att fråga.
2. Låt dem veta när du kämpar
Men när du inte är bekväm att ta ledningen på något, eller inte är säker på hur, eller kämpar för att hantera arbetsbelastningen, vill din chef att du ska tala upp. De flesta chefer är inte onda, vilket innebär att de inte tycker om att se andra lida (åtminstone hoppas jag inte).
Men ännu viktigare, de måste veta när du kämpar för det kan mycket väl påverka dem. Den tidsfrist du kommer att missa, det projektet du halvt bestämmer för att du inte har tillräckligt med tid att spendera på det - dessa resultat kommer att påverka din chefs ”to-do-lista negativt och deras rykte.
Så låt dem veta när du är borttappad (den här mallen hjälper) - för då kan du (och din chef) fixa problemet innan det händer.
3. Var i tid och beredd
Din chef har förmodligen gått igenom den allmänna betydelsen av vad de förväntar sig av dig när du först började ditt jobb, men de borde inte behöva (och egentligen inte vill) fortsätta att övervaka dig för att upprätthålla grundläggande arbetsetikett.
I grund och botten, även om de inte säger det, vill de verkligen att du ska dyka upp för att utföra ditt dagliga jobbansvar, förutom att du kommer att arbeta i tid, komma beredd på möten och möta tidsfrister.
Och verkligen, varför skulle du inte göra det om du bryr dig om att behålla ditt jobb?
4. Ställ frågor, tryck tillbaka när det blir förnuftigt och erbjuda alternativa lösningar
Din chef kanske inte säger detta direkt, men de vill att du ska söka efter information du inte känner till eller förstår, ifrågasätta projekt du är involverad i och erbjuda lösningar. Du är där eftersom de värderar din insats, så var inte rädd att erbjuda den. Lita på mig: De skulle hellre vet att det finns en brist i deras plan på första dagen, snarare än dag 100.
Var bara försiktig så att du inte ifrågasätter allt och skjuter tillbaka alla dina uppdrag. Som Muse författare och ledarskapsexpert säger Jim Morris:
ibland skulle jag bara vilja att mina anställda skulle göra det jag har bett om. Det är utmattande (för oss båda!) Om jag måste försvara varje beslut, plus det får mig att känna att du inte har någon tro på min bedömning. Om du fortfarande är osäker på om det är en bra kamp att välja, fråga mig. Säg: "Är du öppen för en annan åsikt om detta?" och ge mig valet att öppna det för diskussion.
5. Hjälp dem bättre att hantera dig
Slutligen vill din handledare vara bra på sitt jobb (igen, för de är inte onda). Därför vill de hjälpa dig att göra ditt bästa arbete, eftersom det realistiskt gör att de också ser bra ut.
Det betyder att de är tekniskt öppna för feedback. Jag säger tekniskt eftersom i en idealvärld skulle alla du arbetar med vilja förbättra och söka konstruktiv kritik för att få det att hända. Tyvärr är det inte alltid så.
Om du tror att din chef skulle lyssna kan du försöka starta konversationen med den här praktiska e-postmallen. Om du vill ha en mer subtil metod kan du stärka vanor du gillar. Till exempel, "Tack för att du gav mig en så djupgående feedback om det memo, jag tyckte det var riktigt bra och jag skulle gärna vilja att du fortsätter att göra det för andra projekt."
Eller, om ingen av dessa verkar vara rätt taktik, kan du försöka hantera subtilt och utan att behöva säga något, utbilda din chef för att bättre hantera dig.
Som jag sa tidigare leder det att vara proaktivt med din chef inte bara till ett mer produktivt och effektivt samarbete, utan berättar för dem att du kan hantera vad som helst på egen hand - och eventuellt att du är en bra kandidat för en kampanj längs linjen.
