En vanlig aforism om jobbjakt påpekar, "en jobbintervju handlar lika mycket om att intervjua företaget du ansöker om som det handlar om att anställa chefer som intervjuar dig." Men vi vet alla att det inte är exakt hur det går. Oftast är vi för besatta av att se och agera för att reflektera över om vi verkligen vill ha ett visst jobb.
Ändå, om du spenderar all din tid på att försöka få intervjuprocessen, kanske du missar några tecken på vad som kommer att komma. Låt mig vara en förväxlare av dåliga budskap ett ögonblick och säga att om du ignorerar obekväma sanningar under intervjuprocessen kommer det inte att ta lång tid innan du är eländig. Faktum är att du kanske börjar jobbet jaga igen. Skräcken!
Titta noga vid din nästa intervju, så mycket du vill ha den lönecheck. Och om du ser någon av dessa stora röda flaggor, tänk länge och hårt innan du skriver på den prickade linjen.
1. Intervjuaren säger dåliga saker om företaget
Vid en intervju är de flesta anställda chefer på bra beteende - de klär sig lite, städar platsen och visar företagets bästa sidor. Så om din intervjuare använder tillfället att hänge sig i en utluftningssession om allt från hennes roll till företagskulturen, bör dina misstankar tas upp.
Visst, vissa människor är bara allmänna nackdelar, men non-stop klagomål kan också indikera att missnöje är så genomgripande att det tränger igenom varje aspekt på arbetsplatsen. Det bästa sättet är att undvika detta sjunkande av negativitet.
2.
Jag rekommenderades till ett tidigare jobb genom en vän. I min sista intervju med företaget frågade anställningschefen mig: "Så du vet och vill du fortfarande arbeta här?" Och skrattade, otroligt. ”Det gör jag självklart!” Sa jag och borste ivrigt kommentaren åt sidan i ett försök att övertyga henne hur mycket jag ville ha jobbet.
Och det gjorde jag då. Men jag arbetar inte där längre, och nu förstår jag alltför väl varför hon ställde den frågan. Det var ingen hemlighet att de flesta kollegor på min nivå föraktade varje vakande ögonblick av sin tid på företaget och flydde så snart de kunde.
Medan min situation kan vara extrem, bör du uppmärksamma alla kommentarer som "Du är säker på att du vill ha det här jobbet?" Eller "Du säker på att du kan hantera svåra klienter?" Om dina intervjuare verkar förvånade över att du faktiskt vill ha jobbet, kan det vara tecken på saker som kommer.
3. Du ifrågasätter en intervjuares kompetens
Det finns många människor i världen - några smarta, och låt oss vara ärliga, andra inte så smarta. Även människor i den senare gruppen kommer ofta in i affärsvärlden, startar professionella företag och anställer nya kollegor.
Särskilt om din intervjuare är personen du rapporterar till varje dag, se till att han eller hon är någon du kan respektera och lära av. Om han eller hon verkar fläckig, inte vet hur han ska svara på många av dina frågor eller verkar oorganiserad eller ointuitiv ska du inte borsta den åt sidan. Du vill förmodligen inte arbeta med den här typen av chefer regelbundet.
4. Intervjuaren pressar dig att ta rollen omedelbart
Om en intervjuare eller anställningschef agerar som att din position är en tecknande tidsbomb, bör du förmodligen springa för bergen. Det finns undantag, särskilt inom mycket eftertraktade områden som bank eller teknik - men som regel visar extremt tryck att ta ett jobb generellt att företaget eller anställningsteamet befinner sig i någon typ av krishanteringsläge.
Ta ett steg tillbaka och utvärdera varför teamet är så desperat att anställa dig och varför de försöker så hårt att sälja jobbet till dig. Vi vet att du är fantastisk, men se till att du inte är i en situation där de bara letar efter någon - vem som helst! - för att fylla rollen.
5. Omsättningen är Crazy High
Jag kan inte betona det tillräckligt: Gör allt du kan för att undersöka omsättningen i företaget. Om folk ofta pratar om att förfölja nya möjligheter eller återvända till forskarskolan, ifrågasätta det. Om anställningschefen nämner att denna tjänst har fyllts av fyra olika anställda under det senaste året, fråga varför.
För det första signalerar hög omsättning nästan alltid ett stort problem i ledningen eller arbetsmiljön. Men vad mer är, hos vissa företag - inklusive min tidigare roll, som, om du inte redan kan veta, var den värsta - faktiskt inbyggdes vanligt hög omsättning i affärsmodellen. Varje par år skulle stora grupper av analytiker filtrera ut för andra professionella eller utbildningsverksamheter. Företaget förväntade sig denna utvandring och inrättade ett "gårdsteam" av sortering, fullt av praktikanter som skulle ersätta grupper av avgående analytiker vid löner på startnivå.
Jag kände inte igen detta förrän det var för sent, men det var en värdefull lektion: Om du vill växa med ett företag, se till att det till och med är en möjlighet och att det inte fungerar på en "burn and churn" modell.
Även om du inte är nöjd med din nuvarande position, hoppa inte till en ny möjlighet om det inte är en bra. Genom att ta extra tid och ta hand om att avslöja röda flaggor under intervjuprocessen kan du se till att ditt nästa jobb är rätt drag för lång tid.
