Att gå med i ett företag som befinner sig i en period med snabb tillväxt kan vara spännande, spännande och, tja, utmattande om du är van vid att arbeta för en väletablerad organisation med tydliga arbetsflöden och förväntningar.
Att starta en spelning på ett växande företag kommer dock sannolikt att låta dig växa din karriär - och lönecheck - om du är ute efter en snabb, ständigt föränderlig arbetsmiljö.
Innan du hoppar, ställ dig själv dessa frågor:
1. Är jag redo för ett nytt sätt att tänka på?
Om du bara har blivit utsatt för hur stora företag fungerar - med avdelningsmeddelanden och detaljerade arbetsflöden - var du beredd att anpassa ditt tankesätt.
Ta det från marknadsföraren Gregor Perotto, som hade stora teknik- och telekomföretag på sitt CV innan han flyttade till en liten start för sex år sedan. "Mitt sista team på 50+ anställda var nästan storleken på mitt nya företag året jag gick med", säger han. ”Jag gillade att dyka djupt in i arbetet varje dag med ärmarna rullade upp, men att flytta till en hyperväxtuppstart var det gånger tusen eftersom man måste bygga processer när man går, och ständigt prioritera och omprioritera de begränsade resurserna man har för att maximera effekten. ”
När du går till en snabb rörlig arbetsplats kan du inte vara rädd för att hoppa in med dina idéer. Utan den styva kommandostrukturen som du kanske är van vid, finns det mer utrymme för idéer och innovation på plats och mindre fokus på att göra en presentation för kvartalsmötet.
2. Tror jag på uppdraget?
Att hitta ett företag med värderingar som överensstämmer med ditt är nyckeln till arbetsplatslycka, säger Brianna Foulds, chef för Talent Acquisition för Cornerstone OnDemand, ett företag med hög tillväxt inom HR-programvara. Detta gäller ännu mer i företag med hög tillväxt, där långa arbetsveckor och situationer med högt tryck är ofta normen.
"Du tillbringar så mycket tid på jobbet, så om du inte tror på organisationen eller står med dess uppdrag som en individ, kommer du inte att drivas för att göra det framgångsrikt, " säger Foulds. "Det är mycket mer tillfredsställande när företagets prestationer också är dina prestationer."
Du kan få en bättre känsla för ett företag genom att göra lite research. Spendera tid på företagets webbplats, blogg och sociala medieplattformar för att förstå deras produkter, grundläggande övertygelser och värderingar. Ställ genomtänkta frågor i dina intervjuer och informationssamtal om mål, miljö och arbetsstilar. Ditt mål är att få anställda att prata om sina passion och se hur de överlappar varandra med er.
3. Är jag bekväm att fatta beslut på egen hand?
På en plats som kontinuerligt förändras finns det vanligtvis inte massor av formell struktur när det gäller beslutsfattande, säger Peg Newman, partner med Sanford Rose Associates-Newman Group, ett verkställande sökfirma. "När du står inför ett beslut som påverkar om något går framåt eller inte, finns det inte mycket tid för samråd."
Med andra ord kommer du inte att spendera mycket tid på att vänta på godkännanden från C-sviten - du kommer antagligen att förväntas få jobbet gjort oberoende. Om du är säker på att fatta beslut och älskar att flytta snabbt kan det vara en stor sak. Du har också chansen att ge dina ledarskapsfärdigheter en chans att lysa.
Tänk tillbaka till sista gången du fick ringa det sista samtalet om något på jobbet. Skräckte ägandet dig eller inspirerade dig? Om det senare är det ett bra tecken.
4. Är jag redo att släcka bränder med begränsade resurser?
I mindre organisationer måste du göra mer med mindre, säger Newman. För människor som älskar att vara snarrådiga och inte bryr sig om att smutsa händerna, kan detta vara den perfekta miljön. Å andra sidan, om du kommer från en stor butik och är van vid att ha massor av resurser till ditt förfogande, kan skiftet vara tufft.
Detta var ett av Perottos stora överväganden när man beslutade om att byta företag eller inte. ”Jag ifrågasatte om jag ville ta en större roll med ett bredare ansvar, men med mycket färre resurser, ” medger han. I slutändan bestämde han sig för att han var ute efter utmaningen.
Tänk på din entreprenörsanda och kreativitet när det gäller problemlösningsfärdigheter. ”Tycker du om att vara den som går till person att utveckla något nytt eller lösa ett problem som ansågs vara olösligt?” Frågar Newman. I så fall kan bristen på resurser vara befriande, snarare än att kväva.
5. Är jag en riskmakare?
Perotto säger att det var skrämmande att hoppa från ett stort, väletablerat och framgångsrikt företag till en mycket mindre, relativt okänd start. Att lämna en "säker sak" för att gå med i ett företag som kanske eller inte kan överleva förbi startfasen kräver en viss grad av fasthet.
Att ställa frågor om affärsmål och prioriteringar övertygade Perotto om att det var en risk värd att ta. Du kan göra samma sak genom att vara uppriktig i din första diskussion om eventuella reservationer. Kanske den som intervjuar dig eller en annan ny hyra kan erbjuda hans eller hennes insikt i hur långt företaget har kommit och i vilken riktning det är på väg. Se om det finns några ekonomiska poster du kan granska eller om det har funnits någon bransch- / mediatäckning om företagets tillväxt.
För Perotto har risken betalats; Företaget har expanderat snabbt och han är stolt över att han spelade en så viktig roll tidigt. "Jag hade förmånen att lägga grunden för det som nu är ett globalt varumärke, " säger han.
Så hur gjorde du det? Om du svarade "ja" på de flesta av ovanstående frågor, kan du vara säker på att du har vad som krävs för att överleva och trivas i en snabbt växande miljö med hög tillväxt - ha det! Om du fortfarande är osäker, prata med människor som arbetar på företag som du är intresserad av för att få en bättre uppfattning om det dagliga mala. Ju mer du vet om vad du går in i, desto bättre.
