Fakta: Vid någon tidpunkt har (eller har) en av oss en chef.
På så många sätt ser vi till dem att ha alla svar. Vid varje steg i stegen förväntar vi oss att våra chefer faktiskt ska leda oss, vägleda oss och vara våra mentorer.
Men chefer vet inte allt, och ofta än inte behöver de vår hjälp också. Tyvärr är det bara de bästa ledarna som faktiskt ber om det.
Men varför vänta på att få frågan? Här är fem små meningar som varje chef i hemlighet dör för att höra dig säga, och som hjälper dig att hantera upp och få både dig och din chef att lysa:
1. "Jag har det här"
Kanske har din chef några egna chefer som just har gått med. Dessa nya spelare är krävande, och hon kanske inte vet hur man hanterar dem och deras förfrågningar. Projekt som hon brukade övervaka - som de du arbetar med - kanske inte är hennes högsta prioritet just nu, och hon kanske inte är den bästa personen att veta hur man gör dem.
Så vad gör du? Lätt. Du säger till henne "Jag har det här."
Varför det betyder
En bra chef vet att för att lyckas måste hon fastställa prioriteringar - vilket innebär att hon måste antingen släppa några projekt eller dela ut dem till någon annan. Hon kanske inte är redo att göra det heller, och hon kanske till och med oroar sig för att göra det kan innebära att hon blir föråldrad.
Erbjuda ändå. Att låta henne veta att du kan hantera det kan ge henne det förtroende hon behöver för att låta dig springa med vad det än är. Och det ger dig en möjlighet att visa dina saker.
2. "Det är mitt fel"
Det är skrämmande att äga upp till något som inte gick bra. För ofta hålls människor inte ansvariga eller vägrar att vara, pekar fingret någon annanstans. Vanligtvis finns det rädsla för vedergällning om vi gör ett misstag eller om vi lyser ljus på potentiella röda flaggor. (Obs! Om det är den kultur du är i, kanske du vill fråga dig själv om det är där du verkligen vill vara.)
Men allt som beaktas, att ta ansvar för något du gjorde eller höja handen när du ser något som kan vara skadligt för ditt företag är ett måste.
Varför det betyder
Du vill bygga upp ditt eget rykte som ledare, och ledare vet att misslyckande bara är en möjlighet att lära sig. I slutet av dagen visar steget att äga våra misstag stor karaktär och mod. Det är vad varje bra chef bör berömma (och inte straffa) i en direkt rapport.
På samma sätt vill du inte vara den som vill säga: "Jag borde ha sagt något tidigare." Dåliga saker händer när människor är för rädda eller för likgiltiga för att tala upp. Tänk på det större godet och bygg din egen karaktär.
3. "Jag håller inte med eftersom …"
Din chef kanske inte alltid gillar eller håller med om vad du har att säga, men han är mycket bättre med ett team som inte är rädda för att tala upp, istället för ett gäng "ja" män och kvinnor. Du anlitades för din bedömning och råd. Var respektfull, men se till att du talar om när det tjänar företaget och dess mål. Sanna ledare kommer att lyssna på vad du säger och respektera dig tillbaka.
Varför det betyder
Ingen vill hitta sig själv som en kejsare utan kläder. Säkra ledare får dig inte att känna som om du går på äggskal när sanningen kan skada; snarare kommer de att söka efter direkta rapporter som de vet alltid kommer att ge dem direkt. Se till att det är du.
4. "Jag ska frivilligt"
Jag är säker på att vi alla har haft (eller kända) anställda som klockar eller gör det absoluta.
Hur uppfriskande skulle det vara, snarare än att behöva "frivilligt" din personal för att ta på sig projekt, att faktiskt få någon att räcka upp handen och säga att han eller hon kommer att göra vad du än frågar - inga strängar bifogade?
Varför det betyder
Om någon annan frivilligt kan du garantera att din chef kommer att ha en mer gynnsam syn på den kollegan än dig.
Och genom att erbjuda, ser du också till att när en högre nivå öppnas, han eller hon kommer att komma ihåg dig som den anställd som gick utöver utan att förvänta sig något i gengäld.
5. "Kan jag hjälpa?"
Det finns alltid fler saker att göra än tid och resurser för att göra dem. Framstickande med överfyllda inkorgar och back-to-back-möten kan mycket väl drunkna.
Så varför inte regelbundet kasta dem en livräddare? Att fråga om du kan hjälpa är en öppen inbjudan till din chef, berätta för henne att du har fått henne tillbaka och inser att hennes arbetsbelastning är uppdelad mellan att leverera till hennes högre och hantera dig.
Varför det betyder
"Kan jag hjälpa?" Är ett annat sätt att fråga "Är du okej?" Din chef är bara mänsklig. De säger att det är ensamt i toppen, och det är ofta helt sant. Att låta henne veta att hon inte är ensam kommer att betyda mer för henne än hon får släppa på, och hjälper dig att tjäna henne förtroende som någon hon kan räkna med i tider med behov.
Ibland tycker folk att det är "säkrast" att hålla huvudet nere och säga ingenting. Det kan vara klokt, beroende på personen. Men om du vill göra en skillnad där du arbetar och du tror att vad du har att erbjuda kan göra det, tveka inte att prova dessa tre små fraser.
