Även om det är frestande att mäta karriärtillväxt och framgång enbart utifrån antalet steg vi skalar på företagets stege, är ledningen inte den enda vägen till en tillfredsställande karriär. Att vara chef kommer med ansvar som inte tilltalar alla. Ännu värre kan ledararbete ta dig bort från de aspekter av ditt jobb du älskar mest.
Men bara för att du inte har något intresse av att vara ordförande för ett team betyder inte att du är avsett att stagnera - eller att du måste obehagligt lyfta dig själv till nästa nivå. Med andra ord, du behöver inte alltid gå uppåt för att gå vidare.
Vi bad yrkespersoner som har blivit ett spår utanför ledningsspåret att fylla på oss på fyra sätt du kan fortsätta att utvecklas professionellt - minus tillsynsuppgifterna.
1. Leta efter möjligheter som erbjuder roll i framtiden
Inte all tillväxt innebär att ta ett steg upp. Vissa roller erbjuder möjligheter att sträcka sig inom samma position, genom ett större utbud av projekt, mer prestigefyllda uppdrag, djupare arbete eller mer ansvar. När du letar efter ditt nästa ledande jobbmöjlighet kan du tänka på frågan om hur tillväxt ser ut inom rollen snarare än vad som är bortom det.
När han arbetade som mediebyråns VP, insåg Nathanael Yellis att hantera ett team med några känslomässiga kostnader. Att vara på väg som en resurs för sina direkta rapporter - såväl som att vara iakttagen till sin egen chefs schema - tog bort den tid och energi han kunde spendera med sin familj. Så han försökte hitta en enskild bidragsroll som fortfarande erbjöd tillväxt i rollen.
Nathanael YellisAtt inte behöva göra det känslomässiga engagemanget för att hantera människor frigör emotionell bandbredd jag har hemma.
Yellis fann det slutligen inom sin nuvarande position som inkommande konsult för HubSpot. Där har han inte bara mer direkt kontroll över sin tid, utan han kan fortfarande utveckla sin karriär utan att stiga upp till en chefsroll. "Jag har erbjudanden tillgängliga för mig som har ökad status eller kunder som är mer kritiska för HubSpots framgång, " säger han. "När jag fortsätter att växa i rollen kommer jag att ha möjlighet att arbeta med större företag i en bredare variation av branscher."
Eftersom han är kundvänlig kan han fastställa tydliga gränser för när och hur han interagerar med klienter, till exempel att han bestämmer att han inte är tillgänglig för konferenssamtal mellan 17 och 20. "Utöver det", säger han, "att inte behöva göra det känslomässiga engagemanget för att hantera människor frigör emotionell bandbredd jag har hemma."
2. Gör en lateral rörelse någonstans större eller mer prestigefylld
Om du inte är intresserad av att bli en större fisk i ett litet damm, kan du överväga större dammar, oavsett om det betyder ett större företag, ett större säljområde eller ett mer prestigefylldt varumärke. När det gäller Danielle Radin, den digitala korrespondenten för NBC San Diego, innebar pöl-till-sjön språng en större sändningsmarknad.
Om du inte är intresserad av att bli en större fisk i ett litet damm, överväg större dammar.
Medan Radin hade en magisterexamen som grundade henne för ledarskapet, fann hon att hon gillade att vara reporter och inte ville ta itu med kontorpolitiken som följde med att hantera andra i nyhetsrummet. Istället för att hoppa upp stegen, har hon hoppat till större marknader. "I sändning är målet att flytta upp till större marknader, som rankas efter befolkning från 1 hela vägen ner till 209, " förklarar hon. "Jag började på en av de lägst rankade marknaderna, 195, och kunde hoppa till San Diego, rankad 28."
Naturligtvis är det få områden som erbjuder ett riktigt konkret rangordningssystem för att mäta din tillväxt, men andra indikatorer, både kvantitativa (tänk: företagets storlek och potentiella antal kunder) och kvalitativa (tänk: påverkan eller rykte) kan vara din guide när du letar för att göra ett lateralt drag.
3. Gå Solo som konsult
När du blivit expert på ditt område kan du använda dina kunskaper och erfarenheter i en konsultroll. Det var vad Stacy Caprio, grundare av Accelerated Growth Marketing, ett SEO / SEM-konsultföretag, gjorde.
Caprio arbetade tidigare som marknadsföringschef för ett finansföretag, men gillade inte tanken på att behöva vara ansvarig för någon annans arbete utom hennes eget. Hon testade vattnet genom att konsultera som en sido stress och så småningom gjorde det till sin heltidskarriär. När du går ensam kan du kartlägga din egen karriärstillväxt med samma statistik som du använder för att mäta din konsultverksamhets framgång, som räckvidd och intäkter.
Stacy CaprioJag gillar att det har gett mig möjligheten att lära mig så mycket och vara händerna på det jag gör.
Även om konsultationsfriheten är en enorm förmån i sig, säger Caprio att det också har varit mer ekonomiskt lukrativt än hennes tidigare ställning. "Jag gillar att det har gett mig möjlighet att lära mig så mycket och vara händerna på vad jag gör, istället för bara en handledare som inte har någon aning om vad hennes anställda gör, " säger hon. "Det har också gjort det möjligt för mig att tjäna mycket mer än jag skulle ha kunnat göra i en chefsroll."
4. Fördjupa eller utvidga din kompetensuppsättning för att bli expert
Om du inte ägnar tid och energi åt att kultivera ledaregenskaper, kan du fokusera på att föra andra färdigheter, vare sig det innebär att perfekta din försäljningsgrad, bli en guide för ekonomisk modellering eller behärska alla projekthanteringsverktyg under solen.
Förutom att ha den konkreta metriken för marknadsstorlek för att mäta hennes tillväxt, säger Radin att hennes icke-förvaltningsväg har gett henne möjlighet att förbättra sitt skrivande, redigera, skjuta och presentera förmågor dagligen. "Hitta en nisch i ditt jobb som du verkligen trivs i och förbättra den så mycket du kan så att du betraktas som en av de bästa i den kompetensuppsättningen, " råder hon.
Danielle RadinHitta en nisch i ditt jobb som du verkligen trivs i och förbättra den så mycket du kan så att du anses vara en av de bästa i den kompetensuppsättningen.
Medan en djupare kompetensuppsättning är tillfredsställande i sig själv, kan du också skapa några viktiga resultatindikatorer för att bedöma tillväxten mer objektivt. Alex Tran, en digital marknadsföringsspecialist, valt bort ledningen för att fokusera på de mer praktiska aspekterna av hennes karriär. Istället för att mäta sin prestanda beroende på hur nära hon kommer till en head-honcho-titel använder hon andra mätvärden som är relevanta för sin bransch.
”I marknadsföring mäter jag vårt varumärkes synlighet och rykte. Om vi får fler kunder än vi kan hantera är det bra, säger hon. ”Det betyder att vi måste expandera och anställa mer, vilket är vad varje växande organisation vill ha. Jag är odlare, inte ledare. ”
Att gå utanför ledningen kan ge dig en chans att utöka dina kunskaper utåt också. När Caprio fick henne att flytta till konsultation fann hon att hon kunde utöka sin expertis utöver parametrarna för sin egen roll. I de 9 till 5 jobb hon innehöll, "mitt fokus var 70% på att betala betalda Google- och Facebook-annonser, " förklarar hon. "När jag konsulterade på heltid drog jag verkligen till mer än bara teoretisk SEO, vilket gjorde det möjligt för mig att utveckla en ny kompetensuppsättning som driver mer obetald trafik till webbplatser." "Jag använde detta för att ytterligare expandera till att köpa mina egna webbplatser och odla dem, så en sak ledde till en annan."
