Acclimating till ett nytt företag kan vara både spännande och skrämmande. Du vill hoppa in i rollen med entusiasm, komma över som en snabb lärare och bevisa att det var 110% värt att anställa dig.
Jag vet: Jag återvände till jobbet efter tio år borta och satte ett stort tryck på mig själv att anpassa mig så snabbt som möjligt. Medan min återinträde gjordes genom ett ganska unikt återkommande 10-veckors program (aka, ett praktikprogram för yrkesmän i mitten av karriären som har tagit en paus), var jag föremål för samma osäkerhet som någon skulle känna när han gick tillbaka till arbetskraften efter tiden borta.
Lyckligtvis hade jag, förutom min bakgrund i affärsroller i frontlinjen, erfarenhet av ledarskap och professionell utveckling, så jag insåg att det skulle vara avgörande för min framgång att bedöma landskapet och ”passa in”.
Med det i åtanke, här är mina fyra bästa tips för anpassning:
1. Var uppmärksam på företagskultur
Kulturens roll kan inte överskattas: Kulturnormer kan sträcka sig över höga företagsvärden till mycket specifika åtgärder. De kommer vanligtvis i form av oskrivna regler.
Till exempel:
- Är äldre ledare tillgängliga, eller finns det en mer formell kanal som du behöver vara medveten om?
- Äter kollegor lunch på deras skrivbord, eller använder den tiden för att träffas och nätverkas?
- Lämnar människor vid en rimlig timme eller är ansiktsviktig?
- Är de "alltid på" (via e-post och inloggning), även när de är ute på kontoret?
Kultur är resultatet av uppmuntrat och accepterat beteende. Och ibland finns det aspekter av kultur som inte upptäcks förrän du gör ett misstag. Till exempel nämnde jag tidigt i en ny roll ”affärsutveckling” när jag hänvisade till ett ämne. Den ledande ledaren i rummet stoppade mötet för att informera mig om att vårt företag aldrig engagerar sig i att sälja, och därför var ordet ”kundutveckling”.
Det räknade inte mot mig: misstag händer! Men ett sätt jag kunde passa in och gå bortom mitt faux pas var att notera det och använda den föredragna terminologin för att gå framåt.
2. Var öppen för nya upplevelser
Oavsett din senaste roll, byter företag innebär att du kommer in i en ny situation. Och denna nya grupp kommer oundvikligen att göra saker annorlunda.
I stället för att kämpa för att göra saker som du är van vid, omfamna möjligheten att anta nya tillvägagångssätt. Om till exempel ditt nya team verkar vara mer fokuserat på produktion än på strategi och analys, lära dig mer om den tillhörande affärseffekten innan du försöker ändra riktning.
Eller, om din chef är starkt fokuserad på en grundlig analys av ROI innan du går vidare med ett nytt program, gör ditt bästa försök att förstå drivrutinerna för det behovet.
Prova det nya sättet minst en gång. På så sätt ger du dig själv en chans att avgöra vilka slag som är värda att slåss (och vilka inte).
3. Ta dig tid att bygga ditt nätverk
Dina medarbetare kommer att vara nyckeln till din framgång i ditt nya företag. För att uppnå resultat krävs att du vet vem du ska nå ut - på alla nivåer.
Ta reda på vem som har insikter, tid eller intresse för att hjälpa dig och presentera dig själv. Du kommer att upptäcka att de flesta människor gärna delar sin expertis om du frågar. Och ta dig tid att se om du har färdigheter, insikter eller kontakter som skulle vara till hjälp för dina nya kollegor. Det gör aldrig ont att bygga god vilja. Ju starkare ditt interna nätverk, desto lättare har du tid när du behöver hjälp.
Bonus: Du kan också bygga ditt övergripande nätverk genom att uppdatera din online-profil med din nya roll. Det är en naturlig anledning för människor att nå ut och ansluta igen, vilket alltid är värt.
4. Lär dig allt du kan
Fördelarna med att utsätta sig för flera perspektiv och nya upplevelser är stora. Om du förblir öppen och parkerar ditt ego vid dörren, kommer du säkert att dra nytta av en fantastisk mängd lärande.
På allvar, genom att bara bära runt en anteckningsbok de första dagarna, skriva ner frågor och söka efter svar, kommer du att hämta så mycket mer kunskap än du hade tidigare. Det spelar ingen roll om du tror att du ska veta detta - faktum är att du inte gör det och ju snabbare du lär dig, desto mer bekvämt känner du dig.
Framför allt är det viktigt att komma ihåg att du går in i en grupp etablerade proffs och de respekterar dig för att du tar dig tid att förstå hur allt fungerar.
Medan du känner en lust att dela dina tidigare (och möjligen höga) upplevelser med ditt nya team för att etablera dig, motstå frestelsen att skryta. Använd snarare tid med dina kollegor för att förstå vad de gör och vad de ser som prioriteringar. Det kommer att finnas gott om tid att lägga till ditt perspektiv när du har fått en mer fullständig bild och har de data du behöver.
Inte länge kommer du att sluta känna dig som "den nya personen" och börja känna dig som någon som varit där för alltid - på bästa sätt.
