Du vet förmodligen redan att arbeta för en start kommer med en hel del "andra uppgifter som tilldelats." Med andra ord kommer du inte bara att göra den rollen du anlitades för - du kanske kasta dig in på försäljning, marknadsföring, copywriting, anställning och snack-stocking (bara för att nämna några).
Vilket innebär: Det är en bra idé att hämta upp några färdigheter som ligger utanför din nuvarande expertis - och visa nyanställda anställningschefer att du är en mästare i mer än bara din handel.
Jag satte mig med grundarna av Startup Institute, ett åtta veckors program som hjälper människor på alla karriärssteg att få de färdigheter och nätverk de behöver för ett startjobb, för att lära sig mer om vad du behöver i din professionella verktygssats. Här är din rekommenderade inlärningsplan.
1. Tekniska färdigheter
Den här chockar förmodligen inte dig, men om du inte är bekväm att gräva i Excel, HTML eller CMS är det dags att komma igång. De allra flesta nystartade företag är byggda på och kretsar kring teknik, så oavsett vad du anlitades för att göra, kommer du att behöva beröra det vid någon tidpunkt. Hos mitt företag har till exempel vår marknadschef skapat nya e-postmallar, och vår redaktör kodade upp en sida när hon letade efter ett nytt sätt att rekrytera författare. "Vi letar efter någon som har erfarenhet av att lära sig komplex programvara, " håller Elise James-Decruise, senior chef och chef för global utbildning på MediaMath.
Även om du inte behöver anmäla dig till ett fullständigt programmeringsstartläger (såvida du inte vill anställa dig som utvecklare), bör du börja med några tekniska koncept som intresserar dig. Onlinekurser är fantastiska platser att börja på (här är en omfattande lista över dem). (Åh, och om du bestämmer dig för att du älskar det du lär dig? Det är goda nyheter för dina jobbmöjligheter: Ingenjörer är de mest efterfrågade personerna vid startar nu.)
2. Dataanalys
En annan programvara som du bör vara bekväm med: Google Analytics (eller ditt företags dataanalysverktyg som du väljer). Nystartade företag har inte mycket tid - eller pengar - att slösa, så det är viktigt att fatta de bästa besluten oavsett om du är i kundservice, försäljning eller marknadsföring. Rowan Gormley, VD för kundfinansierad vingård NakedWines, sa nyligen i Business News Daily att smarta arbetsgivare letar efter människor som förstår data och dess värde för ett företag. "Chefer … vill ha de människor som kan titta på en datavägg och säga:" Det finns ett nummer här som betyder något ", säger han. "Det krävs en speciell typ av person för att analysera, bygga en testplan, mäta resultat och genomföra vinnande idéer."
Det finns definitivt onlinekurser som kan hjälpa dig i dataanalysavdelningen (kolla Coursera eller Lynda), men börja först tänka på vilka beslut du fattar i ditt nuvarande liv som kan förbättras med mer information om dina kunder, anställda, försäljning eller någon annan användbar statistik. Nästa gång du frestas att fatta ett beslut om en magkänsla, vänd dig till data och se vad du kan lära dig.
3. Försäljningskoteletter
Särskilt i startfasen kämpar hela laget (ibland dagligen) för att företaget ska överleva. Så du skulle bättre tro att du kommer att sälja till alla du kommer i kontakt med!
Det handlar faktiskt mindre om att känna till försäljningsföretagens insatser eller hur man identifierar en möjlighet och mer om hur man kan kommunicera ditt företag och dess produkter på ett tydligt och övertygande sätt till en mängd olika målgrupper. Ett bra sätt att öva på det här? Börja med att förfina din hissplan och leta efter sätt att "sälja" dig själv och ditt nuvarande företag i ditt dagliga liv. Vilka delar av din bakgrund, jobb eller företag verkar få folk upphetsade, och vilka får deras ögon att glaseras över? Fortsätt hålla fast vid vad som fungerar - och vad som inte gör - tills du är säker på din tonhöjd.
4. Emotionell intelligens
"Emotionell intelligens är" något "i var och en av oss som är lite immateriellt, " skriver Travis Bradberry, medförfattare till Emotional Intelligence 2.0 och president på TalentSmart, nyligen för Entreprenör . "Det påverkar hur vi hanterar beteende, navigerar sociala komplexiteter och fattar personliga beslut som uppnår positiva resultat."
Även om den här kanske aldrig är en färdighet du skulle lägga på din CV, är det något att utveckla det sätt du skulle göra någon av de andra färdigheterna på denna lista. "Vi har hört om och om igen från våra partnerföretag att emotionell intelligens för många är ännu mer kritisk än teknisk kompetens vid nyanställningar, " säger Startup Institute-grundare och NYC-programdirektör Shaun Johnson. "Dessutom visas emotionell intelligens koppla till långsiktig karriärframgång och ökad bruttolön."
Hur förbättrar du det? Psychology Today erbjuder sex förslag, inklusive att lära dig att minska dina negativa känslor, hantera stress, vara mer självhäftande, vara proaktiv, studsa tillbaka under motgångar och uttrycka intima känslor i nära personliga relationer. Sammanfattningsvis handlar det om att förbättra din EI om att ägna dig åt och andras känslor närmare, särskilt under intensiva eller tuffa tider.
Ja, när du intervjuar med en nystart (eller för något annat jobb), kommer du att vilja fokusera på de viktigaste färdigheterna du tar med dig till bordet - de saker du har spenderat din karriär. Men som vi har hört gång på gång är det inte det som verkligen betyder mest för nystartade företag. Det som verkligen lockar dem är att ha en vilja att hoppa in och göra allt som behöver göras och en verklig passion för företaget.
Så medan du lär dig dessa färdigheter kommer definitivt att hjälpa dig i ett startjobb, är den viktigaste fördelen med att ta dig tid från ditt schema för att arbeta med dem att visa grundare och anställa chefer att du är upphetsad, redo och avskuren för start liv.
Varför inte ta det första steget idag?
