Har du någonsin känt att du är i botten av en lång myndighetskedja? Ganska säker på att det inte finns tillräckligt med resurser för ditt företag för att hjälpa dig utveckla viktiga färdigheter som får dig att flytta upp den kedjan? Du är inte ensam.
Enligt den årliga undersökningen Global Millennials, citerad av Business Insider , planerar de flesta unga arbetare (två tredjedelar!) Att lämna sina positioner till 2020. Och 71% av de människor som planerar att hoppa fartyg under de kommande två åren kommer att göra det eftersom de känner att det inte finns tillräckligt med ledarutvecklingsresurser tillgängliga i sin nuvarande organisation. Även om det är en tydlig indikator på att företag har mycket att förbättra på sina ändamål, är en brist på tydlig möjlighet inte alltid en bra anledning att lämna ett jobb du gillar.
Det finns många olika sätt att utveckla dina ledarskapsförmågor - även om det inte finns några officiella program eller spår på plats för dig. För att vara ledare handlar inte om att ha chefstiteln, det handlar om att trappa upp och bli den typ av person som andra strävar efter att vara.
Så eftersom du inte borde behöva lämna ditt jobb för att hitta chanser för tillväxt i din karriär, här är sätt att skapa dessa möjligheter för dig själv - oavsett var du arbetar.
1. Lär känna ditt team
Alla bra ledare känner sina teammedlemmar - deras styrkor, svagheter och hur människor bäst kan komplettera varandra. Och jag säger inte att du behöver göra några Devil Wears Prada- stil-flashcards av allas information; börja bara med enkla konversationer och bygg därifrån.
Ta dig tid att verkligen lära känna ditt företag, dess historia, dess värderingar, sin bransch och de avdelningar och människor som håller det hela igång - även om bindning med medarbetare inte alltid kommer naturligt till dig. Tror du att din chef kom dit hon är nu utan att göra research eller först förstå sammanhanget för sitt arbete?
Om du tycker att detta är en utmanande, skapa tid på din kalender för att se till att det händer, vare sig det är en 30-minuters lunch eller bara en fem minuters kaffekörning med någon du inte känner så bra.
2. Hjälp en medarbetare
Lägg märke till någon som är väldigt upptagen eller stressad på sistone? Erbjud din fritid för att hjälpa honom ut eller ta på sig några av hans uppgifter. Oavsett var du hamnar i hierarkin, måste du fortfarande omfatta en lagspelares mentalitet - och det innebär att du känner igen värdet av att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål.
Det krävs stor mognad för att kunna prioritera det som behövs bäst och svara på det, även om det inte direkt gynnar eller intresserar dig att göra det. Om du verkligen arbetar för att vara en punkt för stöd eller vägledning för dina kamrater, kommer du att lära dig så mycket mer om kommunikation, samarbete och förtroende än du skulle bli arg att ditt jobb inte skickar dig till den ledarskapskonferensen.
Bonus: Jag är ganska säker på att alla också älskar dig eftersom en extra hand uppskattas nästan alltid.
3. Ta initiativ
Du kan alltid gå utöver ditt nuvarande jobb genom att ta på dig mer ansvar runt kontoret. Ju mer du gör, desto mer lär du dig om din arbetsplats och vad som gör att den går smidigt.
Om du märker att något saknas hos ditt företag kan du enkelt böja dessa förvaltningsmuskler genom att känna igen små svagheter och utveckla planer för att hantera dem.
De kan sträcka sig från att vara bra på lång sikt, till exempel att skriva upp en ny träningshandbok eller omorganisera den interna enheten, eller bara handla om att hjälpa till just nu, som att visa en ny person i ett annat team hur man använder kopieringsmaskin.
Dessa handlingar - både stora och små - visar din chef att du är en självstarter. Ännu mer, att förespråka för dina medarbetare eller visa runt en ny anställd är alla sätt att utöva ledning, oavsett din nuvarande position.
4. Be om mer
I slutet av dagen, om du inte känner att du växer tillräckligt med ditt företag, bör det inte vara din första impuls att sluta ditt jobb. Visst, om det verkligen inte finns några möjligheter att förbättra, kan du överväga att leta efter något nytt. Men en konversation med din chef kan vara allt som krävs för att skaka saker och ting för ditt arbetsansvar.
Nyckeln är inte att gå in i konversationen negativt, utan snarare förbereda sig med specifika idéer för hur du kan arbeta med dina ledarskapsförmågor. Kanske du volontär att leda teammöten, eller kanske föreslår du att lära ut nya anställda, eller om du är mer en bakom kulisserna person, reviderar du dessa gamla stilmanualer.
Om inget annat är det här konversationens stora praxis att förespråka för dig själv - på allvar har ingen någonsin löst ett problem genom att ignorera det. Chansen är stor att din chef verkligen respekterar dig för ditt engagemang för företaget och entusiasm för att ta på dig mer. Så länge du kan slutföra ditt nuvarande arbete är oddsen höga och du får inte avvisas.
Ledare händer inte bara för att andra människor gjorde dem på det sättet. Det krävs övning, och om du ser tillräckligt hårt ut och blir kreativ kommer du att märka många dolda möjligheter runt omkring dig att stärka ledarskapsmusklerna.
