För att få uppmärksamheten vid en växande start måste du sticka ut.
Men det vet du redan. Den verkliga frågan är: Hur kan du skilja dig från förpackningen?
Kreativa CV och minnesvärda intervjuer kan göra tricket, men de är inte de enda bitarna på schackbrädet. När du skickar in ett CV genom en jobbtavla grupperar du dig själv med alla andra sökande som har gjort samma sak. Nu låter det inte som ett bra sätt att sticka ut - gör det det?
Om du hoppas göra ett varaktigt intryck på din drömstart måste du först uppdatera din strategi. Istället för att fråga: "Hur kan jag få ett jobb?" Koka den bredare frågan till en avgörande, mer fokuserad utmaning: "Hur kan jag få grundarna uppmärksamhet?"
Det finns oändliga svar där ute, men dessa tre taktiker har fungerat bäst för mig:
1. Skicka kalla e-postmeddelanden till nuvarande anställda - och ge det verkligen en jävla
Jag är dum förundrad över hur många arbetssökande som inte förstår vikten av omslag och e-postmeddelanden. Dessa karriärförändrar första intryck, men ändå alltför ofta förknippas de medelmåttighet och långsvindighet.
När generiska meddelanden om jobbsökning kommer över vår Virtru supportskrivare slutför jag aldrig att läsa dem. Om en person inte kan uttrycka sitt värde för vårt företag, hur kan jag lita på hans eller hennes förmåga att uttrycka Virtrus värde till våra användare?
Närma dig ditt kalla e-postmeddelande som ditt första marknadsföringsuppdrag för ditt nya team. Var skräck. Var rolig. Var insiktsfull och empatisk för din publik. Var grundlig och handlingsorienterad.
Kandidater som effektivt kan analysera och demonstrera ett startvärde presenterar en omedelbart övertygande färdighet för företaget. De behöver inte slösa bort dyrbart e-postutrymme för att sätta sina egna horn.
2. Klaga på startups du älskar
Jag ska skona dig klichémetaforen att att hitta ett jobb, göra en försäljning eller få ett företag att märka till dig är som att hämta någon i en bar. Enligt min åsikt har dessa åtgärder inget att göra med omvänd psykologi eller spela svårt att få. Istället bygger min beprövade taktik på något mindre sexigt: kundsupport. Att förstå detta koncept kommer att vända tidvattnet när du inte kan få direkta svar från grundare och andra beslutsfattare.
Dina e-postmeddelanden till generiska företags postlådor (t.ex. support/feedback/[email protected]) filtreras vanligtvis till en tilldelad representant, som sedan bestämmer sig för att svara på eller eskalera din begäran. Supportteam är ofta underbemannade och tväroperativa: Betydelse, samma person som kommunicerar produktbuggar till utvecklare försvinner sannolikt också genom jobbansökningar och inkommande affärsförfrågningar.
Mitt i all denna back-end-hoopla gäller det en sak: Supportteam kommer att prioritera svar till otillfredsställda användare och kunder (särskilt vid start i tidigt skede, där kundutveckling är den heliga gral). Lyckligtvis betyder detta att du har en uppmärksam teammedlem till ditt förfogande - såväl som en underbar möjlighet att odla dina mjukförsäljningsförmågor.
Börja med att uttrycka din lojalitet till företaget (tänk: Du har alltid beundrat denna start, varför du känner så starkt att en viss produkt eller process bör förbättras). Sedan, begär att få kontakt med en lämplig person för att diskutera vidare, men nämn inte dina karriärintressen alls.
Dessa steg kommer att säkra samtal med rätt personer. Så även om dessa samtal inte är inramade kring anställning får du värdefull tid med företagets medlemmar. Efter din diskussion om hur tjänster skulle kunna förbättras följer du upp ett e-postmeddelande som förflyttar ämnet till ditt intresse av att arbeta tillsammans i framtiden (dvs. som anställd).
3. Sök framgångsrika människor som vill dela sina berättelser
Mitt bästa tips för en givande jobbsökning vid start är att sluta närma sig det som en jobbsökning. Fokusera istället på att utveckla långsiktiga färdigheter och relationer (särskilt med personer du beundrar). Du bör alltid hålla en lista med folk som denna - människor du tittar upp till, vars karriärvägar alltid har inspirerat dig - och nå ut till dessa förebilder för att ansluta.
Be dem inte om jobb. Be dem inte om anslutningar. Definitivt fråga dem inte om du kan "välja deras hjärnor", eftersom denna fras innebär latskap och ensidig rapport.
Försök istället att uttrycka din uppskattning för de effekter som dessa människor har gjort på ditt liv. Beskriv specifika egenskaper eller erfarenheter som har motiverat dig att lyckas. Förklara att dessa egenskaper också är det som motiverade dig att nå ut och förmedla din önskan att utveckla relationen ytterligare.
Du blir förvånad över de svar du får. När du har byggt en relation kan dessa påverkare fråga hur de kan hjälpa - erbjuda att spränga ditt CV och skicka jobböppningar på din väg innan du ens frågar. Intressant nog, att berätta för folk hur mycket de inspirerar dig kommer att inspirera dem att hjälpa dig.
Exekutivtränare Steve Farber beskriver denna effekt och förklarar att "De största ledarna är inte de som fokuserar på sin egen storhet - det är de som fokuserar på att göra andra människor större än dem själva."
Eftersom framgångsrika nystartade företag trivs med differentiering, kommer du att betona din förmåga att stå ut tjäna dig långt efter att du fått en ny spelning. På bara fem månader på Virtru har jag använt dessa tre strategier för att få introduktioner till investerare, spåra nya försäljningsledningar, påskynda begäran om supportbiljetter och till och med få mer bacon i mina sallader på Sweetgreen.
Enbart den extra bacon har gjort det hela värt.
