Jag ska erkänna det: Jag tittar på alla versioner av Real Housewives : New York City (Bethenny's är borta, men jag ser fortfarande), Beverly Hills, Miami, Orange County, New Jersey, Atlanta och till och med en säsong i Washington, DC.
Naturligtvis finns det underhållningsvärdet av att titta på rika kvinnor snubbla i fem-tums klackar och komma med slogans som jag kan lägga till mitt dagliga arsenal ("Vem kommer att kolla mig, boo?" Eller "Kom inte för mig såvida jag inte skickar åt dig! ”). Men det finns också en fred i att veta att dessa kvinnor, oavsett deras sociala status och bankkonton, inte är perfekta. Särskilt när det gäller affärer.
Jag inspirerades särskilt av de affärslektioner jag lärde mig om en av de senaste avsnitten av The Real Housewives of Orange County : Tamra och Vicki, en gång besties och nu gränsfrenemier, bestämde sig för att starta ett företag tillsammans, Wines by Wives, men har några uppenbara problem.
Även om avsnittet slutade med B-ordet gav det faktiskt viktiga observationer och fick mig att tänka på mina egna brister som affärspartner. Så här är tre viktiga lektioner som jag tog bort från The Real Housewives .
1. Känner till din roll men baileth inte
Hos Wines by Wives ger Tamra en kreativ känsla till partnerskapet, medan Vicki tar med sig sin affärsskicklighet. Inte för att ge bort alla saftiga detaljer i avsnittet, men duon var vid en vinprovning som Tamra hade planerat när Vicki plötsligt meddelade att hon lämnade för att träffa en vän till middag. Naturligtvis var Tamra upprörd över att hennes partner skulle baila på ett kritiskt steg i deras affärsprocess - även om det inte tekniskt var "hennes roll."
Låter katastrofalt, eller hur? Men hur många av oss ingår affärssamarbete med familj, vänner och betydande andra (höjer handen) som helt ignorerar principen om lagarbete?
När John och jag startade matbilen för två år sedan, fanns det ögonblick då jag inte ville ta mig tid att hjälpa honom med vissa uppgifter eftersom jag kände att jag borde stanna i min körfält och han i hans. Ögonblick som: Jag ska se dig rengöra fritesen medan jag tweetar till kunderna om våra fantastiska våfflor.
Medan, ja, jag var Chief Tweeting Officer, var det orättvist för mig att inte ge honom en hjälpande hand om viktiga aspekter av vår verksamhet. Medan du antagligen gick med affärer med någon eftersom du har kompletterande kompetensuppsättningar - och var och en tar upp vissa uppgifter av en anledning - kom ihåg att det i slutet av dagen är ett partnerskap. Och en av de värsta känslorna som kan komma med ett affärssamarbete är att du är ensam om kritiska steg. Ibland behöver din affärspartner ditt stöd och input - eller helt enkelt din närvaro.
2. Använd inte B-Word
Efter detta scenario följer Tamra Vicki utanför för att försöka förstå varför hennes affärspartner lämnar när hon behöver sina insatser på vinerna. De utbyter några ord och sedan tappar Tamra, trött på Vickis förklaringar, B-ordet. Visst, B-ordet kastas mycket på riktiga hemmafruar , men i detta sammanhang - det är dåliga nyheter.
Men jag kan inte säga att jag inte har gjort det själv. När jag gick in på forskarskolan förväntade John mig att fortsätta arbeta på kvällskiftet, som började 30 minuter efter lektionen. "Det är god tid att få lastbilen till rutten, " förklarade han. "Jag menar, jag kan inte arbeta varje skift." Sedan frågade jag - i en väldigt lugn ton, naturligtvis - "Gillar du mig?" Det utbyttes fler expletiv innan vi räknade ut ett skiftschema som inte gjorde Jag lämnar honom inte överarbetad och gav mig god tid att studera och steka kyckling.
Meningsskiljaktigheter och skillnader i förväntningar kommer säkert att dyka upp i ditt partnerskap - det är bara en del av att driva ett företag med någon annan. Men det är viktigt att ha ett sätt att kommunicera - lugnt och öppet - om dessa konflikter, snarare än att komma till den punkt där du spränger synonymer för B-ordet av frustration, ilska eller besvikelse.
Och om du inte kan genast? Räkna till 10, ta några djupa andetag och skicka en text eller e-post så att din partner vet att du är upprörd och vill diskutera ett problem. Låt inte känslor - eller B-ordet - få det bästa av dig.
3. Dra inte andra människor i ditt (affärs) röra
Det skulle inte vara riktiga hemmafruar om de inte pratade om varandra med människor utanför situationen, eller hur? Vicki, chockad över att Tamra tappade B-ordet, vänder sig till de andra kvinnorna och klagar över Tamras brist på professionalism och hur mycket hon har investerat i företaget. Tamra stormar tillbaka till vinprovningen och fortsätter att släppa B-bomber till Eddie och Gretchen.
Tamra och Vicki behövde inte bjuda in sina medlemmar i deras affärsdrama. Ja, det är normalt att vem som helst uttrycker sig till sina vänner och allierade, men när du driver ett företag med någon kan externa insatser förvärra saken. Det är absolut nödvändigt att de frågor du har med din partner hanteras internt - bara med er två. Det finns helt enkelt inget gott som kommer ut ur den ständiga spärren av åsikter och spekulationer som kommer från att få någon annan att engagera sig.
Dessutom kommer det i vägen för dina egna konversationer. Jag minns tider där jag ventade till min mamma eller vänner eller främlingar om lastbilen och Johns brister. Merparten av tiden var min ventilationssessioner förankrade i att vilja att någon skulle lyssna på och hålla med om min version. Men tillfredsställelsen jag fick från dessa ögonblick var flyktig - och i slutändan orsakade det bara oro. När det var dags för John och jag att diskutera, fanns det inte ett amen-hörn som sjöng min beröm.
När du är på väg att säga något negativt om din affärspartner till någon annan, sluta och påminn dig själv att det är ditt företag, inte deras. Säg bara, "Jag är frustrerad just nu, men vi kommer att lösa det snart." Sedan kan du smutta på ditt glas vin.
Ja, det finns ganska uppenbara lärdomar som vi kan lära av hemmafruarna: Att inte slänga över bord av ilska, dra på en annan kvinnas peruk eller tappa B-ordet, till exempel. Men det visar sig att de till och med kan ge oss några sunda affärsråd. Och som Tamra och Vicki bekräftade - affärssamarbete är svåra att hantera, men inte omöjligt att blomstra.
