Karriärälskande förälders behov och rättigheter fortsätter att vara en del av vår kulturella dialog dagligen, delvis tack vare ett antal arbetande mammor med kändisstatus - tänk Sheryl Sandberg, Michelle Obama, Jennifer Garner och Jessica Alba. Vi kan lära oss mycket av dessa kvinnor, och deras bidrag till konversationen om mödrarnas rättigheter på arbetsplatsen är viktiga. Men naturligtvis vet vi alla att deras liv inte exakt representerar en ”typisk” förälder. De har resurser som många av oss aldrig kommer att ha.
Vi ser långsam men jämn förändring i den kulturella uppfattningen av karriärstyrda mödrar, och att framsteg till stor del kan hänföras till de slagsmål på marken som vi "vardagliga" föräldrar bedriver. Så i andan att fira vardagliga segrar ska jag dela några råd från kvinnor som, även om de är högprofilerade, verkligen flyger under radaren. Vi kan lära oss mycket av dem.
1. Cathy Lanier, polischef i Washington, DC
Cathy Lanier utnämndes till polischef för DC 2007. Hennes berättelse - tonårsmamma som var gravid vid 14 år och lämnade sin gymnasium vid 15 år, vände sedan sitt liv och steg snabbt genom DC-polisstyrkan - fick henne en stor uppmärksamhet i media. Hon ledde DC genom ett antal kriser (som skytten från maringården) och banbrytande lagändringar (senast legaliseringen av marihuanabruk).
Lanier har aldrig låtit sin roll definieras av sitt kön, men hon har säkert tillåtit sina personliga värden som mamma och vårdgivare att forma sin polisstil. Tidigt i sin karriär uppmanade hon att patrullera poliser för att skapa förhållanden i samhället och i allmänhet vara mer empatiska - för att undvika små arrestationer och fokusera mer på att utveckla förtroende. Den medkännande stilen för samhällsskydd har fortsatt, och Lanier är känd för att stanna på platsen för ett brott väl efter att utredningen är över, prata med invånarna, ge kramar och erbjuda stöd.
2. Dawn Hudson, Chief Marketing Officer för NFL
När NFL tog med sig Hudson ombord när Ray Rice-gripandet och ett antal andra "skandaler" fortfarande fanns i rubrikerna, kallade kritiker omedelbart det en PR-taktik. Men hennes meritlista, speciellt på Pepsi, där hon enligt uppgift ledde ansträngningen att ersätta Coca-Cola som NFL: s läskedrycksponsor, bevisar att hon är mer än kvalificerad från jobbet. Och Hudson har inte blivit borta från att diskutera hur hennes erfarenheter som mor och dotter formar sin karriär. I en intervju med HelloLadies tar Hudson fast frågan om integration mellan arbetsliv och säger: ”Jag har två döttrar. De måste gå till hudläkarna; de måste gå till barnläkarmöten. Jag kan inte vänta till 7 eller 8 på natten för att göra dessa möten. Jag lägger dem bara i min lista och gör dem. Varför? Eftersom jag kommer att bli mer produktiv för företaget om jag tar hand om dessa saker i tid när de behöver tas hand om Och jag försöker berätta det för alla som arbetar i mitt team eller arbetar i ett företag jag är involverad i, för att integrera to-do-listorna. Inte ha dem separata eftersom livet inte skiljer sig så enkelt ut. ”
Hon erkänner också att hennes roll som en av de få kvinnorna i en högre position i NFL sätter henne i en särskilt stark position för att åstadkomma förändringar: ”Det som jag blev förvånad över, när jag gick in i NFL, är att det finns fler kvinnor där än Jag trodde att det fanns - och uppriktigt sagt en hel del riktigt dynamiska, begåvade kvinnor på mellannivå. Vi har inte tillräckligt med äldre kvinnor och jag tror att en av anledningarna till att kommissionären anlitade mig är att hjälpa till att ändra det. ”
3. Rebecca Traister, Senior Editor på New Republic
Traister gjorde rubriker i mars för att göra uppträdande på MSNBC med sitt nyfödda barn på släp. Hon var på mammaledighet, men när hon blev ombedd att kommentera den utvecklande historien om Hillary Clintons personliga / professionella e-postkonto, tog hon helt enkelt med sig sitt barn och höll henne (sova) under hela intervjun. Randye Hoder of Fortune påpekade att den mest revolutionerande delen av intervjun inte var att hon höll barnet, men att hon inte gjorde en stor sak om det faktum att hon gjorde det.
Den stilltiösa slutsatsen: Att vara ammande mamma utesluter inte att du snabbt kan svara på viktiga professionella krav, det kan bara ta lite boende. I Hoders ord: avslöjar en enkel men kraftfull lektion: Det krävs inte mycket för att skapa en stödjande arbetsmiljö. Men det gör verkligen en stor skillnad för föräldrar som försöker jonglera en mängd krav.
En del av att förändra arbetsplatskulturen - i alla branscher - firar individuella segrar och på ett sätt "dela bästa praxis." Dessa tre arbetande mödrar, på mycket olika professionella arenor och med oerhört olika metoder, flyttar nålen.
